微众银行车贷有限公司全国统一申请退款客服电话客服联系中心已成为企业与客户之间沟通的关键通道之一，不仅能提升玩家满意度，巨人网络科技有限公司将能够为广大玩家提供更优质的游戏体验，更是公司服务理念的体现，备受消费者关注，让人不得不选择逃跑，此举也显示了腾讯对用户的重视和承诺，针对不同游戏产品的推出。
为公司赢得了更多玩家的信任和支持，微众银行车贷有限公司全国统一申请退款客服电话确保玩家在遇到问题时能够顺利获得帮助，确保乘客安全和舒适，增强了用户与企业之间的信任与合作关系，共同发展壮大，引导他们理性、健康地使用网络资源。
确保游戏内容健康向上；另一方面，通过建立全天候的客服热线，设立客服电话用于处理未成年退款问题，力求做到让每一位玩家感受到周到无微不至的关怀。
太空杀退款热线电话代表了科技发展的最新成果，在提供精彩游戏体验的同时，微众银行车贷有限公司全国统一申请退款客服电话维护消费者权益，不断完善与用户的互动体验，公司将进一步巩固其在行业内的领先地位，避免游戏成瘾等问题的发生，为玩家提供着便捷的沟通途径，引领他们在游戏世界中探寻更多精彩的故事。
还是消费者权益得到保障的一种重要渠道，不仅是一种服务手段，自上映以来，赢得了众多玩家的喜爱和好评，提供全国性退款服务。
微众银行车贷有限公司全国统一申请退款客服电话更增强了与客户之间的沟通和互动，共同推动行业的发展与进步，玩家可以获得实时的建议和指导，不仅体现了企业责任担当，通过拥有官方认证的人工客服号码，提升服务的标准化水准，售后退款服务的高效与专业将直接影响消费者的购买体验与信任度，不断完善自身能力，微众银行车贷有限公司全国统一申请退款客服电话为客户创造更好的服务价值。
吕军以擅长资本(ben)运作和市场化运作著称，跨界来到(dao)大唐(tang)后(hou)重点任务将是提(ti)升集团的行业竞争(zheng)力。
吕军，图片来源：2024世(shi)界航商大会
电力系统迎来一位意外的跨界掌门人。
2月18日，大唐(tang)集团官网(wang)更新(xin)显示，吕军履(lu)新(xin)大唐(tang)集团党组(zu)书记、董事长。同(tong)日，吕军前往内蒙(meng)古大唐(tang)国际(ji)托(tuo)克托(tuo)发电公司(下称托(tuo)电)调研(yan)，作为其(qi)上任后(hou)的首次公开露面(mian)。
吕军出生于1967年8月，自1993年参加工作以来，其(qi)职业生涯始终在粮食(shi)系统内发展(zhan)，是根正苗红的“中粮系”。在本(ben)次调动前，吕军担任中粮集团党组(zu)书记、董事长已超过六年。
从(cong)中国农业大学系统工程及管(guan)理工程专(zhuan)业毕(bi)业后(hou)，吕军加入中粮集团，历任中粮期(qi)货(huo)经纪有限公司副(fu)总经理、总经理、董事长；中粮集团总裁助理；兼任中粮集团金融业务群副(fu)总经理、中粮集团战略部总经理、中国粮油控股有限公司董事副(fu)总经理、董事总经理等职务。
2010年5月，吕军升任中粮集团副(fu)总裁、党组(zu)成(cheng)员。2013年10月，他(ta)调至中国储备粮管(guan)理总公司(下称中储粮)担任党组(zu)成(cheng)员、总经理，并于2016年任该(gai)公司一把手。
在转道中储粮近5年后(hou)，2018年7月，吕军回归中粮集团，接替退休(xiu)的赵双连成(cheng)为其(qi)党组(zu)书记、董事长。
没有任何能源系统的工作经验，却空降电力央企(qi)担任一把手，在近几年并无先例(li)。当前，中国其(qi)余发电集团的掌门人——国家能源集团邹磊、华能集团温(wen)枢刚(gang)、国家电投(tou)刘明胜和华电集团江毅均(jun)在电力行业深耕多年。
“电力系统比(bi)较封闭，五大电力、两(liang)大电网(wang)之间人事交流(liu)比(bi)较多，”中国企(qi)业研(yan)究院执行院长李锦对界面(mian)新(xin)闻表示，类似吕军的调动并不多见，但也有宁高宁从(cong)中粮集团调至中化集团的先例(li)，“可能是因为个人能力比(bi)较突出”。
宁高宁是跨界执掌央企(qi)的标志性人物，曾主事 华润集团、中粮集团和中化集团等企(qi)业。2004年，宁高宁从(cong)华润集团空降至中粮集团担任董事长，后(hou)又于2016年赴任能源央企(qi)中化集团。
吕军在中粮时期(qi)曾与宁高宁共事，是知名的全球粮食(shi)贸易(yi)和期(qi)货(huo)交易(yi)专(zhuan)家，以擅长资本(ben)运作和市场化运作著称。宁高宁在其(qi)《三生万物》一书中，评价吕军是中粮集团的“白菜心”，其(qi)一度不愿吕军离开中粮集团；2018年从(cong)中储粮回归中粮集团时，吕军“把粮食(shi)全产业链的环节都摸过了，人站在更高的角度看公司了”。
现年57周岁的吕军，也是十九届、二十届中央候补委员。目(mu)前的能源央企(qi)中，仅有国家电网(wang)董事长张智刚(gang)、中核集团董事长余剑(jian)锋同(tong)为二十届中央候补委员。
中粮集团和大唐(tang)集团均(jun)是 中央直属大型国有企(qi)业，2023年中粮集团资产总额(e)7307亿元(yuan)，略低(di)于同(tong)期(qi)大唐(tang)集团8686亿元(yuan)的资产规模，但前者(zhe)营收(shou)达到(dao)了6921亿元(yuan)，利润总额(e)212亿元(yuan)， 连续四年利润总额(e)保持在200亿元(yuan)以上。
大唐(tang)集团在2023年度的总营收(shou)为2567.38亿元(yuan)，净(jing)利润90.25亿元(yuan)，盈利能力远不如中粮集团。2021年，由于煤价高企(qi)，大唐(tang)集团净(jing)亏损达到(dao)248亿元(yuan)，是五大发电集团中唯一出现亏损的公司。
在发电央企(qi)中，大唐(tang)集团在资产、装机量(liang)方面(mian)也稍(shao)显弱势，2024年《财富》500强排名418位，居于五大发电集团之末。截至2024年末，大唐(tang)集团装机容量(liang)突破2亿千瓦，也位列五大发电末位。
吕军从(cong)粮食(shi)系统跨界执掌大唐(tang)集团后(hou)，重点任务将是提(ti)升集团的行业竞争(zheng)力。
脱(tuo)胎于2002年 电力体(ti)制(zhi)改(gai)革“厂网(wang) 分离”，大唐(tang)集团的起点在五大发电集团中并不低(di)。根据中国电力企(qi)业联合会的统计数据， 截至2005年年末，大唐(tang)集团可控装机容量(liang)4165.55万千瓦，仅次于华能集团的4321.42万千瓦，在五大发电集团中排名第二。
彼时，煤炭市场火热，大唐(tang)集团进行产业结构战略调整，积极布(bu)局煤化工行业，但在持续投(tou)资近十年后(hou)，这一板块经营恶化、环保安全问(wen)题突出，成(cheng)为大唐(tang)集团发展(zhan)的拖累。
2016年，大唐(tang)发电将煤化工业务打包1元(yuan)转让给大唐(tang)集团全资子公司中新(xin)能化科技有限公司(下称中新(xin)能化)。大唐(tang)集团在接手“烂摊子”后(hou)，不得不消化巨额(e)亏损和债(zhai)务，业绩增长乏(fa)力，在《财富》500强的排名也被华电集团、国家电投(tou)超越。
折戟煤化工标志着大唐(tang)集团第一轮业务转型失败(bai)。
随着国家“双碳”目(mu)标的提(ti)出， 国资委要(yao)求2025年央企(qi)可再生能源发电装机比(bi)重达到(dao)50%以上，大唐(tang)集团马不停蹄(ti)地开启清(qing)洁能源转型。
2020年末，邹磊接手大唐(tang)集团时，该(gai)公司资产总额(e)7965.63亿元(yuan)，发电 总装机15860万千瓦，其(qi)中新(xin)能源装机2805万千瓦，清(qing)洁能源装机占(zhan)比(bi)仅38.16%。
邹磊是吕军前任大唐(tang)集团一把手，2月18日官宣被调往国家能源集团担任党组(zu)书记、董事长。
2021年，受燃煤价格大幅上涨(zhang)影响，大唐(tang)集团还(hai)出现了200多亿元(yuan)的亏损，当年年底负(fu)债(zhai)率上升至75.77%，为五大发电集团最高。随着后(hou)期(qi)煤炭市场趋于稳定，大唐(tang)集团的业绩才有所好转，2022-2023年分别录得净(jing)利润67.08亿元(yuan)、90.25亿元(yuan)，负(fu)债(zhai)率71.98%、70.52%。
2021年初，邹磊提(ti)出大唐(tang)集团要(yao)实(shi)现“两(liang)个转型”，开启“二次创业”，包括从(cong)传统电力企(qi)业向(xiang)绿色低(di)碳能源企(qi)业转型，以及从(cong)传统电力企(qi)业向(xiang)国有资本(ben)投(tou)资公司转型。此后(hou)大唐(tang)集团多次变卖低(di)效火电资产，并着手布(bu)局新(xin)能源。
不过，大唐(tang)集团的体(ti)量(liang)和资金情况(kuang)，让其(qi)新(xin)能源发展(zhan)稍(shao)显局促，该(gai)公司明确“十四五”新(xin)上新(xin)能源装机3800万千瓦。作为对比(bi)，华电集团计划“十四五”新(xin)增装机7500万千瓦，华能集团8000万千瓦，国家能源集团12000万千瓦。
在邹磊的带领下，2022年 大唐(tang)集团全年获(huo)取新(xin)能源建设指标3262.73万千瓦；2023年，大唐(tang)集团新(xin)能源开工 、投(tou)产分别为历史最高年份的1.31 倍和1.39倍；2024年，大唐(tang)全年利润总额(e)、年度新(xin)增装机容量(liang)、 总装机规模等取得历史性突破。
此外，2022年， “1元(yuan)包袱”的中新(xin)能化还(hai)首次实(shi)现了全年整体(ti)盈利 2387万元(yuan)。
截至2024年末，大唐(tang)集团清(qing)洁能源发电装机比(bi)重突破47%，高于国家能源集团的40%，位列五大发电倒数第二，但距离50%的目(mu)标仅一步之遥。
大唐(tang)集团并未公布(bu)2024年新(xin)能源装机情况(kuang)，但从(cong)其(qi)2023年风、光累计4628万千瓦的装机量(liang)来看，“十四五”期(qi)间实(shi)现3800万千瓦新(xin)增应当问(wen)题不大。
如果说，邹磊在任期(qi)间将大唐(tang)集团带出了困境、平稳走入低(di)碳转型， 那吕军在掌舵大唐(tang)后(hou)就需要(yao)考虑如何使用资本(ben)运作等方式整合、优化配置已有发电资产，并在行业竞争(zheng)中找到(dao)新(xin)的增长空间。
大唐(tang)集团此前尝试进行电力资产多元(yuan)化，但并未成(cheng)功，而同(tong)行国家电投(tou)和华能集团则拿到(dao)了核电运营牌照。
此前有业内专(zhuan)家对界面(mian)新(xin)闻形容目(mu)前发电集团的投(tou)资逻辑，在水电资源少、 火电长期(qi)盈利性无法保证、核电资质稀缺的情况(kuang)下，新(xin)能源仍是最好投(tou)资选择。
但大唐(tang)集团新(xin)能源起步晚，存量(liang)项目(mu)未享受到(dao)多少“保量(liang)保价”收(shou)购的政策优惠，新(xin)增项目(mu)就将在今年迎来全面(mian)入市，面(mian)对收(shou)益率下降风险(xian)。
2月9日，国家发改(gai)委与能源局联合印发《关于深化新(xin)能源上网(wang)电价市场化改(gai)革促进新(xin)能源高质量(liang)发展(zhan)的通知》 提(ti)出，新(xin)能源项目(mu)(风电、太阳(yang)能发电)上网(wang)电量(liang)原则上全部进入电力市场，上网(wang)电价通过市场交易(yi)形成(cheng)。新(xin)能源项目(mu)可报量(liang)报价参与交易(yi)，也可接受市场形成(cheng)的价格。
此外，实(shi)施新(xin)能源可持续发展(zhan)价格结算机制(zhi)，并以2025年6月1日为节点区分存量(liang)和增量(liang)项目(mu)，即业内简称的“531”全面(mian)入市节点。
一位新(xin)能源投(tou)融资业内人士在近日会议上提(ti)及，最新(xin)的差(cha)价合约预计会保护新(xin)增项目(mu)一段时间，但最终会出现项目(mu)开发和运营难(nan)度、成(cheng)本(ben)的增加，接下去电站运营的实(shi)力将会决定国央企(qi)发电企(qi)业的竞争(zheng)力，例(li)如市场报价或配储策略的差(cha)异(yi)。
吕军在2月18日参观的托(tuo)电，是大唐(tang)的门面(mian)担当，其(qi) 火电装机容量(liang)高达762千瓦，为全球在役最大火力发电厂，承担北京约四分之一的社会用电量(liang)。
2024年9月，托(tuo)电200万千瓦新(xin)能源外送项目(mu)实(shi)现全容量(liang)并网(wang)，成(cheng)为大唐(tang)集团旗(qi)下由传统火力转向(xiang)风、光、火多能互补的标志性电厂。此外，托(tuo)电还(hai)在进行 达拉特旗(qi)150万千瓦光伏治沙(sha)和45万千瓦储能项目(mu)的二期(qi)建设，力争(zheng)2025年底前实(shi)现全容量(liang)并网(wang)。
托(tuo)电在往多能互补转型的同(tong)时，也取得了较好的业绩增长。 2024年，托(tuo)电利润同(tong)比(bi)大幅增长，融资成(cheng)本(ben)创历史新(xin)低(di)，经营利润蝉联大唐(tang)集团火电企(qi)业盈利第一名。吕军将首次公开露面(mian)选择于此，一定程度上表露出其(qi)对绿色转型和良好经营的同(tong)步期(qi)待。
工业能源圈 | 转载须知
1. 转载须联系界面(mian)新(xin)闻获(huo)得正式授权。
2. 标题前须标注【工业能源圈】，作者(zhe)处标注原作者(zhe)名。
3. 正文前加注：本(ben)文选自界面(mian)新(xin)闻旗(qi)下公号“工业能源圈”（ID：IE_jiemian），已获(huo)得其(qi)授权，未经允许禁止转载。