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界面新(xin)闻记者 | 周芳(fang)颖
界面新(xin)闻编辑 | 楼婍(qi)沁(qin)
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2月17日，花西子视觉合伙人(ren)文(wen)渊在个人(ren)公众号 “文(wen)渊设计师” 上发文(wen)，宣(xuan)布自己已离开花西子。
文(wen)渊被认(ren)为(wei)深度参与了花西子爆款雕花口(kou)红的妆造，以(yi)及(ji)整体品牌视觉体系的搭建。
天眼查(cha)信息显示，文(wen)渊（原名：李渊）曾与花西子创始人(ren)花满天（原名：吴成龙）在2016年共(gong)同(tong)成立(li)杭州蓝(lan)阔视觉设计有限公司。虽然该公司于2021年注销，但以(yi)足够(gou)显示文(wen)渊与花西子创始人(ren)渊源(yuan)深厚(hou)。
图源(yuan)：微信公众号
在公众号文(wen)章(zhang)《那就好好告(gao)个别吧......》中，文(wen)渊回顾(gu)了自己在花西子长(chang)达八(ba)年的工(gong)作(zuo)历程。2017年，他从设计公司的乙方角色，转变为(wei)花西子品牌的缔(di)造者之一。其间，从打响品牌知名度的雕花口(kou)红设计，到整体品牌视觉体系构建，再到杭州首家旗舰店的落地，都(dou)离不开文(wen)渊所带领设计团队的努力(li)。雕花口(kou)红作(zuo)为(wei)花西子的出圈爆品，其蕴含的东方韵味设计美学，成为(wei)品牌在国(guo)货(huo)美妆领域脱颖而出的关键因素。
图源(yuan)：微博
界面时尚就视觉合伙人(ren)离职一事及(ji)品牌后续设计安排，向花西子品牌求证，然而对方未作(zuo)回应。
花西子前首席(xi)产品官商陆在朋友圈转发了前述(shu)文(wen)渊官宣(xuan)离职的公众号文(wen)章(zhang)。商陆曾是花西子品牌发展的重要(yao)对外(wai)发言人(ren)，但已于2024年9月离职，他称(cheng)自己目前仍处于休整期。
就在商陆离职的同(tong)月，花西子于上海举办了首次(ci)全球新(xin)品发布会，这是其近年来少(shao)见的大规(gui)模对外(wai)的产品营销活动。发布会上，花西子宣(xuan)布推出四大彩妆 “黑科技” 以(yi)及(ji)全新(xin)的 “花养玉容” 系列产品。这些新(xin)品着重强调 “妆养合一” 的附加功(gong)效，同(tong)时大力(li)彰显研发过程中的品牌科技力(li)。
近期，花西子又推出 “好气色防晒粉饼”，围(wei)绕产品在高防晒指(zhi)数与妆效肤感(gan)之间的科技创新(xin)，持续进行(xing)研发层面科技力(li)的推广。
花西子想要(yao)从以(yi)往(wang)主打的国(guo)风美学视觉特色，开始向培养更(geng)高附加价值的科技印象转型。
但首席(xi)产品官这样的核心人(ren)员离任可能使既定研发方向在执行(xing)中出现理解偏差或衔接不畅，影响如 “妆养合一” 等(deng)特色产品研发的推进节奏，使花西子在科技转型道路上的步伐受阻。
而且(qie)，从品牌建设层面来看，在当下品牌转型的关键时期，花西子仍然需要(yao)塑造一个稳(wen)固且(qie)专(zhuan)业的对外(wai)形象。大众对品牌的信任并非(fei)一蹴而就，而是在长(chang)期与品牌的互动中，通过品牌传递(di)出的价值理念逐步建立(li)起来的。
半年内两位核心高层相继离职，这无疑给试图从李佳琦事件阴影中复(fu)苏的花西子带来巨(ju)大挑(tiao)战。
2017年，花西子在杭州创立(li)，秉持 “东方彩妆，以(yi)花养妆” 理念，主打国(guo)风美学，避开 “大牌平替”，切(qie)入100元到200 元中端(duan)价格空(kong)白市场。创始人(ren)花满天凭丰富运营经验，借短(duan)视频和(he)社交媒体打开市场，后与李佳琦深度合作(zuo)实(shi)现飞跃发展，在天猫美妆榜单名列前茅。2023年9月，李佳琦言论风波致花西子因眉笔价格被质疑定价虚高，公关团队离职加剧信任危(wei)机。近两年，花西子为(wei)摆脱业绩下滑，将出海作(zuo)为(wei)新(xin)发展重点。
早在2021年3月，花西子就通过亚马逊在日本市场进行(xing)试水。但业内人(ren)士曾告(gao)诉界面时尚，由于消费习惯差异(yi)，日本美妆市场更(geng)注重线下零售运营，电(dian)商渗透率相对较低。
不过，对于国(guo)货(huo)品牌而言，从电(dian)商渠道出海是一种(zhong)较为(wei)轻便的方式，能够(gou)以(yi)较小成本试探市场反应，进而决(jue)定后续渠道拓展策略。基于两年多的线上运营经验，2023年初，花西子在日本美妆线下集合店 @cosme 东京旗舰店开设首个海外(wai)线下快(kuai)闪(shan)店。同(tong)年，又入驻日本老牌百货(huo)伊势丹新(xin)宿总店，开设首个海外(wai)季节限定店。
图源(yuan)：微博
2024年到2025年，花西子在巴黎百货(huo)商场莎玛(ma)丽丹和(he)东京银座(zuo)核心商圈 Ginza Six 开设旗舰店，标志着其海外(wai)线下市场拓展的进一步深入。然而，海外(wai)市场目前仍处于初期布局阶段(duan)，尚无法成为(wei)弥补(bu)国(guo)内业绩缺(que)口(kou)的主要(yao)力(li)量。花西子独特的东方美学风格能否(fou)在海外(wai)市场长(chang)期扎根，仍是品牌未来面临的重大考验。
在这一关键时期，花西子品牌的视觉美学已成为(wei)其核心竞争力(li)。人(ren)才流(liu)失对花西子而言，无疑是一场严(yan)峻(jun)挑(tiao)战。文(wen)渊的离开，极有可能使品牌在后续视觉设计与创新(xin)过程中，面临风格延(yan)续难题。一旦(dan)处理不当，可能造成品牌形象的前后不一致，削弱消费者对花西子长(chang)期秉持的东方美学风格的认(ren)知与情感(gan)认(ren)同(tong)，进而影响品牌在国(guo)内外(wai)市场的发展步伐。