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在万(wan)里街道党工委的统筹引领下,东旺雍景苑小(xiao)区以“红色业委会”为先(xian)锋,以“红色物业”为纽带,7部(bu)承载二十年岁月沧桑的老旧电梯,在党建引领“三(san)驾(jia)马车(che)”的协同驱(qu)动下,历经19个昼(zhou)夜的奋战完成蜕变,成为托举居民幸福(fu)生活的“民心之梯”。
红色领航破难题
党建引领聚合力
东旺雍景苑共(gong)有7部(bu)电梯,涉及168户居民,随着使用年限增加,它们也尽显“老态”,故障频发,影响到了(le)居民们的生活和安全。为此,小(xiao)区业委会在万(wan)里街道党建引领之下积极寻求解(jie)决之道。在市场所的牵头下,一家专业的检测公司(si)为小(xiao)区电梯“把脉问诊”,得出设备老化严重(zhong)、维(wei)修成本高的结(jie)论,业委会意识(shi)到电梯更新的必要(yao)性。万(wan)里街道更将东旺雍景苑的电梯更新改造(zao)视为提升小(xiao)区安全韧性、保障居民生命财产安全的关键举措,通过“双业红”实(shi)训基地,向东旺雍景苑业委会提供了(le)专业的指导建议,以帮助他们更好(hao)地规划、组织和实(shi)施电梯焕新项(xiang)目。
资金,是(shi)电梯更新的关键所在。得益于东旺雍景苑多年来设施完善(shan)、维(wei)修资金使用得当(dang),业委会得以将70%的工程(cheng)费用从维(wei)修资金中(zhong)划拨。而剩余的30%,则在政府补贴、电梯运营(ying)费、广告费、居民自筹的多方努力下得以顺利解(jie)决。这一过程(cheng)中(zhong),业委会和物业紧(jin)密合作,共(gong)同为资金筹集出谋划策,展现了(le)党建引领下团结(jie)协作的强大力量。
匠心筑基惠民生
三(san)驾(jia)马车(che)齐发力
居委会、业委会与业主深(shen)入沟通,从“评估征询”到“大修征询”,再到“选聘征询”,每一步都公开透明,居民代表广泛参与,形成了(le)共(gong)识(shi),凝聚了(le)力量。这种(zhong)遵循全过程(cheng)人民民主的方式,不仅增强了(le)居民对决策的认(ren)同感,也为后续工作的顺利开展奠定了(le)坚实(shi)的基础。在选定电梯品牌时,他们更是(shi)货比三(san)家,严格把关质量,最终(zhong)选定了(le)一家信誉卓著的电梯公司(si)。在谈(tan)判中(zhong),业委会要(yao)求厂家提供两年的保修承诺,并让厂家派遣技术人员在施工前(qian)期(qi)就进行现场监(jian)督,确保工程(cheng)质量万(wan)无一失。业委会中(zhong)还有一位原法务(wu)工作者(zhe),他利用自己的专业知识(shi)对合同进行了(le)细致入微的审核,为保障居民的权益筑起了(le)坚实(shi)的法律防线。物业和业委会更与电梯公司(si)巧妙协商,将旧梯可用零件折旧抵扣费用,进一步降低了(le)资金成本。
然而,一楼(lou)住户不愿动用电梯维(wei)修资金的问题又(you)成了(le)摆在业委会面前(qian)的一道难题。但红色业委会成员们并没有退缩,他们通过“民、法、情”三(san)线并进,最终(zhong)想出了(le)一个完美的解(jie)决办法:维(wei)修资金统一支付,但居民自筹部(bu)分的资金以分层返还的形式弥补给一楼(lou)住户。这一方案既守住了(le)规章制度的底(di)线,又(you)体(ti)现了(le)人情伦理的温(wen)度。
小(xiao)区物业化身为“红色管家”,提前(qian)一周发放(fang)通知,确保居民做好(hao)充分准(zhun)备。在施工期(qi)间,物业人员积极为行动不便或年纪较大的居民提供帮助,代收代送快递外(wai)卖、在楼(lou)道间提供休息板凳等。同时,对楼(lou)道堆物进行清理,为电梯更新工程(cheng)营(ying)造(zao)良好(hao)的施工环境。
共(gong)建共(gong)享谱新篇
幸福(fu)电梯载民心
在业委会、物业、居委会的共(gong)同监(jian)督下,电梯更新工程(cheng)进展得如火如荼。原本计划40天完成的工期(qi),最终(zhong)在19天内(nei)就圆满竣工。经过街道市场所的验收,新梯获得了(le)合格证,全新的电梯正式投入使用。电梯上上下下间,承载着万(wan)里街道力争解(jie)决民生问题的勇气和显著提升自治能(neng)力的智慧。无声的流畅(chang)里书写初心,高效(xiao)的便捷中(zhong)诠释担(dan)当(dang)。居民们纷纷赞叹新梯的运行噪音之低、速度之快、稳定性之强,他们的脸上洋溢起幸福(fu)的笑容。
来源(yuan):上海普陀