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作为“下一个亿(yi)万级蓝海市场”，轻资产代建(jian)成为众多(duo)房企争相布(bu)局(ju)的(de)第二增(zeng)长曲线。亿(yi)翰智库数据显示(shi)，2024年(nian)代建(jian)房企新增(zeng)规模(mo)达(da)到2.2亿(yi)平方(fang)米，同比增(zeng)长27%，首次突破2亿(yi)平方(fang)米。
另据克而(er)瑞(rui)地产研究中心统计，2024年(nian)已(yi)有超百家房企涉足代建(jian)业务，销售(shou)额百强房企中，进军代建(jian)领(ling)域的(de)企业占比高达(da)约80%。可以(yi)预见的(de)是，2025年(nian)的(de)竞争将更加白热化。
其(qi)中，旭辉建(jian)管、龙湖龙智造、远洋建(jian)管和新城建(jian)管等增(zeng)长迅猛。在中指院新签规模(mo)排行榜单中，旭辉建(jian)管位列第二，较(jiao)2023年(nian)提升(sheng)了5个位次，仅(jin)次于行业老大哥绿城管理。
近(jin)年(nian)来(lai)，传统房企轻资产模(mo)式转型效果逐渐显现。中指研究院企业研究总监刘水分析认为，涉足代建(jian)一方(fang)面是房企轻资产转型的(de)方(fang)向之一，有利(li)于企业朝着高质量方(fang)向发展。另一方(fang)面，代建(jian)业务也可以(yi)助力企业实(shi)现品牌影响力和品牌价值的(de)提升(sheng)。部分企业参与(yu)到纾困代建(jian)、保障房代建(jian)等保交付、稳民生的(de)项目(mu)中，对于提升(sheng)品牌美(mei)誉度有极大助力。
作为“后(hou)入局(ju)者”，旭辉建(jian)管近(jin)年(nian)来(lai)逆势增(zeng)长。公开数据显示(shi)，截至2024年(nian)底，该(gai)集团(tuan)累计在管项目(mu)数量近(jin)200个，累计项目(mu)覆盖城市超70个，累计在管总建(jian)筑面积超3000万平方(fang)米，政(zheng)府(fu)国(guo)企类代建(jian)合同额占比超50%，跻身全国(guo)代建(jian)企业新签规模(mo)TOP2、企业政(zheng)府(fu)代建(jian)新签约规模(mo)TOP3，稳居行业前列。
其(qi)中，华南旭辉建(jian)管2024年(nian)全面突围，连续7个月成功签约10个项目(mu)，年(nian)度签约规模(mo)同比增(zeng)长率高达(da)1723%（约18倍）。在旭辉建(jian)管华南区域年(nian)会上(shang)，旭辉建(jian)管华南总经理李业宏介绍，华南旭辉建(jian)管依托“人才-战略-能力”的(de)铁三角战术，迅速(su)构建(jian)起差异化竞争优势。
在战略布(bu)局(ju)上(shang)，华南旭辉建(jian)管实(shi)现从“机会型城市向深耕型城市”的(de)转型，形成“深莞惠、广佛中”双点打圆拓展深耕，围绕核心城市持续深化品牌优势。
值得关(guan)注的(de)是，在业绩高速(su)增(zeng)长的(de)同时，华南旭辉建(jian)管已(yi)完(wan)成了“住宅开发、商(shang)业运营、公建(jian)配建(jian)”等全业态代建(jian)布(bu)局(ju)。比如佛山三水区首个四代宅试点项目(mu)——佛山三水西南项目(mu)将落地旭辉建(jian)管华南首个“森屿系”第四代住宅作品；惠州(zhou)市政(zheng)府(fu)首个人才房保障性代建(jian)项目(mu)——惠州(zhou)·惠新家园项目(mu)；发挥量身定制解题能力，助力地方(fang)城投实(shi)现“新一代好(hao)房子”及实(shi)现 “产业升(sheng)级人才安居”愿景；成功首获集团(tuan)商(shang)业MALL全过程代建(jian)项目(mu)，成功再获委托方(fang)商(shang)业运营复委等。
在业务发展上(shang)，李业宏还介绍，华南旭辉建(jian)管将承(cheng)接(jie)集团(tuan)“国(guo)资类、城投类、AMC”等代建(jian)业务核心战略，因地制宜发展“政(zheng)府(fu)及AMC代建(jian)为主、商(shang)业代建(jian)并行”的(de)代建(jian)模(mo)式。
具(ju)体来(lai)说(shuo)，一方(fang)面聚焦扩大“政(zheng)府(fu)代建(jian)”规模(mo)、破局(ju)发力“AMC代建(jian)”业务版图，积极助力资产处置与(yu)重组(zu)，构建(jian)“政(zheng)府(fu)各级城投平台和AMC机构为主，村集体组(zu)织为辅”的(de)资源库。另一方(fang)面利(li)用自身地产+优势，强化在商(shang)业运营、强产品力等方(fang)面的(de)差异化竞争力，并结合现有商(shang)业代建(jian)的(de)开发经验(yan)，持续推动区域商(shang)业代建(jian)项目(mu)落地。
可以(yi)看出，随着房地产行业深度调整，房企纷纷寻求向轻资产运营转型，代建(jian)市场已(yi)成为各大房企争相加码(ma)的(de)重要领(ling)域。
采写：南都·湾财社(she)记(ji)者王艳(yan)玲