值(zhi)得(de)肯定的是，在首轮出海的北美、澳(ao)新两大地(di)区，《哪吒2》收获了(le)诸多亮眼成绩。

排片方面，据海外发行方华人影业公布的数据，《哪吒2》北美地(di)区排片超700间，破(po)国产电影（不含中国港澳(ao)台地(di)区电影）近20年排片纪录；澳(ao)新地(di)区排片破(po)116间，成为近20年华语(yu)片澳(ao)新地(di)区点(dian)映票(piao)房(fang)冠军。

票(piao)房(fang)方面，据美国票(piao)房(fang)统计(ji)网站Box Office Mojo，《哪吒2》北美首周末三天票(piao)房(fang)近770万美元(yuan)，空降该周末票(piao)房(fang)榜第5名，创下近20年来华语(yu)电影（不含合拍片）最(zui)好开画纪录。截至(zhi)网站最(zui)新统计(ji)日期2月18日，《哪吒2》北美上映5天总票(piao)房(fang)超1040万美元(yuan)，创下2006年《霍元(yuan)甲》（1056万美元(yuan)）之(zhi)后华语(yu)电影北美票(piao)房(fang)开画新高。

值(zhi)得(de)一提的是，尽(jin)管《哪吒2》在放映影院数量上（772间）远低于同日上映的《美国队长4》（4105间）和《帕丁顿熊3》（3890间），不足两者(zhe)的五分之(zhi)一；但《哪吒2》单个影院平均收入（1264美元(yuan)）达到了(le)《美国队长4》（1539美元(yuan)）的八成，更是《帕丁顿熊3》（321美元(yuan)）的将近四倍，凸(tu)显出《哪吒2》的极高上座率。

作(zuo)为参照，去年春节(jie)档票(piao)房(fang)冠军《热辣滚烫》由索(suo)尼影业进行海外发行，北美排片200间，北美首周末三天票(piao)房(fang)约(yue)83万美元(yuan)。

此外在澳(ao)新地(di)区，据电影数据公众号“全球电影票(piao)房(fang)数据速递”统计(ji)，截至(zhi)当地(di)时间2月20日，《哪吒2》在澳(ao)大利亚上映首周票(piao)房(fang)超380万澳(ao)元(yuan)，新西兰上映首周票(piao)房(fang)突破(po)100万新西兰元(yuan)，总票(piao)房(fang)刷新澳(ao)新近20年华语(yu)电影纪录。

口碑方面，《哪吒2》也引起了(le)外国媒体和影迷(mi)的关注。截至(zhi)发稿时，该片在IMDb平台上收获5000人打出8.3高分，超六(liu)成观众打出10分最(zui)高分。知(zhi)名影评网站烂番茄（Rotten Tomatoes）上，反映观众满意度(du)的爆米花(hua)指数（Popcornmeter）高达99%。

美国知(zhi)名影视娱乐杂志(zhi)《综艺》（Variety）评价道(dao)：“《哪吒2》的成功，凸(tu)显了(le)中国动画产业日益增长的实力，以及其制作(zuo)出能与国内(nei)及潜在国际观众深度(du)共鸣的内(nei)容的能力。”《纽约(yue)时报》（The New York Times）从《哪吒2》的市场表现出发，指出如今能打破(po)市场低迷(mi)局面的影片已不再是好莱坞大片，而是充满爱国主义情怀、植(zhi)根于中国传统文化或民间传说的国产影片。美国知(zhi)名电影媒体Collider评价《哪吒2》取(qu)得(de)了(le)“具有历史意义的成功”，并指出过去十年左右，中国培育出了(le)一个蓬勃(bo)发展的本土电影产业。

专业影评人Fred Topel在其发表于好莱坞《Deadline》杂志(zhi)的影评中写(xie)道(dao)：“这部中国大片视觉效果引人入胜，其中对武术(shu)打斗场面的呈现，可与梦工厂动画的《功夫熊猫》系列相媲(bi)美。影片中形形色色的生物应该会吸引像《权力的游戏》和《指环王》这类奇幻史诗作(zuo)品的国际粉丝。”

社交平台上，有海外观众写(xie)道(dao)，“我称之(zhi)为胜利，虽然(ran)我不是中国人。因为任何不依赖迪士尼的东西都是巨(ju)大的胜利。”“我很乐意看到这部电影在美国成为小型文化现象，这部电影正在改变游戏”。

回看《哪吒2》出海首周的历程，得(de)益于春节(jie)期间国内(nei)的超高票(piao)房(fang)与口碑，早在影片官宣海外上映之(zhi)前，海外华人和留学生群体就已积攒了(le)相当浓烈的期待情绪，海外一开启点(dian)映，即掀起讨论和观影的热潮。海外热度(du)从华人群体开始发酵，尤其当《哪吒2》陆续取(qu)得(de)单一市场突破(po)百亿票(piao)房(fang)、登顶全球动画电影票(piao)房(fang)榜等里程碑之(zhi)后，影片也进一步引起了(le)非华人影迷(mi)的好奇与关注。

2

挑战(zhan)重重，海外发行方与华人同“撕”排片

然(ran)而，《哪吒2》在海外取(qu)得(de)亮眼成绩的同时，其间，遇到的挑战(zhan)也反映出中国电影出海普遍要面对的难关。

从海外发行方和当地(di)华人在社交平台的反馈来看，《哪吒2》出海首要面临的是排片难，排IMAX特(te)殊场次更难。因为排片少，有观众不得(de)不自发写(xie)邮(you)件(jian)给居(ju)住地(di)周边的影院，争取(qu)更多排片，海外发行方华人影业甚至(zhi)亲自下场，鼓励(li)网友一同“撕”排片。此外，由于《美国队长4》与影院签署了(le)IMAX独占协议，《哪吒2》的IMAX场次仅能有限安排在正式上映之(zhi)前的点(dian)映阶段。

海外发行方华人影业鼓励(li)网友一同“撕”排片。

不过，海外上映一周以来，在发行方的努力与当地(di)观众的诉求下，影院的排片情况已有了(le)明显的好转。海外观众可选择的场次增加，从预售(shou)阶段“只剩残疾人座位”“不得(de)不买考验颈椎(zhui)的第一、二排”，到相对自由地(di)选择场次。IMAX场也即将“重返”，华人影业于日前官宣澳(ao)新地(di)区重新开启IMAX场次，同时也透露北美地(di)区的IMAX排片将有好消(xiao)息。

一周以来，前期被当地(di)华人观众颇多诟病(bing)的宣传劣势，也在逐渐(jian)好转。华人影业回复(fu)网友称，海报等物料已经进驻北美部分票(piao)仓城市的大影院，由于海外制作(zuo)时间和物流比(bi)国内(nei)慢，更多物料已在“开足火力赶制中”。

为什(shi)么《哪吒2》在海外排片如此困难？

首先是发行机制和渠道(dao)资源的差异。业内(nei)人士分析，海外发行模式与国内(nei)集中式发行机制不同，尤其在美国，根据1948年“派拉(la)蒙判决(jue)”中有关反垄断的规定，美国院线不能直接决(jue)定旗下影院的排片，以确保市场竞争的公平性。因此，发行商必须与每(mei)家影院单独进行谈判，影院拥有较高的自主权，对发行商的谈判能力提出了(le)极高的要求。

而此次《哪吒2》的海外发行方华人影业为国内(nei)企业，相较于拥有更多本土资源和成熟运作(zuo)经验的好莱坞巨(ju)头发行方而言，处在天然(ran)的劣势。广(guang)州市光合未来科技文化传媒有限公司CEO赵文俊曾操作(zuo)过多个动漫IP出海，他(ta)向(xiang)南都记者(zhe)指出，北美市场由好莱坞五大发行商垄断，缺乏其支持的华语(yu)片难以大规模排片。

其次是文化隔阂。台湾资深电影制片人黄(huang)茂昌拥有丰富的华语(yu)电影海外发行经验，他(ta)向(xiang)南都记者(zhe)分析，《哪吒2》改编自中国神话故事，对非华人群体而言有一定的进入门槛。对于决(jue)定排片的影院经理来说，他(ta)们前期对哪吒肯定是不理解的。“即使知(zhi)道(dao)电影票(piao)房(fang)很高，但除了(le)华人，还有其他(ta)更多的人想看吗？所以在排片上他(ta)们难免比(bi)较保守。”赵文俊也认为，西方观众对东方神话背景的陌生可能影响(xiang)观影兴趣与体验，需依赖翻(fan)译质量和叙事普适性克服文化隔阂。

专业影评人Fred Topel在其发表于好莱坞《Deadline》杂志(zhi)的影评中，提到了(le)他(ta)认为《哪吒2》情节(jie)安排的不足，也许在一定程度(du)上能够印证(zheng)上述的文化隔阂。“除了(le)哪吒的冒险和试(shi)炼之(zhi)外，影片中添加的其他(ta)情节(jie)有点(dian)过于繁杂了(le)。一旦哪吒完成了(le)试(shi)炼，要让他(ta)和敖丙的灵魂回归各自的肉身，仍然(ran)还有更多的战(zhan)斗和复(fu)杂情况要处理，更不用说陈塘(tang)关的局势、海龙们的邪恶阴(yin)谋(mou)以及影片后期引入的更多阴(yin)谋(mou)。尽(jin)管影片在视觉上一直都很吸引人，但解决(jue)所有这些情节(jie)要花(hua)两个多小时，可能会让人感到疲惫。”

再者(zhe)是宣传资源的不足。黄(huang)茂昌告诉南都记者(zhe)，本土发行商可能很早就会把档期排定，从新片开拍就开始在平台上进行宣传。而《哪吒2》的宣传更多是跟着国内(nei)的节(jie)奏，宣传时间较为仓促，从现实操作(zuo)来说，“你很难提前跟海外的影院经理沟通，说我们未来三个月或者(zhe)半年会有一部中国电影要放映”。

除了(le)海外发行方努力跟影院“撕”排片、上资源，还出现了(le)许多华人群体需要自己写(xie)邮(you)件(jian)、打电话给影院要求排片的现象，海外发行方也鼓励(li)更多这种举动。黄(huang)茂昌指出，国内(nei)有猫眼、灯塔这样的平台，能直观展现每(mei)部电影的“想看”人数，成为影院经理排片的依据。“而在海外，影院经理不会知(zhi)道(dao)有多少人想看这部电影，就算有平台统计(ji)也不会囊括到一部中国电影，所以打电话、发邮(you)件(jian)告诉他(ta)是最(zui)直接的方法。”

3

多管齐下，中国电影“走出去”未来可期

《哪吒2》在全球影史票(piao)房(fang)榜节(jie)节(jie)攀升，有网友形容为“有种全村人团结一致(zhi)，努力托(tuo)举出一个大学生的即视感”。也有网友认为，《哪吒2》凭(ping)借单一市场的票(piao)房(fang)“屠榜”就足够了(le)，不需要在意外国观众是否买账。

但国产电影如果能够走向(xiang)海外，并能真正实现破(po)圈，对经济、文化乃(nai)至(zhi)国家影响(xiang)力都将具有更为深远的意义。那么，面对上述的成绩与挑战(zhan)，中国电影出海还可以有哪些努力的方向(xiang)？

黄(huang)茂昌认为，首先应该定位好影片的目标受(shou)众，继而在内(nei)容上做到类型化。“在前期开发项(xiang)目时，就应该很清楚地(di)知(zhi)道(dao)影片是商业还是文艺的取(qu)向(xiang)，两者(zhe)的出海策(ce)略会有所不同。如果是商业电影，就要考虑电影的世(shi)界观是否能在全球产生共情，也就是观众是否能从人物设定、行动线大概看出这部电影所要表达的，而不会要求他(ta)们必须了(le)解很复(fu)杂的历史背景。”

赵文俊也指出，中国电影出海应该要注意文化差异与本土化策(ce)略。“虽然(ran)《哪吒2》有着深厚的中国文化背景，但在海外市场推广(guang)时，必须注重文化差异的处理。特(te)别(bie)是故事内(nei)容和角色设定的本土化，使其更容易被目标市场的消(xiao)费者(zhe)接受(shou)，并找到原创性与本土市场化之(zhi)间的平衡点(dian)。”

除了(le)内(nei)容，拓展海外发行渠道(dao)也同样关键。黄(huang)茂昌从事海外发行二十余年，他(ta)希望看到国内(nei)有更多人、更多从事海外发行的公司加入进来，努力思(si)考和拓展海外市场。

在国家层面上，拓展国际发行网络已受(shou)到高度(du)重视。《“十四五”中国电影发展规划》强调，支持中国电影走出去，扶持有实力的发行主体，建强适应新时代需要的专门人才(cai)队伍。采用贴近不同区域、不同国家、不同观众群体的精准推广(guang)营(ying)销方式，进一步拓展国际发行放映的地(di)区、渠道(dao)和平台。

此外，赵文俊还从IP开发的角度(du)提出了(le)建议。《哪吒2》与日本万代南梦宫等国外品牌合作(zuo)开发衍(yan)生品，能够帮助其更快更容易融入当地(di)市场，提高当地(di)的接受(shou)程度(du)，这种跨国合作(zuo)模式对其他(ta)国产动漫IP也具有示范意义。“提升市场精准度(du)，根据不同地(di)区消(xiao)费者(zhe)的需求和偏好，推出定制化的周边产品。例如，欧美市场可能更倾向(xiang)于高质量的手办(ban)、潮流服饰等，而日韩市场可能偏好小巧精致(zhi)的收藏品、文具等。”

《哪吒2》与日本万代南梦宫合作(zuo)开发的周边产品。

“若前方无路，我便踏(ta)出一条(tiao)路！若天地(di)不容，我就扭转这乾坤！”这是《哪吒2》中哪吒面对不公规则的宣言。戏外，此次为《哪吒2》出海争取(qu)更多排片和资源的各方，也仿佛是这句话的写(xie)照。而该片在海外上映的表现，已证(zheng)明了(le)中国电影出海的更多可能性。接下来，影片还将在更多国家和地(di)区上映，出海表现值(zhi)得(de)继续期待。

中国电影出海，征程漫漫，但未来可期。

采写(xie)：南都记者(zhe) 钟欣 陈泽然(ran)