采写(xie)_ 本刊记者 钟欣(xin) 陈泽然

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屡创纪录(lu)，影院平均收(shou)入显示极高上座率

值得肯(ken)定的(de)是，在首轮出海的(de)北美、澳新两大地(di)区，《哪吒2》收(shou)获了诸多亮眼成绩。

排片方面，据海外发行(xing)方华人影业公(gong)布的(de)数据，《哪吒2》北美地(di)区总排片量达945间影院，刷新国产电(dian)影（不(bu)含中国港(gang)澳台地(di)区电(dian)影）近20年排片纪录(lu)；澳新地(di)区预(yu)售阶段排片破116间，成为近20年华语片澳新地(di)区点映(ying)票房冠(guan)军，目前总排片量扩增至151间影院。

票房方面，据美国票房统计(ji)网站Box Office Mojo，《哪吒2》北美首周末三天(tian)票房近770万美元，空降该周末票房榜第5名，创下2006年《霍元甲》（1056万美元）之后近20年华语电(dian)影（不(bu)含合拍片）最好开画纪录(lu)。截至该网站最新统计(ji)日期2月(yue)23日，《哪吒2》北美上映(ying)10天(tian)总票房达1486万美元。

值得一提的(de)是，尽管《哪吒2》在放映(ying)影院数量上（800间）远低于同日上映(ying)的(de)《美国队长4》（4105间）和《帕丁顿熊(xiong)3》（3890间），约为两者的(de)五分之一；但《哪吒2》单个影院平均收(shou)入（1241美元）达到(dao)了《美国队长4》（1539美元）的(de)六成，更是《帕丁顿熊(xiong)3》（506美元）的(de)近2.5倍，凸显出《哪吒2》的(de)极高上座率。

作为参(can)照，去年春节档票房冠(guan)军《热辣滚烫》由索尼影业进行(xing)海外发行(xing)，北美排片200间，北美首周末三天(tian)票房约83万美元。即使由好莱坞本土发行(xing)商发行(xing)，其排片影院数量和首周末票房都(dou)远低于《哪吒2》。

此外在澳新地(di)区，据电(dian)影数据公(gong)众号“全球电(dian)影票房数据速递”统计(ji)，截至当地(di)时间2月(yue)21日，《哪吒2》在澳大利亚(ya)上映(ying)9天(tian)票房超408万澳元，新西兰上映(ying)9天(tian)票房突破106万新西兰元，总票房刷新澳新近20年华语电(dian)影纪录(lu)。

口碑方面，《哪吒2》也引(yin)起了外国媒体和影迷的(de)关注。截至发稿时，该片在IMDb平台上收(shou)获6000人打出8.3高分，超六成观众打出10分最高分。知名影评网站烂(lan)番茄（Rotten Tomatoes）上，反映(ying)观众满意度(du)的(de)爆米花指数（Popcornmeter）高达99%。

美国知名影视娱乐杂志《综(zong)艺》（Variety）评价道：“《哪吒2》的(de)成功(gong)，凸显了中国动画产业日益增长的(de)实力，以(yi)及其制作出能与国内及潜(qian)在国际观众深度(du)共(gong)鸣的(de)内容的(de)能力。”《纽约时报》（The New York Times）从《哪吒2》的(de)市场(chang)表现出发，指出如今能打破市场(chang)低迷局面的(de)影片已不(bu)再是好莱坞大片，而(er)是充满爱国主义情怀、植根于中国传(chuan)统文化(hua)或民间传(chuan)说的(de)国产影片。美国知名电(dian)影媒体Collider评价《哪吒2》取得了“具有历史(shi)意义的(de)成功(gong)”，并指出过去十年左右(you)，中国培育出了一个蓬勃(bo)发展的(de)本土电(dian)影产业。

专业影评人Fred Topel在其发表于好莱坞《Deadline》杂志的(de)影评中写(xie)道：“这部中国大片视觉效果(guo)引(yin)人入胜(sheng)，其中对武(wu)术打斗场(chang)面的(de)呈现，可与梦工厂动画的(de)《功(gong)夫熊(xiong)猫(mao)》系(xi)列相媲美。影片中形(xing)形(xing)色色的(de)生物应该会(hui)吸引(yin)像《权力的(de)游戏》和《指环王》这类奇幻史(shi)诗作品的(de)国际粉丝。”

社交平台上，有海外观众写(xie)道，“我称之为胜(sheng)利，虽然我不(bu)是中国人。因(yin)为任何不(bu)依赖(lai)迪(di)士尼的(de)东西都(dou)是巨(ju)大的(de)胜(sheng)利。”“我很乐意看到(dao)这部电(dian)影在美国成为小型文化(hua)现象，这部电(dian)影正在改(gai)变游戏”。

回看《哪吒2》出海首周的(de)历程，得益于春节期间国内的(de)超高票房与口碑，早在影片官宣海外上映(ying)之前，海外华人和留学生群(qun)体就已积攒了相当浓烈的(de)期待情绪，海外一开启(qi)点映(ying)，即掀(xian)起讨论和观影的(de)热潮。海外热度(du)从华人群(qun)体开始发酵(jiao)，尤其当《哪吒2》陆(lu)续取得单一市场(chang)突破百亿票房、登顶全球动画电(dian)影票房榜等里程碑之后，影片也进一步引(yin)起了非华人影迷的(de)好奇与关注。

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挑(tiao)战重重，海外发行(xing)方与华人同“撕”排片

然而(er)，《哪吒2》在海外取得亮眼成绩的(de)同时，其间，遇到(dao)的(de)挑(tiao)战也反映(ying)出中国电(dian)影出海普遍要面对的(de)难关。

从海外发行(xing)方和当地(di)华人在社交平台的(de)反馈来看，《哪吒2》出海首要面临的(de)是排片难，排IMAX特殊场(chang)次更难。因(yin)为排片少，有观众不(bu)得不(bu)自发写(xie)邮件给居住地(di)周边的(de)影院，争取更多排片，海外发行(xing)方华人影业甚至亲自下场(chang)，鼓(gu)励网友一同“撕”排片。此外，由于《美国队长4》与影院签署了IMAX独(du)占(zhan)协议，《哪吒2》的(de)IMAX场(chang)次仅能有限(xian)安排在正式(shi)上映(ying)之前的(de)点映(ying)阶段。

海外发行(xing)方华人影业鼓(gu)励网友一同“撕”排片。

不(bu)过，海外上映(ying)以(yi)来，在发行(xing)方的(de)努(nu)力与当地(di)观众的(de)诉求下，影院的(de)排片情况已有了明显的(de)好转。海外观众可选择的(de)场(chang)次增加，从预(yu)售阶段“只剩残(can)疾人座位(wei)”“不(bu)得不(bu)买考验颈椎的(de)第一、二排”，到(dao)相对自由地(di)选择场(chang)次。IMAX场(chang)也即将“重返”，华人影业于日前官宣澳新地(di)区重新开启(qi)IMAX场(chang)次，同时也透露(lu)北美地(di)区的(de)IMAX排片将有好消息(xi)。

海外上映(ying)以(yi)来，前期被当地(di)华人观众颇(po)多诟病(bing)的(de)宣传(chuan)劣势(shi)，也在逐(zhu)渐好转。华人影业回复网友称，海报等物料已经(jing)进驻北美部分票仓城市的(de)大影院，由于海外制作时间和物流比国内慢，更多物料已在“开足火(huo)力赶制中”。

为什么《哪吒2》在海外排片如此困难？

首先是发行(xing)机制和渠道资源的(de)差异。业内人士分析，海外发行(xing)模式(shi)与国内集中式(shi)发行(xing)机制不(bu)同，尤其在美国，根据1948年“派拉蒙判决”中有关反垄断的(de)规定，美国院线不(bu)能直接决定旗下影院的(de)排片，以(yi)确(que)保市场(chang)竞争的(de)公(gong)平性。因(yin)此，发行(xing)商必须与每家影院单独(du)进行(xing)谈判，影院拥有较高的(de)自主权，对发行(xing)商的(de)谈判能力提出了极高的(de)要求。

而(er)此次《哪吒2》的(de)海外发行(xing)方华人影业为国内企业，相较于拥有更多本土资源和成熟运作经(jing)验的(de)好莱坞巨(ju)头发行(xing)方而(er)言，处在天(tian)然的(de)劣势(shi)。广州市光合未来科技文化(hua)传(chuan)媒有限(xian)公(gong)司CEO赵文俊曾操作过多个动漫IP出海，他向南都(dou)记者指出，北美市场(chang)由好莱坞五大发行(xing)商垄断，缺乏(fa)其支持的(de)华语片难以(yi)大规模排片。

其次是文化(hua)隔阂。台湾资深电(dian)影制片人黄茂昌拥有丰富(fu)的(de)华语电(dian)影海外发行(xing)经(jing)验，他向南都(dou)记者分析，《哪吒2》改(gai)编(bian)自中国神话故事，对非华人群(qun)体而(er)言有一定的(de)进入门槛。对于决定排片的(de)影院经(jing)理来说，他们前期对哪吒肯(ken)定是不(bu)理解的(de)。“即使知道电(dian)影票房很高，但除了华人，还有其他更多的(de)人想(xiang)看吗？所以(yi)在排片上他们难免比较保守。”赵文俊也认为，西方观众对东方神话背景的(de)陌生可能影响(xiang)观影兴趣与体验，需依赖(lai)翻译质量和叙事普适性克服文化(hua)隔阂。

专业影评人Fred Topel在其发表于好莱坞《Deadline》杂志的(de)影评中，提到(dao)了他认为《哪吒2》情节安排的(de)不(bu)足，也许在一定程度(du)上能够印证(zheng)上述的(de)文化(hua)隔阂。“除了哪吒的(de)冒险和试炼之外，影片中添加的(de)其他情节有点过于繁杂了。一旦哪吒完(wan)成了试炼，要让他和敖丙的(de)灵魂回归各自的(de)肉身，仍然还有更多的(de)战斗和复杂情况要处理，更不(bu)用说陈塘关的(de)局势(shi)、海龙(long)们的(de)邪恶阴谋以(yi)及影片后期引(yin)入的(de)更多阴谋。尽管影片在视觉上一直都(dou)很吸引(yin)人，但解决所有这些情节要花两个多小时，可能会(hui)让人感到(dao)疲惫。”

再者是宣传(chuan)资源的(de)不(bu)足。黄茂昌告诉南都(dou)记者，本土发行(xing)商可能很早就会(hui)把档期排定，从新片开拍就开始在平台上进行(xing)宣传(chuan)。而(er)《哪吒2》的(de)宣传(chuan)更多是跟着国内的(de)节奏，宣传(chuan)时间较为仓促，从现实操作来说，“你很难提前跟海外的(de)影院经(jing)理沟通，说我们未来三个月(yue)或者半年会(hui)有一部中国电(dian)影要放映(ying)”。

除了海外发行(xing)方努(nu)力跟影院“撕”排片、上资源，还出现了许多华人群(qun)体需要自己写(xie)邮件、打电(dian)话给影院要求排片的(de)现象，海外发行(xing)方也鼓(gu)励更多这种举动。黄茂昌指出，国内有猫(mao)眼、灯塔这样的(de)平台，能直观展现每部电(dian)影的(de)“想(xiang)看”人数，成为影院经(jing)理排片的(de)依据。“而(er)在海外，影院经(jing)理不(bu)会(hui)知道有多少人想(xiang)看这部电(dian)影，就算有平台统计(ji)也不(bu)会(hui)囊(nang)括到(dao)一部中国电(dian)影，所以(yi)打电(dian)话、发邮件告诉他是最直接的(de)方法。”

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多管齐下，中国电(dian)影“走(zou)出去”未来可期

《哪吒2》在全球影史(shi)票房榜节节攀升，有网友形(xing)容为“有种全村人团结一致，努(nu)力托举出一个大学生的(de)即视感”。也有网友认为，《哪吒2》凭借单一市场(chang)的(de)票房“屠榜”就足够了，不(bu)需要在意外国观众是否买账。

但国产电(dian)影如果(guo)能够走(zou)向海外，并能真正实现破圈，对经(jing)济、文化(hua)乃至国家影响(xiang)力都(dou)将具有更为深远的(de)意义。那么，面对上述的(de)成绩与挑(tiao)战，中国电(dian)影出海还可以(yi)有哪些努(nu)力的(de)方向？

黄茂昌认为，首先应该定位(wei)好影片的(de)目标受众，继而(er)在内容上做到(dao)类型化(hua)。“在前期开发项目时，就应该很清楚地(di)知道影片是商业还是文艺的(de)取向，两者的(de)出海策略会(hui)有所不(bu)同。如果(guo)是商业电(dian)影，就要考虑电(dian)影的(de)世界(jie)观是否能在全球产生共(gong)情，也就是观众是否能从人物设定、行(xing)动线大概看出这部电(dian)影所要表达的(de)，而(er)不(bu)会(hui)要求他们必须了解很复杂的(de)历史(shi)背景。”

赵文俊也指出，中国电(dian)影出海应该要注意文化(hua)差异与本土化(hua)策略。“虽然《哪吒2》有着深厚(hou)的(de)中国文化(hua)背景，但在海外市场(chang)推广时，必须注重文化(hua)差异的(de)处理。特别(bie)是故事内容和角色设定的(de)本土化(hua)，使其更容易被目标市场(chang)的(de)消费者接受，并找到(dao)原(yuan)创性与本土市场(chang)化(hua)之间的(de)平衡点。”

除了内容，拓(tuo)展海外发行(xing)渠道也同样关键。黄茂昌从事海外发行(xing)二十余(yu)年，他希望看到(dao)国内有更多人、更多从事海外发行(xing)的(de)公(gong)司加入进来，努(nu)力思考和拓(tuo)展海外市场(chang)。

在国家层面上，拓(tuo)展国际发行(xing)网络(luo)已受到(dao)高度(du)重视。《“十四五”中国电(dian)影发展规划》强调，支持中国电(dian)影走(zou)出去，扶持有实力的(de)发行(xing)主体，建(jian)强适应新时代需要的(de)专门人才队伍(wu)。采用贴近不(bu)同区域、不(bu)同国家、不(bu)同观众群(qun)体的(de)精准推广营销方式(shi)，进一步拓(tuo)展国际发行(xing)放映(ying)的(de)地(di)区、渠道和平台。

此外，赵文俊还从IP开发的(de)角度(du)提出了建(jian)议。《哪吒2》与日本万代南梦宫等国外品牌合作开发衍生品，能够帮助其更快更容易融入当地(di)市场(chang)，提高当地(di)的(de)接受程度(du)，这种跨国合作模式(shi)对其他国产动漫IP也具有示范意义。“提升市场(chang)精准度(du)，根据不(bu)同地(di)区消费者的(de)需求和偏好，推出定制化(hua)的(de)周边产品。例如，欧美市场(chang)可能更倾向于高质量的(de)手办(ban)、潮流服饰等，而(er)日韩市场(chang)可能偏好小巧精致的(de)收(shou)藏品、文具等。”

《哪吒2》与日本万代南梦宫合作开发的(de)周边产品。

“若前方无路，我便踏出一条路！若天(tian)地(di)不(bu)容，我就扭转这乾坤(kun)！”这是《哪吒2》中哪吒面对不(bu)公(gong)规则的(de)宣言。戏外，此次为《哪吒2》出海争取更多排片和资源的(de)各方，也仿佛是这句话的(de)写(xie)照。而(er)该片在海外上映(ying)的(de)表现，已证(zheng)明了中国电(dian)影出海的(de)更多可能性。接下来，影片还将在更多国家和地(di)区上映(ying)，出海表现值得继续期待。

中国电(dian)影出海，征程漫漫，但未来可期。