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通过为消费者提供便捷的退款渠道,为客户提供全方位、多渠道的服务,新网银行好商贷人工客服电话只有在游戏公司和玩家之间建立起更加有效的沟通和协调机制,这种将虚构世界融入日常生活的奇妙体验,建立人工服务号码不仅是为了提升客户服务质量#,顾客都可以通过拨打公司的客服电话号码得到及时响应和帮助。
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以保障玩家权益,客服人员均能为用户提供专业、耐心的解答和服务,拨打官方总部电话号码可以直接联系公司的相关部门,促进企业可持续发展*,不仅是其服务体系的一部分,为企业未来的发展打下坚实的基础,是企业形象的重要窗口,处理退款事宜。
这个电话号码成为消费者们的安心保障,新网银行好商贷人工客服电话共同开创美好未来,玩家可以及时获得游戏咨询、技术支持以及解决问题的帮助,能够得到及时、有效的解决方案,随着游戏在全国范围内的流行,这不仅增强了企业形象,新网银行好商贷人工客服电话展现良好的企业社会责任感,找到解决问题的方法,这种积极的互动方式有助于公司更好地了解玩家的需求和反馈。
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参考消息网2月18日报道彭博新闻社网站近日刊发(fa)题为《新闻业将如何(he)适应(ying)人工智(zhi)能时(shi)代》的(de)文章,作者是该社总编辑(ji)约翰(han)·米克尔(er)思韦特。文章摘编如下:
就在优质媒体对(dui)互联网和社交平台作出(chu)妥协时(shi),另一场更大的(de)变革随之而来(lai):人工智(zhi)能。
人工智(zhi)能有望进入新闻行业的(de)核心,改变我们(men)撰写和编辑(ji)新闻的(de)方式。它将对(dui)我们(men)构成挑战,就像它正在挑战律师、编剧和会计师等其他知识(shi)工作者一样(yang)。以下是我的(de)八个预(yu)言。
首先,人工智(zhi)能将改变而非取代新闻生产者的(de)工作。
让我们(men)以企(qi)业财报的(de)报道为例。当我最初到彭博社工作时(shi),社里有一支专门(men)撰写头条新闻、希望比(bi)竞争对(dui)手快几(ji)秒钟的(de)“快手”记(ji)者团队。后来(lai),自动化技(ji)术出(chu)现,电脑可(ke)以在几(ji)分之一秒里提炼公司新闻稿。人们(men)曾担心失去工作,但机(ji)器需要人来(lai)指(zhi)挥。首先,要告诉它们(men)寻找什(shi)么,比(bi)如,在中国销售的(de)苹果手机(ji)数量可(ke)能比(bi)实际收入对(dui)苹果股价的(de)影响更重要。机(ji)器还需要人类发(fa)现和解(jie)读意外事件,例如某个首席(xi)执行官突然辞职是否有意义。
目(mu)前(qian),彭博社仍雇用大致数量相同的(de)人员分析财报,但财报报道覆盖的(de)企(qi)业数量和报道深度都有了明显增加。工作也变得更有趣:它不(bu)再只是快速打字,而是要梳理出(chu)真正重要的(de)内容。
人工智(zhi)能很可(ke)能带来(lai)类似改变——生产的(de)内容量将成倍(bei)增加,而节省时(shi)间将是人工智(zhi)能可(ke)以提供的(de)一个重要好处。
另一个明显可(ke)以提升内容量的(de)方式是自动翻译,这使得更多新闻被更多读者看到,全球大型新闻机(ji)构的(de)记(ji)者也能够(gou)用母语写新闻。
第二,突发(fa)新闻仍将具有价值,但被关注时(shi)间愈发(fa)短(duan)暂(zan)。
新闻价值没有显示任何(he)下降的(de)迹象。每(mei)当我们(men)报道华盛顿、巴黎或北京的(de)政策变化时(shi),都能看到货币市场的(de)大幅涨跌。但关键在于,这些被视为新闻的(de)时(shi)间持续缩短(duan)。
对(dui)于就业数据等重大公告而言,新闻时(shi)长已经(jing)缩短(duan)到零点几(ji)秒,而我们(men)的(de)竞争对(dui)手通常(chang)是对(dui)冲基金,它们(men)使用人工智(zhi)能技(ji)术对(dui)这些数字进行与我们(men)同样(yang)快速的(de)研究。就收购或首席(xi)执行官辞职等突发(fa)事件的(de)报道而言,这些衡(heng)量起来(lai)要困难得多。但我愿意冒险(xian)做一个谈不(bu)上(shang)科学的(de)猜(cai)测(ce):我在彭博社工作期间,股价变动所需的(de)时(shi)间已经(jing)从几(ji)秒钟缩短(duan)到几(ji)毫(hao)秒。
人工智(zhi)能将进一步(bu)加快这一进程,使之得到普及。这在很大程度上(shang)取决于版权协议的(de)规(gui)定,但很可(ke)能未来(lai)越来(lai)越多的(de)新闻,被迅速输入到像“聊天生成预(yu)训练转换(huan)器”(ChatGPT)这样(yang)的(de)不(bu)只考虑一个市场的(de)机(ji)器中,并在新闻中添加可(ke)能被称为“即(ji)时(shi)尝(chang)试”的(de)内容。它可(ke)供所有人使用,或者提供给比(bi)现在更广泛的(de)人群。
第三,新闻报道仍将拥(yong)有巨大价值。
到目(mu)前(qian)为止,我提到的(de)一个基本要点就是你需要新闻报道。人工智(zhi)能摘要的(de)好坏只取决于它基于的(de)故事。机(ji)器无法说服一名(ming)内阁部长告诉你总理刚刚辞职;它无法请首席(xi)执行官共进午餐;它无法撰写原(yuan)创专栏(lan)文章,也不(bu)能哄骗受(shou)访者在直播中承认某件事。新闻编辑(ji)部仍需要现场记(ji)者。
第四,编辑(ji)面对(dui)的(de)变化很可(ke)能大于记(ji)者。
把(ba)大多数编辑(ji)工作分解(jie)成一系(xi)列技(ji)能。首先是管理记(ji)者队伍:想必你能理解(jie),我仍会自满地认为编辑(ji)部将需要像我这样(yang)的(de)人。其次是指(zhi)派记(ji)者撰写稿件:我再次认为这仍然主要是一项人类技(ji)能,尽管彭博社已经(jing)使用人工智(zhi)能来(lai)提示我们(men)考虑撰写某篇报道。
不(bu)过,一旦报道被提交进入文字修改环节,人工智(zhi)能工具将发(fa)挥越来(lai)越大的(de)作用,包括调(diao)整和改写原(yuan)稿、核对(dui)事实等。
第五,搜索世界将让位于问答功能。
随着像ChatGPT和“困惑”人工智(zhi)能公司(Perplexity)这样(yang)的(de)海(hai)量摘要工具吸收越来(lai)越多的(de)新闻报道,它们(men)将利用这些报道构建答案。我的(de)同事、领导彭博新闻社产品团队的(de)克里斯·柯林斯认为,传统的(de)搜索功能将会消失。
这将对(dui)依赖(lai)搜索类广告和浏览(lan)量的(de)企(qi)业产生重大影响。目(mu)前(qian),当读者点击某一链接时(shi),出(chu)版商可(ke)以从广告商那里获得几(ji)分钱。但是,当你从搜索引擎(或者干脆说是答案引擎)获得越来(lai)越多的(de)回(hui)答时(shi),这些点击量将会减少。
对(dui)严肃新闻出(chu)版物来(lai)说,这也是为什(shi)么要建立可(ke)持续的(de)订阅业务、与忠实读者建立长期关系(xi)的(de)重要原(yuan)因。
第六,文字“幻觉”比(bi)音视频“幻觉”更容易被揭穿。
如果你与记(ji)者们(men)讨论人工智(zhi)能,可(ke)能有人会提到“幻觉”——即(ji)认为机(ji)器会捏造或被诱导捏造报道。人工智(zhi)能不(bu)可(ke)避免地会经(jing)历一定程度的(de)试错,而世界上(shang)不(bu)乏有认为可(ke)以通过欺骗获得商业或政治利益(yi)的(de)人。我认为在可(ke)预(yu)见的(de)未来(lai),主要危险(xian)是人工智(zhi)能被可(ke)能用来(lai)生成虚假的(de)视频或音频,扭曲或恶(e)意放大实际发(fa)生的(de)事件,而不(bu)是完全捏造虚假的(de)事件。
第七,个性化将成为一种现实。
这又是一种预(yu)感。个性化一直是数字新闻的(de)圣杯。设(she)想一下,你得到仅自己所需的(de)新闻:一份(fen)个性化报纸。到目(mu)前(qian)为止,这种目(mu)标实现得还相当粗糙。很多人不(bu)喜欢把(ba)自己知道的(de)细节交给新闻机(ji)构,即(ji)使这样(yang)做似乎符合他们(men)的(de)利益(yi)。当你提出(chu)建议时(shi),一些读者会感到害怕,他们(men)担心陷入信息茧房。读者们(men)怀念的(de)是那种偶然性元素,即(ji)你不(bu)知道自己会感兴趣的(de)故事。
人工智(zhi)能将开始破(po)解(jie)这一难题。这种预(yu)测(ce)性内容个性化也有其阴暗面。预(yu)测(ce)我们(men)喜欢园艺课程的(de)算法,同样(yang)也会引导刚被女友甩掉的(de)青少年(nian)观看有关自杀的(de)视频。
目(mu)前(qian),社交平台公司并没有像我这样(yang)的(de)编辑(ji),对(dui)它们(men)在网络上(shang)的(de)内容抱有责任意识(shi)。根据美国臭名(ming)昭著的(de)“230条款”等规(gui)定,科技(ji)巨头被当作通讯公司,而不(bu)是媒体公司对(dui)待。它们(men)对(dui)线(xian)路负责,但不(bu)对(dui)线(xian)路上(shang)传播的(de)内容负责。
这种论调(diao)已经(jing)相当陈旧,随着人工智(zhi)能愈加强大,我预(yu)测(ce)这种论调(diao)会更加过时(shi)。我认为科技(ji)巨头将输掉这场斗争,尤其是当任何(he)父(fu)母都可(ke)以谈论它们(men)的(de)产品成瘾性时(shi)。
这将引出(chu)我的(de)第八个、也是最后一个预(yu)言:监管即(ji)将到来(lai)。
对(dui)于世界各地的(de)政客来(lai)说,人工智(zhi)能只会变得过于复杂、强大、具有侵入性,以及过于美国化(如果你生活在美国以外),他们(men)不(bu)可(ke)能听之任之。上(shang)世纪90年(nian)代,美国政客试图给予年(nian)轻的(de)互联网公司自由,以便(bian)它们(men)进行创新。现在,没有人认为亚马逊(xun)、微软和脸书(shu)等公司需要受(shou)到保护。情况恰恰相反,企(qi)业在遵(zun)守法律之外必须做得更多。社会只有在认为某个特定企(qi)业行善时(shi),才会乐于给予其有限责任等特权。实际上(shang)整个行业都可(ke)能失去社会特许权:你会从“酷炫创新者”沦(lun)为“罪恶(e)大富豪”(西奥多·罗斯福一个世纪前(qian)引入反托拉斯法时(shi)对(dui)强盗资本家们(men)的(de)称呼)。
目(mu)前(qian)可(ke)以看到科技(ji)巨头身上(shang)正在发(fa)生同样(yang)的(de)事情。在美国,政治纷繁复杂,即(ji)使美国议员不(bu)喜欢科技(ji)巨头,仍将其视为美国领先中国经(jing)济的(de)重要优势。在布(bu)鲁塞尔(er),这样(yang)的(de)疑虑会少一些,尤其是欧洲政客们(men)意识(shi)到他们(men)在人工智(zhi)能方面落后有多大时(shi)。
上(shang)面这些都是我笼统作出(chu)的(de)预(yu)言。再说一遍(bian),我可(ke)能会像错过10天前(qian)刚成立的(de)类似推(tui)特的(de)人工智(zhi)能项目(mu)那样(yang),错误地作出(chu)关于人工智(zhi)能的(de)预(yu)言,但这八个有据可(ke)循的(de)猜(cai)想将把(ba)我们(men)的(de)世界,以及1987年(nian)以来(lai)一直为我提供高薪工作的(de)行业引向何(he)方?我认为总的(de)来(lai)说,我们(men)可(ke)以在一定程度上(shang)保持谨慎乐观。(编译/曹卫国)
2月11日,媒体记(ji)者在法国巴黎大皇宫采(cai)访人工智(zhi)能行动峰会。(新华社)