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近(jin)日，在民营(ying)企业座谈会上，6位民营(ying)企业负责人代表先后发言(yan)，其中唯一的“90后”王兴兴引起(qi)大众关注。
王兴兴是杭州宇(yu)树科技有(you)限(xian)公司(si)首席执行官(guan)。而宇(yu)树堪称机器人界的“网红”，近(jin)几(ji)年多次“破(po)圈”。最近(jin)一次“破(po)圈”是在中央广播电视总台《2025年春(chun)节联欢(huan)晚会》上，16个宇(yu)树人形机器人穿上小花(hua)袄，转动红手帕，与舞(wu)蹈演员(yuan)配(pei)合默契，完成扭秧歌表演。之后，宇(yu)树人形机器人关注度飙升，购买咨询电话此起(qi)彼伏，展厅参观者络绎不绝。
宇(yu)树机器人为什么这么火(huo)？
自主研发奠定核心(xin)竞争力。
拥(yong)有(you)四足机器人（机器狗(gou)）和通用人形机器人两大系列产品的宇(yu)树科技，创立于2016年。那时该领域的老大还是创立于1992年的波士顿动力公司(si)，驱动机器人的主流(liu)方案是波士顿动力主导的液(ye)压技术。但王兴兴却(que)独具慧眼地看好电驱方案创立宇(yu)树科技，推出(chu)电驱动机器人。电机直驱的动力方式，大大简化(hua)了机械复杂度，让机器狗(gou)解锁了许多高难度动作。从技术路线上创新，证(zheng)明了弯道超车的可行性。
同时，宇(yu)树坚持自主研发，建立了机器人全产业链(lian)园区。电机、减速器、锂电池、传感器、激(ji)光雷达等核心(xin)零部(bu)件，高性能感知及运动控(kong)制算法等软件，都是中国自主研发的成果。这让宇(yu)树掌握了供应链(lian)的主动权。
成本控(kong)制开启市场新标(biao)杆(gan)。
从实验室走出(chu)来的高科技产品，通常有(you)个巨大的弱点：贵。宇(yu)树机器人在确保性能的同时实现成本优化(hua)，改变了市场格局。宇(yu)树的机器狗(gou)在淘(tao)宝上以9997元的价格就能买到一只，而波士顿动力同类产品售(shou)价折合人民币高达约50万元。目前，宇(yu)树科技在四足机器人领域全球市场份额已超60%，以压倒性优势位居世界第一。
来自中国的价格压力正在改变游戏规则，让宇(yu)树机器人成为业内新标(biao)杆(gan)。有(you)竞争对手在其机器人发布会上特意强调(diao)，“未(wei)来售(shou)价必须低于宇(yu)树产品”。
场景(jing)革命走出(chu)产业化(hua)通道。
相(xiang)较(jiao)于西方的“实验室创新”模(mo)式，中国的“场景(jing)革命”模(mo)式正在走出(chu)独具特色的高科技成果产业化(hua)通道。当其他公司(si)用机器人走“太空步”跳“芭蕾舞(wu)”时，宇(yu)树科技已将机器狗(gou)推广到电力巡检、消防救援、物流(liu)运输等多种应用场景(jing)。
机器狗(gou)在实际应用场景(jing)中获得反馈，不断调(diao)试、优化(hua)。巷道有(you)积水(shui)，就给机器狗(gou)腿加装硅胶套；充电嫌麻(ma)烦，就把电池续航时间大幅(fu)度拉长。这种“场景(jing)反哺研发”模(mo)式，让宇(yu)树积累了超过200项专(zhuan)利。
宇(yu)树科技以“电机驱动”技术路线为突破(po)口，凭借“低成本高性能”的过硬产品，开辟了一条独特的机器人产业创新路径。
当然(ran)，机器狗(gou)的赢家，未(wei)必是人形机器人的赢家。目前人形机器人仅在少数领域试用，商业化(hua)进(jin)程刚(gang)刚(gang)起(qi)步，巨大的市场潜力远未(wei)挖掘。国内外多家机器人公司(si)近(jin)来都发布了新产品新功能，人工(gong)智能大模(mo)型的技术突破(po)也将推动人形机器人的进(jin)化(hua)，2025年有(you)望成为人形机器人量产元年。
展望未(wei)来，人形机器人产品的商业化(hua)将带来持久而激(ji)烈的竞争。中国具有(you)社会主义市场经济的体制优势、超大规模(mo)市场的需求优势、产业体系配(pei)套完整(zheng)的供给优势、大量高素质劳动者和企业家的人才优势，一定能在这场考(kao)验耐力与智慧的持久战中获胜。
期待涌现出(chu)更多机器人产业明星，实现未(wei)来社会“人手一个机器人”的美好愿景(jing)。 （本文来源：经济日报 作者：佘惠(hui)敏）