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参考消息网2月(yue)16日报道(dao)美国《财富》杂(za)志(zhi)网站2月(yue)12日刊发题(ti)为(wei)《战争打到家门口，欧洲防务(wu)科技初创企业正在(zai)争取从越(yue)来越(yue)多的军事预算中分一杯羹》的文章，作者是安娜·海姆(mu)。全文摘编如下：
随着西方国家的国防预算增加，德国莱茵金属有(you)限公司等主要承包商的销售额必定(ding)会增长，但规模较小的企业也可以(yi)从中分一杯羹。
总部位于慕尼黑(hei)的军民两用初创企业ARX机器(qi)人公司就(jiu)是其中之一。该公司的技术有(you)助于将卡车和坦克等传统军事装备转变为(wei)无人自动驾驶车辆。这(zhe)样就(jiu)可以(yi)使乌克兰前线等高风险地区的侦察、后勤(qin)和战斗更安全。
该公司联合创始人兼首席执行官马克·维(wei)特(te)费尔(er)德说：“我们不(bu)能等待装备更换，比如说，一辆坦克的寿命是30至50年。这(zhe)意(yi)味(wei)着你没法用新的现代数(shu)字化或者人工智能系统来取代它们，除非你等上几十年。”
这(zhe)就(jiu)是ARX公司推出(chu)Mithra OS系统的原因，它是一种基于人工智能的操作系统，据(ju)称(cheng)可以(yi)将传统军用车辆转变为(wei)自主装置。维(wei)特(te)费尔(er)德说：“它节省了95%以(yi)上的成本——还有(you)时间(jian)。我们只(zhi)需要几周时间(jian)就(jiu)可以(yi)把系统数(shu)字化。”
维(wei)特(te)费尔(er)德的灵感来自他在(zai)德国军队服役的经历。他在(zai)那里服役14年，看到了“过时”的装备。“我认(ren)为(wei)最大(da)的问题(ti)是，我们在(zai)数(shu)量和速度上都落后于对手。”他说。
ARX公司希望大(da)规模生产无人驾驶地面(mian)系统，最近在(zai)慕尼黑(hei)开设了一家新的工厂从事这(zhe)项工作，但它不(bu)会自己生产，而是与另一家德国初创企业量子系统公司以(yi)及几家大(da)型防务(wu)承包商合作。例如，它与泰雷兹公司联手整合并强化其地面(mian)雷达(da)，维(wei)特(te)费尔(er)德说这(zhe)对ARX公司和武装部队来说是“三赢”，不(bu)仅节省了资(zi)金，而且给ARX公司和泰雷兹公司带来了好的结果。
与大(da)型承包商相比，ARX公司可以(yi)更快地迭代。它不(bu)掌(zhang)握所有(you)答案(an)，但可以(yi)迅速纠正方向。去年在(zai)乌克兰启用时，ARX公司的系统在(zai)战场上出(chu)现了严重故障。接下来四个月(yue)的工作是“使系统适应现实(shi)要求，而不(bu)是北约部队采购办公室的要求”。
这(zhe)一招奏效了，ARX公司获得了一份重大(da)合同。它还从包括北约创新基金在(zai)内的投资(zi)者那里获得了900万欧元的种子资(zi)金，目(mu)前正在(zai)商讨筹集A轮(lun)投资(zi)。同时它还在(zai)不(bu)断迭代。“我们每两到三周就(jiu)会修改一次软件栈，因为(wei)这(zhe)是在(zai)战场上取得成功所需要的适应速度。”
维(wei)特(te)费尔(er)德说，这(zhe)也是与更大(da)型承包商的差别。“投资(zi)者问我一个问题(ti)：为(wei)什么你成功了，为(wei)什么莱茵金属公司没有(you)采取同样的做(zuo)法并且抢走你们的生意(yi)？我的回答是，这(zhe)是精简快速的初创企业具有(you)的结构性优势(shi)。我们正在(zai)构建由软件定(ding)义的系统，所以(yi)这(zhe)对我们来说很容易，因为(wei)系统的核(he)心(xin)是软件，而不(bu)是硬件。”
另一个优势(shi)是迭代速度，维(wei)特(te)费尔(er)德认(ren)为(wei)这(zhe)与ARX公司的商业模式(shi)直接相关。他说：“我们不(bu)会等着采购办公室的流程告诉我们该做(zuo)什么。”与所有(you)的欧洲防务(wu)公司一样，它还需要同一个比美国更分散(san)的市场打交(jiao)道(dao)。但ARX公司没有(you)与之对抗，而是将之纳入自己的扩张战略。
维(wei)特(te)费尔(er)德表(biao)示：“我们正在(zai)欧洲各地建立小型实(shi)体，因为(wei)每个实(shi)体都需要适应其客户和供应链，而且因为(wei)规模小、适应性强，比在(zai)慕尼黑(hei)设立一个管理全世界的大(da)型总部要快得多。”
保持精简和快速是一个重大(da)优势(shi)。但按照美国中央情报局前高级行动官员詹姆(mu)斯·阿库纳的说法，这(zhe)可能会以(yi)牺牲对最终(zhong)用户的适当支(zhi)持为(wei)代价。阿库纳警(jing)告说：“军工科技初创企业——尤其是爆炸式(shi)增长的初创企业——没有(you)充分准备好解决客户服务(wu)问题(ti)或者跟进。”
“如果小型初创公司想要与大(da)公司竞(jing)争，就(jiu)需要提供同样的服务(wu)。”他补(bu)充道(dao)。（编译/葛(ge)雪蕾）