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DeepSeek给到(dao)的压力(li),正迫使整个AI领域(yu)发生(sheng)本质上的改变。
山(shan)姆·奥特曼首(shou)次(ci)在开源权重问题上承认错误:“……我们(men)站在了历史(shi)错误的一边,需要找出一个不同的开源策略……”
并紧急上线(xian)最新的推理模型(xing)o3-mini,一改过去两年半(ban)遮半(ban)掩的尿性,一次(ci)性向所有用户、包括免费用户,开放了新产品在ChatGPT和API中的使用权限(xian)。
甚至连推理过程,也全部公开。
不仅公开,还大幅降价:输入1.10美元/百万(wan)token、输出4.40美元/百万(wan)token。
相比o1-mini便(bian)宜了63%。(当然,还是比DeepSeek贵)
对于(yu)正在寻求商业化的OpenAI而言,这些举(ju)动毫无疑问是在割(ge)肉。
但迫于(yu)压力(li),也只能忍受。
这还不算完,2月(yue)6日凌晨3点,OpenAI正式(shi)宣布(bu)向所有用户免费开放ChatGPT搜索,无需注册。
受此影响最大的,毫无疑问是谷歌。
但最生(sheng)气的,大概是孙正义。
刚刚谈好5000亿美金的大买卖,牛逼都吹出去了,刚上车要就(jiu)被套了?
闭源才(cai)能建(jian)立一个真正的AI巨(ju)头(tou),开源再厉害(hai)也只是一个服务商。
至少对一个金主而言,想要的当然是前(qian)者。
但现在的CloseAI,真的还能实现这样的目标吗?
01 理念之争(zheng)
DeepMind是这轮AI浪潮的先驱者,通(tong)用人工智能(AGI)这个名词,就(jiu)是其创始人德米(mi)斯·哈撒(sa)比斯提出的。
哈撒(sa)比是一名神经学专家(jia),深受图灵的学说影响,致力(li)于(yu)设计出基于(yu)计算机的神经网络(luo)。
换句话说,就(jiu)是创造一种能像人脑一样思考的机器。
这么牛?那圆梦(meng)大师马某人必(bi)祝你一臂(bi)之力(li)!
彼时刚被誉为“硅谷钢铁侠”的马斯克,不仅自掏500万(wan)美元,还将其推荐给谷歌创始人之一拉里·佩奇。
但很快,他就(jiu)后悔(hui)了。
马斯克认为,AI越强大对人类(lei)的威胁越大,必(bi)须建(jian)立防火墙限(xian)制,避免作茧自缚的下场。
佩奇觉得这完全是杞人忧天,即便(bian)AI的真的能超越人类(lei),那也是生(sheng)命进化的正常(chang)现象,有什么关系?
马斯克:老弟你不对劲,人都没(mei)了我们(men)发展AI干毛(mao)?
佩奇:老哥你太狭隘了,束手束脚怎么做大做强?人类(lei)最终会与AI融为一体,进化成更高级的生(sheng)命体。
马斯克:@#¥%……&*
两人你说我是“物种主义者”,我说你是“人类(lei)叛徒”……口水战持(chi)续了很久。
谁是谁非暂(zan)且不说,正主DeepMind却做出了选择——2013年正式(shi)被谷歌收购。
至于(yu)马斯克这个伯乐,只能说声抱歉了。
时间辗转流逝到(dao)2015年,在帕洛阿尔托(tuo)的一场晚宴(yan)上,马斯克与山(shan)姆·奥特曼讨论了一个深刻的问题:
由(you)大公司控制的少量AI系统更安全,还是大量独立系统更安全?
到(dao)底是闭源好,还是开源好?
这本质上仍是最初的问题:是否(fou)要给AI建(jian)立防火墙机制?
彼时,两人一致认为:开源好。
为什么?简单来说就(jiu)是提高容错率。
如果能有足够多(duo)的独立系统相互竞争(zheng),即便(bian)少部分“变质”了、脱离开发者的控制,其他大量仍在控制中的AI也能联合将其剿灭。
这就(jiu)是支持(chi)开源者认为的最佳防火墙:让(rang)尽可(ke)能多(duo)的人拥有独立的AI。
聊得投(tou)机,两人决定创办一个非营利性的工作室。名字起得非常(chang)直白,OpenAI即开源AI。
最终目标是:打造出类(lei)似Linux的AI系统,不受任何企业单独控制。
换句话说,就(jiu)是对抗谷歌这种一心想搞闭源垄断的巨(ju)头(tou),关系类(lei)似于(yu)最初的iOS和安卓。
2016-2020年,马斯克不仅给OpenAI捐赠(zeng)了4400万(wan)美元,并动用自己(ji)的人脉(mai)招揽人才(cai),其中最知(zhi)名的就(jiu)是谷歌前(qian)首(shou)席科学家(jia)家(jia)伊利亚·苏茨克维。
可(ke)以说,OpenAI之所以能起步,马斯克功不可(ke)没(mei)。
但很可(ke)惜,历史(shi)再度重演,千里马与伯乐再次(ci)分道扬镳。
早在2017年,奥特曼就(jiu)创立了一个筹集股权基金的盈利性部门;从那个时候(hou)开始,OpenAI就(jiu)已经变质为一家(jia)初创企业,而不是单纯的研究团(tuan)队(dui)。
2018年,双(shuang)方正式(shi)翻脸,马斯克从OpenAI 挖走深度学习和计算机视觉专家(jia)安德烈·卡帕斯,领导(dao)特斯拉旗下的AI项目。
再之后的故(gu)事,就(jiu)很熟悉了。
2018、2019年,GPT-2、GPT-3相继面(mian)世;2020年,微软成为OpenAI的金主。
背靠巨(ju)头(tou)后,OpenAI不再open、彻(che)底变质。
02 照(zhao)猫(mao)画虎
从GPT-4开始,OpenAI不再向公众披露架构(gou)、硬件、训练方法等等信息(xi)。用户想要使用最新的大模型(xing),不仅要充钱,各种数据(ju)也只独家(jia)授权给微软……
甚至董事会也对微软开放。
而这也是OpenAI持(chi)续内斗的核(he)心导(dao)火索。
最核(he)心的技术人员中,有相当一部分并不想沦为赚钱工具,双(shuang)方不可(ke)避免产生(sheng)冲突。
用马斯克的话说就(jiu)是:
“OpenAI已经变为世界上最大的科技公司微软事实上的闭源子公司。在新董事会的领导(dao)下,它不仅是在开发,而且实际上是在完善AGI,以实现微软的利润最大化,而不是造福(fu)人类(lei)。”
GPT-4之后,OpenAI连续发布(bu)Sora、o1、o3、o3-mini等应用层面(mian)的新品,万(wan)众期待的GPT-5迟迟不见身影。
尤其在首(shou)席科学家(jia)llya和联合创始人Dario Amodei出走后,沉迷商业化的OpenAI似乎也不再那么致力(li)于(yu)“尺度定律”、“大即不同”等基础层面(mian)的突破。
这些其实符合正常(chang)的商业逻辑。
世界上最好的生(sheng)意是垄断,垄断的前(qian)提是关起门来建(jian)护城河。
从Windows到(dao)iOS再到(dao)被超车的DeepMind,互联网时代和智能手机时代最成功的科技巨(ju)头(tou),一次(ci)又一次(ci)阐明了这个道理。
比如,Linux在技术上独一无二,但它出现的时候(hou),Windows早已建(jian)好了护城河,所以商业价值根本无法与后者匹(pi)敌。
又比如,安卓比iOS出现得晚,尽管前(qian)者目前(qian)已经占据(ju)了全世界大部分的市(shi)场份额,但收益方面(mian)依然远(yuan)远(yuan)不及iOS。
理所当然地,绝大部分人认为AI时代也应该(gai)是如此。
作为AI时代的先行者,GPT自然而然被视为曾经的Windows和iOS,即将接管下一个时代。
正如两个前(qian)辈的处境,它一定会有强有力(li)的开源竞争(zheng)者,但垄断地位一旦(dan)形成,它的赚钱能力(li)依然能冠绝一个时代。
至少在过去两年,世界上几乎所有AI团(tuan)队(dui)都不是OpenAI的对手。
技术上的差(cha)距只是一方面(mian)。
更重要的是,作为全球最大的独角兽。2023年,OpenAI的年收入就(jiu)已经达到(dao)16亿美元,主要来源于(yu)金融机构(gou)支持(chi);2024年,仅仅凭借GPT的订阅费用和API接口,年收入就(jiu)预计将达到(dao)34-37亿美元。
OpenAI已经在商业模式(shi)上建(jian)立了闭环。
从赚钱的角度看,这比短时间的技术突破更重要,同时能保证后续的技术突破方向依旧在这个闭环中,不会“跑偏”。
其实在很大程度上,依然是在效仿Windows和iOS已经验(yan)证成功过的路径。
不可(ke)否(fou)认奥特曼在商业上的天才(cai),但随(sui)着时间的推移,有一个问题也越来越明显:AI浪潮才(cai)刚刚兴起,即便(bian)是目前(qian)最前(qian)沿的AI技术,其实依然处于(yu)非常(chang)原始的阶段。
换句话说,OpenAI虽然是先行者,但并不具备碾压性的优势。
在一场马拉松(song)赛跑前(qian)期,作为一个仅仅领先了几米(mi)的抢跑者,最应该(gai)做的应该(gai)是保持(chi)现有的优势继续向前(qian)跑,而不是放慢(man)脚步阻挡身后的竞争(zheng)者。
除非,你的优势足够大,有足够的时间去做这些事。
否(fou)则你停下来的这一会,就(jiu)等于(yu)是给后来者超车的机会。
首(shou)先追(zhui)赶的是Meta发布(bu)的开源大模型(xing)Llama2,短短几个月(yue)通(tong)过Hugging Face下载的基于(yu)Llama的模型(xing)超过3000万(wan)次(ci),开源AI社区上发布(bu)了超过7000个Llama衍生(sheng)模型(xing)。
相当于(yu)以安卓为榜样,不去耗时耗力(li)寻求改变技术上的先发优势,而是邀请全世界开发者给自己(ji)打工。
你吃肉、我喝汤(tang),开源虽然赚得没(mei)闭源多(duo),但胜在量大。
想想硬件销售以及生(sheng)态合作伙安卓给谷歌赚了多(duo)少钱?广告收入、应用商店(dian)收入、服务和应用销售……只要掌握着整个生(sheng)态系统的底座,怎么都能躺赚。
如果没(mei)有意外(wai),GPT和Llama,可(ke)能就(jiu)是AI时代的iOS和安卓。
至少从市(shi)场的反映来看,大部分投(tou)资者也是这么认为的。
但是,意外(wai)就(jiu)是存在。
03 难以复刻
DeepSeek横空出世,以超低的算力(li)成本震惊(jing)世界。
现在大部分人的争(zheng)论点,依然集中在DeepSeek的成功,是否(fou)来源于(yu)抄袭。
但其实OpenAI自己(ji)和华尔街的大佬们(men)根本不关心这个。
OpenAI确(que)实完成了最困难的0到(dao)1,也曾经向外(wai)界分享过成功,只不过1到(dao)2的时候(hou)不再开源。
0到(dao)1全世界都在抄,但后续的1到(dao)2虽然没(mei)有0到(dao)1那么困难,但也没(mei)有答案,必(bi)须自己(ji)解答。
1到(dao)2的答案可(ke)以有很多(duo),但你的解法必(bi)须不比现有的差(cha),不然没(mei)有任何竞争(zheng)力(li)。
而真正实现了更优解的,目前(qian)知(zhi)名的也只有DeepSeek一个而已。
从这个角度看,GPT的角色更类(lei)似特斯拉,但OpenAI却沿用的是曾经Windoes的路径。
国产电动车能够壮大,同样需要感谢特斯拉开源,但并不影响抢占后者的市(shi)场份额。
恩情是恩情,生(sheng)意是生(sheng)意。
要么秉承初心一直开源,要么一开始就(jiu)敝(bi)帚自珍,而不是半(ban)路改道。
半(ban)路改道不是行不通(tong),但还是上面(mian)的问题,你的优势得足够大。
今时今日,有关AI领域(yu)的一切争(zheng)论,最本质的问题只有一个:作为领头(tou)者的OpenAI,太久没(mei)有本质上的突破了。
先发者自己(ji)沉迷商业化停下来了,难道还不允许后来者追(zhui)赶?
OpenAI被逼迫到(dao)如今的境地,除了对其本身不太友好,对其他所有人都是好事。
不论在对市(shi)场,还是对技术而言。
DeepSeek的成功,以及继续选择的开源策略,对开源社区而言毫无疑问是一剂春药。
这不但说明AI领域(yu)目前(qian)的护城河并没(mei)有人们(men)想象中那么深,也彻(che)底否(fou)定了OpenAI近两年的商业模式(shi)。
只要有资金、市(shi)场、需求在后面(mian)推动,一切限(xian)制都没(mei)有意义。
AI生(sheng)态将不再是某两个巨(ju)头(tou)的独食,全世界更多(duo)团(tuan)队(dui)将更加热情地参与其中,大模型(xing)市(shi)场门槛进一步降低。
行业越发繁荣的同时,生(sheng)态链也会越发复杂,彼此相互制衡(heng)。
制衡(heng)好啊(a),这样才(cai)安全。
这又回到(dao)了最初的问题。
防止AI技术失控的最佳防火墙是什么?保持(chi)充分竞争(zheng)。
最初最纯粹(cui)的OpenAI,确(que)实为了这个目标在奋斗,却在中途背弃了初衷(zhong)。
在这种时候(hou),若OpenAI还是坚持(chi)闭源、为金主爸爸的垄断事业奋斗,只会与市(shi)场预期越来越偏离。
除非,你能再度突破,证明自己(ji)依然是时代领头(tou)羊(yang)。
不然,只能被拽入价格战的汪(wang)洋大海,卷成本去吧。
在现有的基础上,像DeepSeek一样优化做出成本更低的产品,是有可(ke)能的。
但要更进一步,是前(qian)往未知(zhi)的领域(yu),基本不可(ke)能有降低成本这个说法。
问题是,现在已经深陷商业化、11人的创始团(tuan)队(dui)只剩2人的OpenAI,还有没(mei)有曾经那统治性的创新能力(li)?
如果你无法保证继续突破,保持(chi)技术上的领先地位,投(tou)资人有什么道理继续以高成本砸钱?
若少了资金来源,巧妇难为无米(mi)之炊(chui),那更不可(ke)能突破了。