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湖南北控威保特环境科(ke)技股份有限公司总(zong)经理(li)陶晋（右）握着(zhe)沙特阿拉伯湖南商会会长(chang)汤滔(tao)（左）的手，高兴(xing)不已，久久不愿松开。
红网时(shi)刻新闻(wen)记者 李兵 长(chang)沙报道
2月10日(ri)，天气寒(han)冷，2025“湘(xiang)商回归、湘(xiang)企出海”新春(chun)座谈会的现场却热闹(nao)非凡。
一旁的休息室内，沙特阿拉伯湖南商会会长(chang)汤滔(tao)的手，突然被快(kuai)步走来的民建会员、湖南北控威保特环境科(ke)技股份有限公司总(zong)经理(li)陶晋紧紧握住。
两人交叠的手掌在会场水晶灯(deng)下泛着(zhe)微光，像某种默契(qi)的印章——这双手握住的，或许是一条价值过亿的环保产业(ye)新航路。
当天，180家湖南“走出去”企业(ye)代(dai)表与包括汤滔(tao)在内的30余家境外湖南商会代(dai)表齐聚(ju)一堂，共谋海外发展机遇。
“沙特有3700万人，人日(ri)均产生厨余垃圾1.2公斤，是中国的2倍(bei)。”接过一旁湘(xiang)商的话筒，汤滔(tao)的发言让陶晋眼神骤亮。
他紧接着(zhe)抛出的沙特2030愿景中环保投资占比，与湖南‘十五五’固废规划惊人契(qi)合的研判，更让全场屏息。
陶晋的笔尖在稿纸上重重的划了几道——这正是他想要的机遇。
作为北控水务集(ji)团旗下唯一的固废处理(li)专业(ye)平台，湖南北控威保特深耕有机固废市场十八(ba)载(zai)，一直在积极寻求更广阔的发展空间和业(ye)务机会。
这才有了开头(tou)发生的一幕。
得知(zhi)湖南北控威保特正为走进沙特阿拉伯做市场调研，这位深耕当地物(wu)流行(xing)业(ye)15年(nian)的汤滔(tao)表示，愿为其提供一些“少走弯路”的建议。
汤滔(tao)建议，湖南北控威保特在出海之前，要对当地政策法规、风土人情等做足(zu)功课。“特别是在物(wu)流交通运输方面(mian)，我们能够给(gei)到你们最大(da)的帮助。”
“这里的垃圾处理(li)必须避开礼(li)拜时(shi)间，我们的冷链运输系统就是据此设计的。”陶晋打开的手机画面(mian)模型显示：“如果将破碎机工作调整到凌晨，配合你们的物(wu)流网将能实(shi)现节能增效(xiao)。”
两人旁若无人的一言一语，似乎达成了某种“红海方案”。
而(er)汤滔(tao)掌舵的沙特阿拉伯湖南商会，自2024年(nian)成立以来，已为湖南基础工程有限公司、中商建投中东分公司等多家湘(xiang)企搭建出海桥梁，却尚未在环保领域(yu)落子。
“沙特阿拉伯人的生活习惯决定了垃圾处理(li)市场前景广阔，这其实(shi)是一件互利互惠，合作共赢的大(da)好事。”汤滔(tao)表示，乐意(yi)帮助更多湘(xiang)企出海系好“安全带”、当好“护(hu)航员”，助力(li)他们寻求出海新机遇，培育增长(chang)新动(dong)能。
“今(jin)天在这里找到了‘娘家’人，开拓市场终(zhong)于有了一个可信、可及，互通有无的渠道了。”陶晋压低声音，话语里同样带着(zhe)兴(xing)奋。
当最后一批嘉(jia)宾走出会场时(shi)，记者注意(yi)到那(na)张写满笔记的稿纸，正郑重其事地被陶晋收进公文包。他说，“这就开始(shi)期待在沙特的见面(mian)了”。