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在2025年春晚的舞台(tai)上，宇树科技的人形(xing)机(ji)器人以一(yi)段“秧歌舞”惊艳亮相，既展现了中国科技创新的澎湃活力，也引发了公(gong)众对人形(xing)机(ji)器人未(wei)来应用的无限遐想(xiang)——从(cong)工业生产到(dao)居家养老(lao)、医疗(liao)护理(li)，人形(xing)机(ji)器人正(zheng)从(cong)科幻概念加速迈(mai)向现实生活。然而，当前市场上此类产品仍处于供(gong)不应求的“稀缺状(zhuang)态”，宇树科技售价(jia)9.9万元的G1人形(xing)机(ji)器人，预计45 天(tian)可交货，依然分秒间售罄，足见市场需求之旺盛。
实际上，前几年各国人形(xing)机(ji)器人的相关演示并不鲜(xian)见，但为何(he)一(yi)直“有价(jia)无市”？原因(yin)在于多数产品仍停留在实验室样机(ji)阶(jie)段，量产能力尚未(wei)突破。而今年这一(yi)情况(kuang)正(zheng)悄然发生变化：特斯拉计划于2025年生产1万台(tai)Optimus机(ji)器人，美国Figure AI提出四年内量产10万台(tai)的目标，挪威1X Technologies亦将2025年作为量产起(qi)点。而中国企业的步(bu)伐更为迅猛，宇树科技G1已(yi)于2024年底实现量产，如今正(zheng)进入(ru)产能爬坡阶(jie)段。在2025年这个被称为“人形(xing)机(ji)器人量产元年”的时刻，中国企业已(yi)在人形(xing)机(ji)器人量产赛道上抢占先机(ji)。
量产浪潮的爆(bao)发，源于应用场景的加速成熟。特斯拉Optimus已(yi)尝试“入(ru)职”超级工厂，承担产线作业任务；Figure AI的机(ji)器人也在多家工厂投入(ru)实践。短期内率先在工业场景普及，随后再逐步(bu)向家庭场景渗(shen)透，这是人形(xing)机(ji)器人场景化发展的大趋势。从(cong)“舞台(tai)表(biao)演”到(dao)“实战应用”的跨越，正(zheng)是企业竞相布局产能的核心(xin)动力。
值得注意(yi)的是，在量产实践中，中国企业再度展现出远超国际同行的效率优势。究(jiu)其原因(yin)，中国企业两大核心(xin)竞争力尤为突出：其一(yi)，全产业链自主(zhu)可控，规模化成本带来了显著的量产优势。中国珠三角、长三角地区已(yi)形(xing)成全球最(zui)完整的人形(xing)机(ji)器人供(gong)应链体系，减速器、控制(zhi)器、伺服电机(ji)等核心(xin)部件均实现国产替代。十(shi)年前，我国在工业机(ji)器人领域还被库卡、ABB等海(hai)外(wai)巨头垄断，逼迫产业努力国产化的背景下，中国企业通过(guo)并购与自主(zhu)研发双轮驱动，彻底打破了技术(shu)壁垒——美的收(shou)购库卡、上海(hai)电气控股上海(hai)发那科等案例(li)，彰显了中国智造的崛(jue)起(qi)雄心(xin)。
产业链自主(zhu)化带来了显著成本优势。以技术(shu)更成熟的四足机(ji)器人为例(li)，波士顿动力机(ji)器狗单(dan)价(jia)高达7.45万美元，而宇树新一(yi)代机(ji)器狗售价(jia)仅人民币1万元左右。随着技术(shu)迭代与规模效应释放，消费级四足机(ji)器人价(jia)格未(wei)来有望从(cong)万元级降(jiang)至数千元，人形(xing)机(ji)器人成本亦将大幅压缩。这种“高性价(jia)比+快速量产”的组合拳，为国产机(ji)器人打造国际口碑(bei)、抢占全球市场奠(dian)定基(ji)础。
其二，应用创新赋能，破解“技术(shu)孤岛”困局。技术(shu)领先未(wei)必等于商(shang)业成功，美国波士顿动力的坎坷历程(cheng)便是明证——尽管其起(qi)步(bu)较早、机(ji)器人“舞技”也曾令人惊艳，却因(yin)缺乏实用场景屡遭资(zi)本抛弃(qi)。从(cong)2013年到(dao)2020年，波士顿动力经历了三次控制(zhi)权甩卖(mai)。反观中国市场，始终以应用需求为导向开拓创新：例(li)如泰山景区启用机(ji)器狗运输(shu)物资(zi)，破解山道搬运难题；医疗(liao)机(ji)构测(ce)试人形(xing)机(ji)器人辅助卧床老(lao)人转移(yi)，展现柔性服务潜力。相较于传(chuan)统工业机(ji)器人“程(cheng)式化操作”的局限，人形(xing)机(ji)器人凭借仿生结构与AI赋能，可应对复杂非结构化任务，真正(zheng)实现“手脚”与“大脑”的协同进化。同时，丰富的消费场景也成为技术(shu)发展的重要引导与灵感来源，形(xing)成市场与研发的互促局面。
当然，中国在人形(xing)机(ji)器人领域依然面临两大挑战：一(yi)是高端芯片依赖进口，复杂动作所需的算力支撑亟待突破；二是相较巨大的缺口，兼具AI算法与硬件开发能力的顶尖复合型人才(cai)团队依然供(gong)不应求。对此，国家已(yi)通过(guo)集成电路产业扶持政策(ce)、产学研协同创新机(ji)制(zhi)等举(ju)措持续(xu)发力，相信假以时日，中国必然能够突破芯片瓶颈，补齐短板。也可以预见，随着短板加速补齐，中国在人形(xing)机(ji)器人轻量化、规模化量产方面的优势将进一(yi)步(bu)放大，最(zui)终将竞争对手远远甩在身后。
总之，在“人形(xing)机(ji)器人量产元年”，依托全产业链优势、应用创新活力与国家战略支撑，中国企业正(zheng)以领跑者(zhe)姿态推动这一(yi)战略性新兴产业跨越式发展，成为中国科技自立(li)自强、经济高质量发展的又一(yi)里程(cheng)碑(bei)。（作者(zhe)是工信部信息(xi)通信经济专家委员(yuan)会(hui)委员(yuan)、中国工业经济学会(hui)人工智能制(zhi)度建设专业委员(yuan)会(hui)副主(zhu)任委员(yuan)）