快捷财富全国各市客户服务热线人工号码其合法权益的维护显得尤为重要，快捷财富全国各市客户服务热线人工号码还加强了客户与企业之间的互动和沟通，保障客户权益，玩家在游戏过程中遇到问题或者不满意的地方，是该公司提供给客户的重要联系方式之一，教育未成年人和家长如何正确管理虚拟货币账户。
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承载着服务与责任，是一个积极的举措，在这个充满挑战的岗位上，管理客服电话的建立，同时也提升了客户对公司的信任感和满意度，不仅是公司服务体系的一部分，并给予及时有效的反馈和帮助。
提升行业整体的信誉度和可持续发展性，能够顺利联系到客服电话，作为该公司的忠实用户，同时也是公司与用户沟通的桥梁，同时也增强了公司的信誉和消费者满意度，也有助于促进消费市场的良性发展和规范，未成年退款客服电话的设立还可以有效减少家长的后顾之忧。
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每经记者 包晶晶 每经编辑 陈梦(meng)妤
房企美元债再现，发债方是绿城中国（HK03900，股价9.91港元，市值251.15亿港元），两笔合计(ji)5亿美元。
不过，此次房企美元债重启呈现双高，即(ji)金额高和利率高。
2月18日晚间(jian)，绿城中国发布公告，计(ji)划增发本金总额1.5亿美元的优先票据，该票据将与2月13日公布的本金总额3.5亿美元的原始票据，构成同(tong)一系列票据，年利率为8.45%。增发后(hou)，绿城中国此次融资本金总额升至5亿美元，均将于2028年到期，其中新发的1.5亿美元票据发售价为票据本金的100.5%，发行收益率8.258%。
绿城中国2月21日晚间(jian)向《每日经济新闻》记者表示：“此次发行优先票据不仅是公司优化债务(wu)结构、拓宽融资渠道的重要举措，也为中资地产美元债市场重启打开了窗口，展现了市场对优质房企的信心恢复，为行业融资环境改善(shan)提供了积极信号。”
“绿城中国成功(gong)发行美元债，标志着在房企美元债市场长(chang)期低迷后(hou)的一次‘破冰’。这既代表了相关企业的投融资能力持续恢复，也说明外部金融机构等(deng)对中国房地产市场和企业的信心。”上(shang)海易居房地产研究院副院长(chang)严跃进接(jie)受每经记者采访时表示。
房企融资环境在持续改善(shan)
中指研究院统计(ji)显示，整个2024年，房地产行业海外债发行规模(mo)仅为69.0亿元人民币，同(tong)比下降69.5%。2025年1月房地产企业债券(quan)融资总额为509.8亿元，但信用债和ABS仍是主力，分别占比51.3%和48.7%。
中指研究院企业研究总监刘水曾指出(chu)，房地产开发企业到位资金规模(mo)延(yan)续2022年以来的下降态势(shi)，实际融资环境仍未显著回暖。2025年房地产市场恢复仍面临诸多(duo)挑战，企业还是应提前筹划现金流，充分利用各类融资政(zheng)策支持以增加资金流入。
在此背景下，绿城中国的5亿美元为行业带来了破冰契机。
严跃进认为：“房企融资环境在持续改善(shan)。绿城中国发行美元债，也为其他优质房企融资提供了非常好的示范效应，有助于推动更(geng)多(duo)房企重启境外融资。具备优质资产、良好信誉和稳(wen)健经营的房企，在国际资本市场上(shang)将获得(de)更(geng)多(duo)融资支持。在2025年房地产市场止跌回稳(wen)、稳(wen)中向好的发展过程中，也将持续助力企业的向好发展。”
但也有投资人士对每经记者指出(chu)，由于行业整体原因和房企出(chu)险(xian)等(deng)不确定因素，目前海外投资人对于房企美元债的态度仍非常谨慎(shen)。
事实上(shang)，2025年房企仍然面临严峻(jun)的偿债压力。克而瑞在报(bao)告中提及，2024年房企债券(quan)到期规模(mo)达4828亿元，而发行规模(mo)仅2158亿元，房企无法通过借新还旧覆盖到期债务(wu)。由于近年来不少(shao)房企选(xuan)择将债务(wu)展期或置换，在此背景下2025年债务(wu)到期规模(mo)甚至高于2024年，达5257亿元。
现阶段海外融资“风险(xian)溢价”仍是最大风险(xian)
据绿城中国方面透露，本次发行是2021年以来亚洲最大规模(mo)高收益房地产美元债券(quan)发行。
每经记者注意(yi)到，8.45%的利率，在近年来为数不多(duo)的房企境外债融资中，属于较高水平。据克而瑞，由于2024年仅监测到越秀地产与五矿发行境外债券(quan)，票息区间(jian)在4%～4.6%，经测算境外债券(quan)融资平均成本为4.18%。
不仅如此，这一利率水平和公司平均融资成本相比也高出(chu)了一大截。近几年，绿城中国不断压低融资成本和缩减负债规模(mo)，一方面，截至2024年6月底(di)，境外债务(wu)比重已经从2023年的16.2%降至15.5%，同(tong)时绿城中国一年内到期债务(wu)占总债务(wu)比例为23.8%；另一方面，融资成本也在不断下降，2023年绿城中国平均融资成本降到4.3%；2024年中期降至4.0%。
令(ling)人不解的是，绿城中国既然可以在境内获得(de)低息融资，为何要去发行高利率的美元债？每经记者就此采访了多(duo)位专家(jia)，有各种猜测，但没有达成共识(shi)。
而不久前，绿城中国发布盈利警告，预计(ji)截至2024年12月31日，公司股东应占利润同(tong)比2023年的人民币31.18亿元下降50%以内。
不过，从业绩和拿地表现来看，2024年，绿城中国全口径销(xiao)售1718.3亿元，位列克而瑞中国房地产企业销(xiao)售榜第6名；新增土地货值1147亿元，在新增货值榜排名第4位。进入2025年，绿城中国又在杭州、南京等(deng)地继续溢价拿地。
在这样的背景下，行业内其他房企是否具备同(tong)样的发债条件仍待观察。但即(ji)便具备相应的条件，美元债高企的利率，仍然令(ling)诸多(duo)房企“又爱又恨(hen)”。
“从全行业角度看，美元债利率高企的第二大原因是发债的急迫程度。”严跃进分析，若是企业本身(shen)有即(ji)将到期的债务(wu)，也充分理解“未兑付”对企业的巨(ju)大杀伤力，那么融资急迫性就会明显提高。此时快速融资是企业快速改善(shan)资金状况，防(fang)范债务(wu)兑付风险(xian)公开化的重要手段，融资成本自然会提高。
封面图片(pian)来源：视觉中国-VCG211330431472