不仅(jin)50度的陡坡可(ke)以应对自如，就(jiu)连80厘米的高台和多级阶梯也不在话下。

对比此前拍(pai)摄的视频，我们可(ke)以发现，2023年，这只机器狗的运动(dong)能力还是这样的：走(zou)路缓慢(man)、步态(tai)也略显僵硬(ying)。如此短时间内(nei)，机器狗的核心技术究竟是如何突破的？

记者看到，这只24小(xiao)时不停(ting)训练的机器狗，可(ke)以实时收(shou)集环境信息、行走(zou)轨迹、运动(dong)状态(tai)等数据，传输到系统上。通过最新的人(ren)工智能算(suan)法，技术人(ren)员不必再教给机器狗每个环境应该怎么走(zou)，而(er)是让机器狗自主应对不同环境，学会自己走(zou)。

杭州云深处科技研发总监 周燕鑫：我们现在更多是基于AI的、更先进的AI算(suan)法，相当于有自身的学习能力，不像以前是非常固定的，基于一个场(chang)景或(huo)一种步态(tai)。它的运动(dong)能力得到了(le)很大提(ti)升(sheng)，以前不能去的地方或(huo)者不好去的地方，现在都能从容应对，对我们项目的交付和订单量都是有很大的帮助。

从传统算(suan)法全(quan)面(mian)转向人(ren)工智能算(suan)法，去年云深处科技的这一重大转型，让它从全(quan)国40多万家(jia)智能机器人(ren)产业企业中(zhong)脱颖而(er)出，目前已在电站巡(xun)检、应急救援等400多个项目实现落地应用。

走(zou)访中(zhong)记者发现，这次(ci)杭州科技型企业的集体暴发，一个共同的技术底(di)座就(jiu)是人(ren)工智能。这也让杭州这个“电商之都”正在向硬(ying)核科技创新城市加速迈进。目前，杭州人(ren)工智能企业数量超过560家(jia)，利润总额占浙江全(quan)省超七成，形成了(le)涵盖“基础层－技术层－应用层”的完整产业链条，人(ren)工智能发展整体水平(ping)已居全(quan)国第一梯队。

每赚(zuan)1元钱

9毛用来搞研发

这批快速崛(jue)起的杭州科技企业，不仅(jin)仅(jin)抓住了(le)人(ren)工智能新机遇，也在各自的赛道(dao)中(zhong)，把(ba)技术研发做到了(le)极(ji)致。一家(jia)企业200多人(ren)，研发人(ren)员占了(le)一半以上。而(er)另一家(jia)企业更是每赚(zuan)1元钱就(jiu)把(ba)9毛钱用来搞研发，火(huo)爆出圈的创新密码(ma)到底(di)是什么？

在强脑科技，这款仿生手(shou)是企业的明星产品。它的核心技术是肌电、神经电和脑电的数据采集以及数据解析。换句话说(shuo)，就(jiu)是用一个超级传感器去监测大脑深处的信号(hao)。

这个信号(hao)有多微弱？科研人(ren)员告诉记者，它蕴(yun)含的能量大概相当于一节五号(hao)电池的一百万分之一。而(er)眼前的这款仿生手(shou)不仅(jin)可(ke)以精(jing)准捕捉到人(ren)体的脑电信号(hao)，还能破解它所传达的信息，精(jing)准地猜测动(dong)作意图。

眼下，这款能用意念控制的仿生手(shou)又迎来了(le)更多升(sheng)级版，能够感知温度和压力的智能仿生手(shou)等多款产品都将在今年迎来量产。企业负责人(ren)告诉记者，他们每隔(ge)几(ji)个月，就(jiu)会根据用户的反馈和技术进步进行一次(ci)产品升(sheng)级迭(die)代，像眼前这样的产品设(she)计(ji)手(shou)稿，更是多达上千张。

浙江强脑科技有限公司创始人(ren)兼首席执行官 韩璧丞：在神经科学产品里面(mian)，我们（的迭(die)代速度）是非常快速的。相当于把(ba)曾经一个个高高在上的科学仪器、神经科学产品拉到了(le)日常生活中(zhong)。

让记者没想到的是，支撑起这样快节奏产品迭(die)代的企业，全(quan)部员工只有二百多人(ren)，但其中(zhong)科研人(ren)员比例达一半以上，学科背景覆盖了(le)从基础研究到工程应用的整个链条。

浙江强脑科技有限公司创始人(ren)兼首席执行官 韩璧丞：我们在过去10年时间里基本只做一件事情，就(jiu)是解析大脑的神经信号(hao)。在过去的一段时间内(nei)，算(suan)法得到了(le)非常快速的升(sheng)级，这些残疾人(ren)用户用意识(shi)控制假肢的控制度变得比以前又更加灵敏了(le)70%以上。

不仅(jin)研发人(ren)员占比高，研发投入更是相当大手(shou)笔。在群核科技，记者看到企业研发出了(le)一套“世界模拟器”，可(ke)以在电脑上1∶1还原出丰富的3D室内(nei)场(chang)景。依托这项技术，用户只需要上传一张平(ping)面(mian)户型图，10秒以内(nei)就(jiu)可(ke)以生成3D户型图，一键匹(pi)配家(jia)装方案。而(er)负责人(ren)告诉记者，他们从2017年起就(jiu)保(bao)持在50%以上的研发投入，远高于其他软件公司20%的平(ping)均线。

群核科技联合(he)创始人(ren) 首席技术官 朱皓：最极(ji)端(duan)的研发投入力度可(ke)能是在2020年，公司每收(shou)入1块钱，我们研发投入9毛钱，是非常高的，意味着公司是肯定要亏本。但我们相信还是要有足够高的投入，才能够去吸(xi)引到足够多的人(ren)才。

如今，坚持原创、重视研发，正在成为杭州科技企业的一种集体气质。杭州市全(quan)社会研究与(yu)试验发展经费投入强度已从2021年的3.57%增长到2024年的3.92%，企业研发投入占研发经费比重超过七成。

从论文里找(zhao)项目

创新生态(tai)耐心陪跑

“六小(xiao)龙”看似横空出世，但背后的努(nu)力绝非一朝一夕，不仅(jin)有企业自身的久久为功(gong)，更有创新土壤的精(jing)心培育。在杭州，政府资金与(yu)社会资本联手(shou)组(zu)建3000亿元基金集群，从论文里挖项目、用长期主义做投资，用心挑，耐心等，把(ba)企业从棵棵幼苗培育成参天大树。

这家(jia)叫作杭州资本的国有企业，是杭州市政府投资基金的管理机构，记者在企业的大数据平(ping)台上，意外发现了(le)这样几(ji)条多年前的投资记录：杭州六小(xiao)龙中(zhong)的三家(jia)，宇树科技、云深处科技和强脑科技，都曾在早期得到过杭州资本的投资。最早的一笔，甚至可(ke)以追溯(su)到2018年。

杭州市科创集团有限公司总经理 曾维启：云深处这个企业是2017年注册(ce)的，杭州资本的杭州科创基金参股的两只子(zi)基金，在2018年进行了(le)首轮的投资，助力它从0到1的“死亡(wang)之谷”跨越出来。

一穷二白(bai)的创业团队，不仅(jin)被(bei)慧(hui)眼识(shi)珠，还在此后几(ji)年中(zhong)，多次(ci)获得了(le)杭州资本旗下基金追加的投资，记者算(suan)了(le)算(suan)，三家(jia)企业总共获得了(le)超5亿元投资金额。

而(er)从这里受益的远不止三家(jia)企业，当我们利用大数据分析手(shou)段，把(ba)数据库里2500多条投资项目与(yu)杭州市独角兽和准独角兽企业名单进行匹(pi)配，记者发现，杭州科创基金的覆盖比例超过了(le)50%。

投资时间如此之早，投资眼光如此之准，这些“潜力股”究竟是如何被(bei)发掘出来的？带着好奇，记者找(zhao)到了(le)云深处科技的第一位投资人(ren)陈向明。在他的办(ban)公地点，一场(chang)有些特别的会议正在举行。

记者发现这场(chang)会议里夹杂着各种科研学术词汇，投资经理们互相分享顶级学术期刊的最新科研动(dong)态(tai)，而(er)像这样的“论文分享会”，每周都要进行一场(chang)。

浙江银杏谷投资有限公司董事长 陈向明：以前看财务报表做投资，现在要去看论文做投资，我觉(jue)得这就(jiu)是一个很大的变化，投资经理看论文变成一个基本功(gong)。

记者在这份企业人(ren)员信息表里看到，这里近一半的投资经理都是理工科硕士博士的学历背景。

浙江银杏谷投资有限公司董事长 陈向明：往前更“躬身入局”一步，不像以前投了(le)之后袖(xiu)手(shou)旁观。很多项目都是参与(yu)跟创业者一起去设(she)计(ji)的，大家(jia)觉(jue)得有更多的资源(yuan)要去投早投小(xiao)投科技，也是投资公司转型的一次(ci)机会。

而(er)在这背后，一套政策设(she)计(ji)，也在引导更多社会资源(yuan)向科技企业倾斜(xie)。在这张杭州基金集群的布局图上记者看到，政府引导基金发挥“四两拨千斤”的作用，每1元政府出资能撬动(dong)5元社会资本，将形成3000亿元的基金总规模，覆盖企业的初(chu)创期、成长期与(yu)成熟期。

杭州市国有资本投资运营有限公司董事长 孙刚锋：政府基金自己来操盘不可(ke)能构筑(zhu)这么一张网络，只有把(ba)社会都发动(dong)起来，才可(ke)以构筑(zhu)这么一个发现创业苗子(zi)的网络。通过社会化资本宽容度比较(jiao)高，失(shi)败了(le)可(ke)以从头再来。

大模型+技术“红娘”

杭州技术转化再提(ti)速

在提(ti)供资金支持的同时，杭州也瞄准科技成果转化难的问题，搭建技术转移转化“高速路”，让技术成果从“书架”到“货架”的链路更通、效率更高。一套刚刚升(sheng)级的人(ren)工智能大模型、一群专(zhuan)业的技术“红娘”，正在给杭州的技术落地带来改变。

当记者来到杭州技术转移转化中(zhong)心，全(quan)国首个成果转化领域的人(ren)工智能大模型刚刚完成升(sheng)级迭(die)代，记者看到，只要输入某一家(jia)企业的名称，大模型就(jiu)能自动(dong)分析企业的业务方向、潜在的技术需求，并自动(dong)匹(pi)配上来自科研院所的最新技术成果。

杭州技术转移转化中(zhong)心副主任 王(wang)宏坤：我们会分析企业的潜在技术需求，这些技术需求是通过AI方式自动(dong)生成的，而(er)不是企业主动(dong)填报的。我们主动(dong)把(ba)匹(pi)配的信息推(tui)给相关的企业，很多企业也是比较(jiao)惊讶的。通过这种方式，我们可(ke)以解决企业技术需求征集难的难题。

通过这套大模型，企业找(zhao)技术、企业找(zhao)专(zhuan)家(jia)、技术找(zhao)企业等不同诉求都能够在指尖上轻松实现。目前，已能够分析预测超10万家(jia)企业的潜在技术需求125万项，汇聚(ju)全(quan)国科技成果80余万项。

大模型跑完了(le)技术成果供需匹(pi)配的“第一棒”之后，一群专(zhuan)业人(ren)士即将接手(shou)接下来的工作。

讲话语速很快、时不时“讨价还价”，他们是一群辗转于科研院所和企业之间的技术经纪人(ren)，也被(bei)称作“技术界的红娘”，目前这一新职(zhi)业已正式纳入国家(jia)职(zhi)业分类大典。

杭州技术转移转化中(zhong)心技术经纪人(ren) 刘锐：大模型的平(ping)台是什么？是完成了(le)初(chu)期的匹(pi)配，它们是第一棒，我们后面(mian)一定要把(ba)棒接住，精(jing)准化细分化，最终交易成功(gong)的可(ke)能性才会增大。我们叫“科技红娘”，把(ba)双方往中(zhong)间拉，了(le)解双方真实的需求或(huo)者真实的关注点和顾虑点。

刘锐告诉记者，技术经纪人(ren)一头连着科研院所，一头连着市场(chang)和产业，可(ke)以有效解决信息不对称、技术成果定价难等问题，复合(he)型知识(shi)结构使他们成为技术转化领域的“香饽饽”。记者在他的工作文档中(zhong)看到，去年一年他经手(shou)对接的项目超过了(le)300项，而(er)随着今年的科技创新创业热潮(chao)，他的工作量还在快速增加。

目前，这条成果转化“高速路”正在让杭州成为更多科技成果转移转化的首选地。而(er)不断聚(ju)集的硬(ying)核科研实力和政策利好，也在让杭州的创新活力加速迸发。

（总台央视记者 刘颖 吴昊 丁雅(ya)妮 张艺瑾 浙江台）

来源(yuan)：央视网