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最近一段时(shi)间,商务部密(mi)集部署提振消费政策(ce),为消费板块带来重(zhong)大利好,财政部也重(zhong)申(shen),明年将增加财政支出,大力提振消费,以支持经济(ji)增长。
在(zai)此背景下,消费板块再次受(shou)到关注,中百集团走(zou)出20天12板,一众消费企业股价也得到提振。
然而,却(que)仍有(you)一些公司股价表现(xian)欠佳(jia),没有(you)赶上(shang)这一波浪潮(chao),比如在(zai)港(gang)股曾(ceng)经市值(zhi)一度超过700亿港(gang)元的滔搏(06110.HK)。
作为阿(a)迪和耐克在(zai)国(guo)内最大的合作经销商,曾(ceng)经的滔搏跟着如日中天的耐克、阿(a)迪,可谓是风光无两。
然而,当(dang)耐克阿(a)迪逐渐(jian)褪去光环,以及年轻人转而支持国(guo)产品牌和小众品牌等(deng)一系列原因,滔搏也受(shou)到不小的影响。
数据显(xian)示,2020年,滔搏的门店数量达到历史巅峰8395家(jia),而到了2024,这一数字已(yi)经缩水(shui)至5813家(jia)。
四年之内,滔搏闭店超过2500家(jia)。
滔搏的股价也从2021年一度涨至12港(gang)元/股的价格一路下跌,至今(jin)已(yi)不超过3港(gang)元/股。
01
滔搏,一度是国(guo)内最为成(cheng)功的运动品牌零(ling)售(shou)商之一。
但在(zai)拥有(you)滔搏这个名字之前,滔搏只是百丽国(guo)际的体育事业部。
尽(jin)管尚未独立(li),但在(zai)百丽国(guo)际的名头之下,彼(bi)时(shi)的滔搏已(yi)经成(cheng)为国(guo)内运动零(ling)售(shou)市场的领头羊之一。
2002年左右,百丽国(guo)际才将体育事业部正式取名为滔博运动。在(zai)此之后,滔搏也成(cheng)为了百丽国(guo)际对外最鲜明的名片。
2004年,滔博成(cheng)为耐克在(zai)中国(guo)最大的经销商。同(tong)年,阿(a)迪也决(jue)定和滔博合作。
最开始(shi),耐克和阿(a)迪更希望在(zai)国(guo)内找到类似于美国(guo)经销商集合店模式的合作伙(huo)伴,可惜(xi)这种模式在(zai)国(guo)内水(shui)土不服,难以推广(guang)。因此,耐克和阿(a)迪接连找到滔搏。
这既成(cheng)就了耐克和阿(a)迪,同(tong)样(yang),也成(cheng)就了滔搏。
这一合作不仅让滔搏迅速崛(jue)起(qi),成(cheng)为国(guo)内最大的运动鞋服零(ling)售(shou)商之一,也让耐克和阿(a)迪达斯在(zai)中国(guo)市场站稳了脚跟。
2012年,滔博成(cheng)为了阿(a)迪全球最大的进口商。
2017年,高瓴资本联合鼎晖投资,以531亿港(gang)元完成(cheng)了对百丽国(guo)际的私有(you)化收购。
百丽国(guo)际退场,滔搏运动登台。
2019年,滔搏被百丽国(guo)际分拆并独立(li),同(tong)年便在(zai)港(gang)交所(suo)上(shang)市,市值(zhi)一度突破700亿港(gang)元。
但是对于投资者来说,与其说是在(zai)投资滔搏,倒不如说是在(zai)投资耐克。
大家(jia)看好彼(bi)时(shi)的滔搏,正是因为彼(bi)时(shi)的耐克和阿(a)迪都(dou)如日中天。
2018年,耐克大中华(hua)区营业收入突破50亿美元,连续18个季(ji)度双位数增长,成(cheng)为耐克全球第二大单一市场。
也是在(zai)这一年,滔博营收达到382亿港(gang)元,同(tong)比增长23%,归(gui)母净(jing)利润达25.8亿港(gang)元,同(tong)比暴涨53%。
此后,尽(jin)管滔搏营收有(you)所(suo)起(qi)伏,但净(jing)利润一直保持增长,一直到2021年。
2021年,耐克阿(a)迪接连表达对于新疆棉的立(li)场,在(zai)国(guo)内引起(qi)轩(xuan)然大波。
尽(jin)管都(dou)说互联网没有(you)记忆,但叠加上(shang)口罩影响,这一年,耐克和阿(a)迪大中华(hua)区业绩增长态(tai)势被打断。
2021年,耐克大中华(hua)区的营收下降了9%,阿(a)迪大中华(hua)区业绩也仅增长3%,成(cheng)为增幅最小的区域(yu),拖累了整体增长。
也是从此开始(shi),滔搏的业绩也随之走(zou)起(qi)了下坡路。
2021年,滔搏营收为393亿港(gang)元,同(tong)比下降11.5%,净(jing)利润为30亿港(gang)元,同(tong)比下降30.18%。
2022年,滔搏营收同(tong)比下降15%至305亿港(gang)元,净(jing)利润也下降24.9%至20.73亿港(gang)元。
而在(zai)2023年随着耐克和阿(a)迪中国(guo)市场业绩复苏(su),耐克大中华(hua)区营收达74亿美元,同(tong)比增长3%,阿(a)迪大中华(hua)区业绩也重(zhong)回(hui)增长,滔搏也迎来了短暂回(hui)暖。
2023年滔博的营收达319亿港(gang)元,同(tong)比增长6.93%,而归(gui)母净(jing)利润则达到24.38亿港(gang)元,同(tong)比增长20.49%。
目前,耐克和阿(a)迪仍旧是滔搏的“金主(zhu)”,且相当(dang)程(cheng)度上(shang)影响到滔搏的业绩。财报显(xian)示,直到2023年,耐克阿(a)迪产品的收入仍然占了滔博总收入的85.8%。
但滔搏并非只是依附(fu)于耐克阿(a)迪的“菟丝花”,现(xian)在(zai)的滔搏,正在(zai)逐渐(jian)减少对于耐克和阿(a)迪的依赖。
02
尽(jin)管耐克和滔搏一直深度绑(bang)定,但过去几年,耐克等(deng)品牌逐渐(jian)加重(zhong)自营渠道,对于滔搏造成(cheng)了不小的影响。
对于耐克而言,滔搏的销售(shou)额终究不是自己的业绩,对于滔搏等(deng)经销商而言,耐克的自营渠道,也是自己的竞争对手。
随着耐克新CEO上(shang)任,公司逐渐(jian)调转方向(xiang),甚至将滔搏作为重(zhong)要合作伙(huo)伴在(zai)大会上(shang)提出,滔搏和耐克的合作或许也会随之加深。
但现(xian)在(zai)的滔搏,已(yi)经正在(zai)逐渐(jian)走(zou)向(xiang)其他品牌。
例如,滔搏已(yi)经与HOKA和凯乐石等(deng)户外品牌达成(cheng)了合作,并成(cheng)为了加拿(na)大高端越野跑品牌Norda在(zai)中国(guo)市场的独家(jia)运营伙(huo)伴。
当(dang)滔搏的品牌合作矩阵逐渐(jian)拓宽,耐克和阿(a)迪对于滔搏的影响也会逐渐(jian)缩小。
然而,哪怕排除耐克和阿(a)迪带来的影响,滔搏的运营也并非完美无瑕(xia)。
过往几年间,超过8000家(jia)的门店导致滔搏门店运营效率下降,低效门店和尾部店铺增加了公司的运营成(cheng)本,却(que)未能带来足够的营收。
2018年开始(shi),滔搏门店呈爆发式增长,营业成(cheng)本也逐年增长,随着2021年后,滔搏逐渐(jian)关店,营业成(cheng)本也随之下降。
除了门店运营,库(ku)存管理也是滔搏的运营痛点之一。
由于市场需求的不确定性,滔搏在(zai)库(ku)存管理上(shang)难以做到精准预测(ce)和有(you)效控制,存货周转率和存货减值(zhi)拨备压力增大,近几年来,滔搏的存货周转天数不断拉长,2023年一度增长至147天。
今(jin)年第三季(ji)度,滔搏的折扣水(shui)平较上(shang)季(ji)有(you)所(suo)扩大,这不仅来自于产品销量的下滑,也很大程(cheng)度反映了滔搏面临的库(ku)存管理压力。
但放眼整个鞋服运动行业,滔搏面临的问题并不是孤例。
横向(xiang)对比来看,滔搏的运营表现(xian)并不算差(cha)。同(tong)为鞋类产品零(ling)售(shou)商及经销商的宝胜国(guo)际,情况也并不乐观。
2024年上(shang)半年,宝胜国(guo)际营收同(tong)比下降8.77%至110.68亿港(gang)元。而过去几年,宝胜国(guo)际的营收和净(jing)利润均经历了大幅下跌,2022年净(jing)利润甚至跌至仅1亿港(gang)元。
从运营数据上(shang)来看,宝胜国(guo)际毛利率在(zai)30%左右,而滔搏的毛利率在(zai)40%左右。
尽(jin)管仍旧低于耐克、阿(a)迪等(deng)运动品牌50%甚至超过60%的毛利率,但作为品牌代理商,这个毛利率已(yi)经相当(dang)不错。
目前,面对业绩下滑和市场竞争的加剧(ju),滔搏也已(yi)经开始(shi)积极寻求转型之路。
一方面,滔搏在(zai)门店布局上(shang)进行了调整,关闭了一些低效门店和尾部店铺,同(tong)时(shi)加大了对主(zhu)力品牌和专业垂类品牌的投入。
另一方面,滔搏也在(zai)积极拓展线上(shang)渠道,通过小程(cheng)序、直播电商等(deng)方式加强与消费者的互动和连接。
近一段时(shi)间以来,线上(shang)渠道对滔搏零(ling)售(shou)业务的贡献持续上(shang)升,目前已(yi)达到40%。
滔搏,正在(zai)开始(shi)逐渐(jian)走(zou)出自己的路。
03
近年来,中国(guo)运动鞋服市场保持持续增长态(tai)势。
艾媒咨(zi)询最新发布的《2024-2025年中国(guo)运动鞋服市场运行状况及消费需求数据监测(ce)报告》显(xian)示,2023年中国(guo)运动鞋服市场规模已(yi)跃升至4926亿元。
预计到2025年,中国(guo)运动鞋服市场规模有(you)望攀升至5989亿元。
随着运动鞋服市场的不断增长,运动鞋服市场的竞争也在(zai)不断加大。
国(guo)外品牌和中国(guo)品牌之间的竞争日趋激烈,对于滔搏这类品牌经销商来说,转型之路仍旧艰(jian)难。
一方面,品牌之间的竞争和销售(shou)策(ce)略的变化都(dou)会影响滔搏的发展态(tai)势。另一方面,消费者偏好的变化也让滔搏面临着不小的挑战(zhan)。如何(he)在(zai)保持品牌特色的同(tong)时(shi),满足消费者多样(yang)化的需求,也将是滔搏未来能否成(cheng)功转型的重(zhong)要问题。
不过好在(zai),从估(gu)值(zhi)来看,目前滔搏的PE估(gu)值(zhi)已(yi)经跌至9倍出头,处于有(you)史以来的较低水(shui)平。更让人值(zhi)得注意(yi)的是,其在(zai)过去几年都(dou)维持了比较好的股东分红(hong),2021-2023财年的股息率达到了9.36%、8.13%,5.88%,2024财年甚至达到13.26%的高位。