值得肯定的是，在首轮出海的北美、澳新两大地(di)区，《哪吒(zha)2》收(shou)获了诸多亮(liang)眼成绩(ji)。

排片方面，据海外发(fa)行方华人影业公布的数据，《哪吒(zha)2》北美地(di)区排片超700间，破国产(chan)电(dian)影(不含中国港澳台地(di)区电(dian)影)近20年排片纪录；澳新地(di)区排片破116间，成为近20年华语片澳新地(di)区点(dian)映(ying)票房冠军。

票房方面，据美国票房统计网站Box　Office　Mojo，《哪吒(zha)2》北美首周末三(san)天(tian)票房近770万(wan)美元，空降该(gai)周末票房榜第5名，创下近20年来华语电(dian)影(不含合拍(pai)片)最好开画纪录。截至网站最新统计日期2月18日，《哪吒(zha)2》北美上映(ying)5天(tian)总(zong)票房超1040万(wan)美元，创下2006年《霍(huo)元甲》(1056万(wan)美元)之后华语电(dian)影北美票房开画新高。

值得一提的是，尽管《哪吒(zha)2》在放映(ying)影院数量(liang)上(772间)远低于(yu)同日上映(ying)的《美国队长(chang)4》(4105间)和《帕(pa)丁顿熊3》(3890间)，不足两者的五(wu)分(fen)之一；但《哪吒(zha)2》单个影院平均收(shou)入(1264美元)达到了《美国队长(chang)4》(1539美元)的八成，更是《帕(pa)丁顿熊3》(321美元)的将近4倍，凸(tu)显出《哪吒(zha)2》的极高上座率。

作为参照，去年春节档(dang)票房冠军《热辣滚烫》由(you)索尼影业进行海外发(fa)行，北美排片200间，北美首周末三(san)天(tian)票房约83万(wan)美元。

此外在澳新地(di)区，据电(dian)影数据公众号“全球(qiu)电(dian)影票房数据速(su)递(di)”统计，截至当地(di)时间2月20日，《哪吒(zha)2》在澳大利亚(ya)上映(ying)首周票房超380万(wan)澳元，新西兰上映(ying)首周票房突破100万(wan)新西兰元，总(zong)票房刷新澳新近20年华语电(dian)影纪录。

口(kou)碑方面，《哪吒(zha)2》也引起(qi)了外国媒体(ti)和影迷(mi)的关注。截至2月21日午间，该(gai)片在IMDb平台上收(shou)获5000人打出8.3高分(fen)，超六成观众打出10分(fen)最高分(fen)。知名影评网站烂番茄上，反映(ying)观众满意度(du)的爆米(mi)花指数高达99%。

美国知名影视娱乐杂志《综艺》(Variety)评价道:“《哪吒(zha)2》的成功(gong)，凸(tu)显了中国动画产(chan)业日益增长(chang)的实力，以及其制作出能与国内及潜在国际观众深度(du)共鸣的内容(rong)的能力。”《纽约时报》从(cong)《哪吒(zha)2》的市场表现出发(fa)，指出如今(jin)能打破市场低迷(mi)局面的影片已不再是好莱坞(wu)大片，而是充满爱国主义情(qing)怀(huai)、植根于(yu)中国传统文化或民间传说的国产(chan)影片。美国知名电(dian)影媒体(ti)Collider评价《哪吒(zha)2》取得了“具有历史意义的成功(gong)”，并指出过去十年左右，中国培育出了一个蓬勃发(fa)展(zhan)的本土(tu)电(dian)影产(chan)业。

专业影评人Fred　Topel在其发(fa)表于(yu)好莱坞(wu)《Deadline》杂志的影评中写道:“这(zhe)部中国大片视觉效果引人入胜，其中对武术打斗场面的呈现，可与梦工厂(chang)动画的《功(gong)夫熊猫》系列(lie)相媲美。影片中形形色色的生物应该(gai)会吸引像《权力的游戏》和《指环王》这(zhe)类(lei)奇幻史诗作品的国际粉丝。”

社交平台上，有海外观众写道，“我称之为胜利，虽然我不是中国人。因为任何不依赖(lai)迪士尼的东西都是巨大的胜利。”“我很(hen)乐意看到这(zhe)部电(dian)影在美国成为小型文化现象，这(zhe)部电(dian)影正在改变(bian)游戏。”

挑战重重

排片难排片少

观众写邮件给影院争取更多排片

《哪吒(zha)2》在海外取得亮(liang)眼成绩(ji)的同时，其间遇到的挑战也反映(ying)出中国电(dian)影出海普遍要面对的难关。

从(cong)海外发(fa)行方和当地(di)华人在社交平台的反馈(kui)来看，《哪吒(zha)2》出海首要面临的是排片难，排IMAX特殊场次更难。因为排片少，有观众不得不自发(fa)写邮件给居住地(di)周边的影院，争取更多排片，海外发(fa)行方华人影业甚(shen)至亲自下场，鼓励(li)网友一同“撕(si)”排片。此外，由(you)于(yu)《美国队长(chang)4》与影院签署了IMAX独占协议，《哪吒(zha)2》的IMAX场次仅能有限安排在正式上映(ying)之前的点(dian)映(ying)阶段。

不过，海外上映(ying)一周以来，在发(fa)行方的努力与当地(di)观众的诉求下，影院的排片情(qing)况已有了明显的好转(zhuan)。海外观众可选择的场次增加，从(cong)预售阶段“只剩残(can)疾人座位”“不得不买考验颈椎的第一、二排”，到相对自由(you)地(di)选择场次。IMAX场也即(ji)将“重返”，华人影业于(yu)日前官宣(xuan)澳新地(di)区重新开启IMAX场次，同时也透露北美地(di)区的IMAX排片将有好消息。

一周以来，前期被当地(di)华人观众颇多诟病的宣(xuan)传劣势，也在逐渐好转(zhuan)。华人影业回复网友称，海报等物料已经进驻北美部分(fen)票仓城市的大影院，由(you)于(yu)海外制作时间和物流比(bi)国内慢(man)，更多物料已在“开足火(huo)力赶制中”。

原因分(fen)析

海外发(fa)行模(mo)式与国内集中式发(fa)行机(ji)制不同

华语片缺好莱坞(wu)五(wu)大发(fa)行商支持

为什么《哪吒(zha)2》在海外排片如此困难?首先是发(fa)行机(ji)制和渠道资源的差(cha)异。

业内人士分(fen)析，海外发(fa)行模(mo)式与国内集中式发(fa)行机(ji)制不同，尤其在美国，根据1948年“派拉蒙判决”中有关反垄断的规定，美国院线不能直接决定旗下影院的排片，以确保市场竞争的公平性。因此，发(fa)行商必须与每(mei)家影院单独进行谈判，影院拥(yong)有较高的自主权，对发(fa)行商的谈判能力提出了极高的要求。

而此次《哪吒(zha)2》的海外发(fa)行方华人影业为国内企业，相较于(yu)拥(yong)有更多本土(tu)资源和成熟运作经验的好莱坞(wu)巨头发(fa)行方而言，存有天(tian)然的劣势。广州市光合未来科技文化传媒有限公司CEO赵文俊曾操作过多个动漫IP出海，他向南都记者指出，北美市场由(you)好莱坞(wu)五(wu)大发(fa)行商垄断，缺乏其支持的华语片难以大规模(mo)排片。

其次是文化隔阂。

台湾资深电(dian)影制片人黄茂昌拥(yong)有丰富的华语电(dian)影海外发(fa)行经验，他向南都记者分(fen)析，《哪吒(zha)2》改编自中国神话(hua)故(gu)事，对非华人群(qun)体(ti)而言有一定的进入门槛。对于(yu)决定排片的影院经理(li)来说，他们(men)前期对哪吒(zha)肯定是不理(li)解的。“即(ji)使知道电(dian)影票房很(hen)高，但除了华人，还(hai)有其他更多的人想看吗?所以在排片上他们(men)难免(mian)比(bi)较保守。”赵文俊也认(ren)为，西方观众对东方神话(hua)背景的陌生可能会影响观影兴趣与体(ti)验，需依赖(lai)翻译质量(liang)和叙事普适性克服文化隔阂。

专业影评人Fred　Topel在其发(fa)表于(yu)好莱坞(wu)《Deadline》杂志的影评中，提到了他认(ren)为《哪吒(zha)2》情(qing)节安排的不足，也许在一定程度(du)上能够印证上述的文化隔阂。“除了哪吒(zha)的冒险和试炼之外，影片中添加的其他情(qing)节有点(dian)过于(yu)繁杂了。一旦哪吒(zha)完成了试炼，要让(rang)他和敖丙(bing)的灵魂回归各自的肉身，仍(reng)然还(hai)有更多的战斗和复杂情(qing)况要处理(li)，更不用说陈塘关的局势、海龙(long)们(men)的邪恶阴谋以及影片后期引入的更多阴谋。尽管影片在视觉上很(hen)吸引人，但解决所有这(zhe)些情(qing)节要花两个多小时，可能会让(rang)人感到疲惫。”

再者是宣(xuan)传资源的不足。

黄茂昌告诉南都记者，本土(tu)发(fa)行商可能很(hen)早就会把档(dang)期排定，从(cong)新片开拍(pai)就开始在平台上进行宣(xuan)传。而《哪吒(zha)2》的宣(xuan)传更多是跟着国内的节奏，宣(xuan)传时间较为仓促，从(cong)现实操作来说，“你很(hen)难提前跟海外的影院经理(li)沟通(tong)，说我们(men)未来三(san)个月或者半(ban)年会有一部中国电(dian)影要放映(ying)”。

除了海外发(fa)行方努力跟影院“撕(si)”排片、上资源，还(hai)出现了许多华人群(qun)体(ti)需要自己写邮件、打电(dian)话(hua)给影院要求排片的现象，海外发(fa)行方也鼓励(li)更多这(zhe)种举动。黄茂昌指出，国内有猫眼、灯塔(ta)这(zhe)样的平台，能直观展(zhan)现每(mei)部电(dian)影的“想看”人数，成为影院经理(li)排片的依据。“而在海外，影院经理(li)不会知道有多少人想看这(zhe)部电(dian)影，就算有平台统计也不会囊括到一部中国电(dian)影，所以打电(dian)话(hua)、发(fa)邮件告诉他是最直接的方法(fa)。”

破圈方向

前期开发(fa)明确影片定位

商业电(dian)影要考虑世界观是否共情(qing)全球(qiu)观众

国产(chan)电(dian)影如果能够走向海外，并能真正实现破圈，对经济(ji)、文化乃至国家影响力都将具有更为深远的意义。那么，面对上述的成绩(ji)与挑战，中国电(dian)影出海还(hai)可以有哪些努力的方向?

黄茂昌认(ren)为，首先应该(gai)定位好影片的目标受众，继(ji)而在内容(rong)上做到类(lei)型化。“在前期开发(fa)项目时，就应该(gai)很(hen)清楚地(di)知道影片是商业还(hai)是文艺的取向，两者的出海策略会有所不同。如果是商业电(dian)影，就要考虑电(dian)影的世界观是否能在全球(qiu)产(chan)生共情(qing)，也就是观众是否能从(cong)人物设定、行动线大概看出这(zhe)部电(dian)影所要表达的，而不会要求他们(men)必须了解很(hen)复杂的历史背景。”

赵文俊也指出，中国电(dian)影出海应该(gai)要注意文化差(cha)异与本土(tu)化策略。“虽然《哪吒(zha)2》有着深厚的中国文化背景，但在海外市场推(tui)广时，必须注重文化差(cha)异的处理(li)。特别是故(gu)事内容(rong)和角色设定的本土(tu)化，使其更容(rong)易被目标市场的消费(fei)者接受，并找到原创性与本土(tu)市场化之间的平衡点(dian)。”

除了内容(rong)，拓(tuo)展(zhan)海外发(fa)行渠道也同样关键。黄茂昌从(cong)事海外发(fa)行20余年，他希(xi)望看到国内有更多人、更多从(cong)事海外发(fa)行的公司加入进来，努力思考和拓(tuo)展(zhan)海外市场。

在国家层(ceng)面上，拓(tuo)展(zhan)国际发(fa)行网络已受到高度(du)重视。《“十四五(wu)”中国电(dian)影发(fa)展(zhan)规划》强(qiang)调，支持中国电(dian)影走出去，扶持有实力的发(fa)行主体(ti)，建强(qiang)适应新时代需要的专门人才队伍。采用贴近不同区域、不同国家、不同观众群(qun)体(ti)的精准推(tui)广营销方式，进一步(bu)拓(tuo)展(zhan)国际发(fa)行放映(ying)的地(di)区、渠道和平台。

此外，赵文俊还(hai)从(cong)IP开发(fa)的角度(du)提出了建议。《哪吒(zha)2》与日本万(wan)代南梦宫等国外品牌合作开发(fa)衍生品，能够帮助(zhu)其更快(kuai)更容(rong)易融入当地(di)市场，提高当地(di)的接受程度(du)，这(zhe)种跨国合作模(mo)式对其他国产(chan)动漫IP也具有示范意义。“提升市场精准度(du)，根据不同地(di)区消费(fei)者的需求和偏好，推(tui)出定制化的周边产(chan)品。例如，欧美市场可能更倾向于(yu)高质量(liang)的手办、潮流服饰等，而日韩市场可能偏好小巧精致的收(shou)藏品、文具等。”

“若前方无路(lu)，我便踏出一条路(lu)!若天(tian)地(di)不容(rong)，我就扭转(zhuan)这(zhe)乾坤!”这(zhe)是《哪吒(zha)2》中哪吒(zha)面对不公规则的宣(xuan)言。戏外，此次为《哪吒(zha)2》出海争取更多排片和资源的各方，也仿(fang)佛是这(zhe)句话(hua)的写照。而该(gai)片在海外上映(ying)的表现，已证明了中国电(dian)影出海的更多可能性。接下来，影片还(hai)将在更多国家和地(di)区上映(ying)，出海表现值得继(ji)续期待。　　

采写:南都记者 钟欣 陈泽然