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2月11日下(xia)午，区委书(shu)记薛侃带队到(dao)卫百辛集团、同济科技调研，就如何更好(hao)推进城市更新、深化国企改革提(ti)升等展开(kai)座谈，群策(ce)群力，更好(hao)推动(dong)区域国资国企做强做优(you)做大。区委常委、常务副区长尼冰参(can)加(jia)。
牢记“卫百辛，为百姓”职责使命，推动(dong)人民(min)城市建设再上新台阶
上海卫百辛（集团）有限(xian)公司于1996年10月由杨浦区政府和上海市房地局(ju)共同组建，是杨浦区国资系统中成立时间最早的区属企业集团，集团名称中“卫百辛”三个字取“为百姓”的谐(xie)音。近年来，集团秉承人民(min)城市理念，深耕安居宜居主业赛道，主动(dong)服(fu)务杨浦发展大局(ju)，形成了公租房、保租房、城市更新和物业管理等四项(xiang)核心主业，企业综合实力和核心竞争力得到(dao)进一步提(ti)升。薛侃仔细(xi)听取集团重点工作情况汇报，详细(xi)了解当前企业发展存在的瓶颈(jing)问题，逐一回应(ying)企业提(ti)出的意见建议，并叮嘱相关(guan)部门(men)要积极主动(dong)对接(jie)，大力支持(chi)企业发展。
“城市更新是老百姓感受度最深、获(huo)得感最强、参(can)与度最高的一项(xiang)工作。”薛侃表示，近年来卫百辛集团始终围绕中心、服(fu)务大局(ju)，牢记“卫百辛，为百姓”的职责使命，积极适应(ying)市场变化，不断(duan)“破题”找到(dao)新的发展空间，很(hen)好(hao)地完成了区委、区政府交付的民(min)生任务。他(ta)指出，要自觉投身国资国企改革，在改革中不断(duan)壮(zhuang)大主责主业。深刻领会国资国企改革的精神(shen)要义，聚(ju)焦主责主业自觉主动(dong)深化改革，积极承担(dan)民(min)生保障职责，抢抓机遇赢得发展先(xian)机，推动(dong)人民(min)城市建设再上新台阶。要积极投身城市更新，更好(hao)担(dan)当“百姓安居综合服(fu)务运营商”的功能定位。切实扛起责任担(dan)当，更高水平推动(dong)城市更新，高质量(liang)实施我区旧住房成套改造新“三年行动(dong)计划”，加(jia)快推进“完整社区”建设，一体推动(dong)美丽家(jia)园、美丽街区、15分钟(zhong)社区生活(huo)圈建设等任务，持(chi)续探索更可持(chi)续的城市更新杨浦模式。要抓好(hao)国企党建，进一步加(jia)强专业化队伍(wu)建设。进一步压实管党治党政治责任，不断(duan)健全组织体系，增强企业党组织政治功能和组织功能，持(chi)续加(jia)强党风廉政建设，注重引进人才、留住人才，持(chi)续加(jia)强企业发展的战(zhan)斗力、凝聚(ju)力。
进一步发挥独特优(you)势，增强企业核心竞争力，更好(hao)服(fu)务区域高质量(liang)发展
上海同济科技实业股份有限(xian)公司于1993年改制创立，1994年在上交所(suo)上市。近年来，公司积极融入国家(jia)“双碳”发展战(zhan)略，依托(tuo)区域资源和高校学科优(you)势，搭建市场化的产学研合作平台，全力构建以“双碳”为引领，以科技创新为核心，以数字化、智能化为支撑的发展新格(ge)局(ju)，致力于成为城乡建设与发展领域价值提(ti)升综合服(fu)务的平台企业。薛侃详细(xi)了解企业组织架构、发展现状(zhuang)和下(xia)一步重点工作等情况，就企业发展所(suo)需的支持(chi)事项(xiang)等逐一作了回应(ying)。
“区委、区政府尊重企业的科学决策(ce)，只(zhi)要对地方、对企业发展有利的，我们(men)都支持(chi)。”薛侃表示，同济科技以科技服(fu)务为核心，在工程建设、环保低碳等领域不断(duan)深耕，取得了不错的成绩，同时作为重要的科技成果应(ying)用战(zhan)略合作平台，在区校联动(dong)中也发挥了积极作用。希望进一步发挥独特优(you)势，更好(hao)服(fu)务区域高质量(liang)发展。牢牢把握与高校联系紧密的优(you)势，加(jia)强与高校的深度合作，推动(dong)更多高校技术(shu)成果溢出落地，在助力“杨‘数’浦新质秀(xiu)带创新区”建设上展现新的作为。坚持(chi)守正创新，增强企业核心竞争力。聚(ju)焦城乡建设这一核心主业，积极发挥专业优(you)势，进一步参(can)与到(dao)杨浦城市更新中来，为杨浦打造宜居安居的人民(min)城市作出新的贡献。要立足科技公司定位，不断(duan)发展新业务，向更高附(fu)加(jia)值、更强功能性上拓展，增强公司内生动(dong)力。加(jia)强自身建设，完善公司治理机制。进一步优(you)化运营流(liu)程和股权结构，发挥积极股东作用，不断(duan)提(ti)升公司的凝聚(ju)力。持(chi)续做好(hao)人才引育，加(jia)强能力水平建设，打造一支高素(su)质、专业化的人才队伍(wu)，为企业运行提(ti)供强有力的支撑。同时，要统筹好(hao)发展和安全，保障项(xiang)目工程质量(liang)和施工安全。
来源：上海杨浦