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熟悉的“十元均一”和“吉之岛”，快要淡出深圳人的视(shi)野了吗？
2月28日，陪伴宝安人13年的永旺超市宝安中心(xin)店将正式终止营业。作为深圳永旺超市的仅剩的三家门店之一，它的关闭不仅让周(zhou)边居民感到惋惜，也折射出传统零售行业在新时代浪潮中的挣(zheng)扎与转型(xing)。
结业公告。
永旺宝安中心(xin)门店开业13年。
宝安永旺结业现场：市民抢购，情怀与实惠并存
2月19日，距离永旺宝安中心(xin)门店正式结业前的最后十天，永旺宝安中心(xin)店内人头攒动，市民纷纷前来抢购打折商品。店内随处可见“均一价(jia)”“结业清(qing)货”的促(cu)销标语，部分货架甚至被抢购一空。熟食区(qu)的寿司(si)、饭团等“出圈单品”依然吸(xi)引着大量顾客，而“10元均一”活动更是(shi)让不少消费者感慨“购物车根本装不下”。
备受顾客喜欢的永旺熟食。
一位住在附近的唐(tang)女士表示：“这家永旺陪伴了我很多年，熟食区(qu)的寿司(si)和每周(zhou)二的会员(yuan)日都是(shi)我的美好回忆。现在要关门了，真的很舍不得。” 许多市民不仅为实惠而来，更是(shi)为情怀而来，他们用购物车装满商品的同时，也装满了对这家超市的回忆。
陪伴一代深圳人成长的永旺超市，还有个更亲切的名字“吉之岛”。对于90后深圳人而言，小时候最喜欢去吉之岛扫货零食，“去年就听说宝安中心(xin)店永旺要停业了，最近看(kan)到招牌正式挂出来，还是(shi)觉(jue)得很可惜。很喜欢这家超市的熟食海(hai)鲜，还有寿司(si)之类的食品。”居住在宝安中心(xin)的叶(ye)女士告诉(su)南(nan)都·湾(wan)财社记者。
现场不少消费者在选(xuan)购扫货。
深圳永旺的“关门潮”：三家门店仅剩两(liang)家
永旺宝安中心(xin)店的关闭并非孤例。早在2023年底，深圳第(di)一家永旺超市——新城市广场店宣布结业，结束(shu)了21年的运营历史。永旺超市宝安中心(xin)门店的结业，早有前兆。2024年10月，永旺华南(nan)宣布提前终止宝安中心(xin)店的租赁(lin)协议，原定于2025年4月30日关闭的门店最终提前至2月28日结业。
还有十天，深圳永旺仅剩东湖喜荟城店和永旺丹竹头店两(liang)家门店。值得注意(yi)的是(shi)，永旺在深圳的“关门潮”并非偶然。自2016年以来，永旺在中国内地市场持续亏损，八年累(lei)计亏损超过(guo)7亿港(gang)元。2024年上半(ban)年，永旺内地业务(wu)亏损扩大至1.7亿港(gang)元，市值仅剩1亿港(gang)元，股价(jia)更是(shi)跌破1港(gang)元，沦为“仙股”。
永旺宝安中心(xin)门店一进门标着“最后一次均一价(jia)”。
传统零售的困(kun)境与转型(xing)
曾经的“吉之岛”是(shi)洋(yang)气超市的代名词，与家乐福、沃尔玛等商超相比，永旺在进口零食、日杂百货上颇具特(te)色。彼时的线上电(dian)商还不红火，如今随着盒(he)马鲜生、朴朴超市、Ole’等新零售崛起，以及各式多元业态聚合的购物中心(xin)不断升级，在房地产租赁(lin)价(jia)格过(guo)去几十年高增(zeng)长冲击下，传统零售行业面临业绩(ji)承压、亏损扩大的挑战。
永旺的困(kun)境是(shi)传统零售行业在新时代冲击下的缩(suo)影。 尽管永旺尝试通过(guo)优化商品组合、加强生鲜和熟食布局等方式应对挑战，但效果有限。1月28日，永旺发布盈利警告，预计2024年控(kong)股股东应占亏损将介于3.4亿港(gang)元至3.8亿港(gang)元，较2023年同期的1.89亿港(gang)元亏损有所扩大。
对于亏损扩大，永旺给出解释依然有“市场挑战”一说。“2024年，永旺面临较为严峻市场环境，导致营业收入下滑。其次，公司(si)为应对市场竞争，加大了营销和研发投入，导致成本费用增(zeng)加。部分资产减值损失也对业绩(ji)产生一定影响。”永旺在公告里写道(dao)。
面对困(kun)境，永旺并未放弃转型(xing)努力。公司(si)计划通过(guo)数字化转型(xing)、优化业务(wu)结构以及拓(tuo)展新业务(wu)领域来寻求突破。此外(wai)，永旺还瞄准湖南(nan)、湖北等下沉市场，计划在2030年前将购物中心(xin)数量从5家扩大到12家。
然而，在深圳等一线城市，永旺能否重新俘获消费者的心(xin)仍是(shi)未知数。随着新零售业态的不断升级，传统超市的生存空间被进一步压缩(suo)。永旺的未来，不仅关乎其自身的转型(xing)成效，也关乎传统零售行业的发展之路。
采(cai)写：南(nan)都·湾(wan)财社记者陈盈珊