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1月7日，奥康国际宣布，终(zhong)止筹划(hua)以发行股份及或支(zhi)付现金购买联和存储科技(江苏)有限公(gong)司(si)股权事项，公(gong)司(si)股票于1月8日开(kai)市起复牌。
此次收购终(zhong)止，对投资者打击(ji)巨大。今日，奥康国际复牌直接跌停，现报6.37元，总市值降至25.54亿元。
为何终(zhong)止？
对于终(zhong)止交易的原因，奥康国际在公(gong)告中解释称，自与(yu)交易对方确立交易意向以来，公(gong)司(si)积极组织交易双方推进本次交易。
然而，交易各方虽(sui)对交易方案进行了多(duo)轮协(xie)商和谈判，但最终(zhong)未能就本次交易的交易条件达成一致。从维护全体股东(dong)利益的角度出发，经(jing)慎重考虑，公(gong)司(si)决定终(zhong)止筹划(hua)本次发行股份购买资产。
值得注意的是，本次发行股份购买资产事项尚处于筹划(hua)阶段，交易各方未就具体方案、交易条件最终(zhong)达成实质(zhi)性(xing)协(xie)议，因此交易各方对终(zhong)止本次发行股份购买资产事项无需(xu)承担违约责任。
奥康国际还(hai)强(qiang)调(diao)，终(zhong)止筹划(hua)本次发行股份购买资产事项不会影响公(gong)司(si)的正常经(jing)营和发展。
尽管此次收购计划(hua)未能成功，但奥康国际也表达了对未来发展的坚定信心。公(gong)司(si)表示，未来将致力于提质(zhi)增效，提升盈(ying)利能力，夯实主(zhu)营业务的核心竞争力。同时，公(gong)司(si)将结合战略规(gui)划(hua)、行业发展趋势等因素(su)，拓宽发展边(bian)界，关注新赛道的发展机会，在聚焦核心主(zhu)业的同时积极寻求适合公(gong)司(si)的外(wai)延发展路径，推动公(gong)司(si)持续健康发展，为股东(dong)创造价值。
昔日“温州鞋王”日子(zi)难过
回溯奥康国际的发展历程，这(zhe)家1988年创立于浙江省温州市的鞋类制造企(qi)业，曾有过一段辉煌的历史。
1998年，奥康国际借助(zhu)当红歌(ge)手韩磊那句“穿奥康，走四方”的广告词，一举跻身(shen)国内知名皮鞋品牌之列。同年，奥康国际更是首(shou)创连锁专卖模式，引领了国内鞋业的连锁风潮。
在2012年，奥康国际成功登(deng)陆上交所，一举成为中国男鞋行业的领军企(qi)业，也被冠(guan)以“温州鞋王”的美称。
然而近年来，在电商的强(qiang)势冲击(ji)下，传统鞋业市场竞争日益白(bai)热化。在这(zhe)样的大环境下，奥康国际也难以独善其身(shen)，遭(zao)遇了业绩下滑，曾经(jing)稳固的市场地位也有所动摇。
2022年，公(gong)司(si)经(jing)历了一场“业绩寒冬”，营业收入为27.54亿元，同比下降6.91%；净利润更是亏损3.7亿元，亏损幅度同比扩大1185.93%。尽管在2023年，营业收入有所增长，亏损额也大幅减少，但仍未实现盈(ying)利。进入2024年后，公(gong)司(si)业绩再次下滑，前三(san)季度营业收入为18.88亿元，同比下降18.80%，净利润亏损1.36亿元，亏损幅度有所扩大。
在此困境下，奥康国际将此次对联和存储的收购视为突破困境、寻求新生的“救命稻草”。2024年12月23日晚，奥康国际停牌筹划(hua)此次收购事宜。
市场分析认为，奥康国际收购联和存储，意在实现从传统鞋履行业向高科技领域的跨界转型，探索(suo)新的盈(ying)利模式。同时同时增强(qiang)在智能设备和物联网领域的市场份额，通(tong)过技术整合提升运(yun)营效率，以应(ying)对激烈的市场竞争。
除了引发市场高度关注的收购事项外(wai)，奥康国际近期(qi)的高层变(bian)动与(yu)质(zhi)押融资情况同样备受瞩目(mu)。2024年12月23日，奥康国际董事长王振滔、总裁王进权因工(gong)作(zuo)原因申请辞去职务。
更早之前的11月22日，公(gong)司(si)实际控制人王振滔将其持有本公(gong)司(si)的1000万(wan)股无限售(shou)条件流通(tong)股质(zhi)押给温州市亿兆小额贷款股份有限公(gong)司(si)，质(zhi)押融资资金用于补充流动性(xing)。这(zhe)一系列动作(zuo)，似乎暗示着公(gong)司(si)可能面(mian)临短期(qi)资金短缺的“危机”，需(xu)要通(tong)过质(zhi)押股份来“输血”。
未来，奥康国际能否如公(gong)司(si)所言，成功实现业绩逆转，还(hai)有待(dai)市场的进一步检验。