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民生银行民生电子现金贷退款客服电话
2025-02-23 01:49:13
民生银行民生电子现金贷退款客服电话

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省(sheng)人大代表、湖南金煌实业集(ji)团党委书记、董事长谭聪圣(sheng)。

红网时刻新闻(wen)1月(yue)16日讯(记者 吴公然(ran) 李长宏)“要做(zuo)‘芦苇式’企(qi)业,不做(zuo)‘木头式’企(qi)业。”1月(yue)15日下午,湖南省(sheng)十四届人大三(san)次(ci)会议郴州代表团审(shen)议现场(chang),省(sheng)人大代表、湖南金煌实业集(ji)团党委书记、董事长谭聪圣(sheng)的一(yi)席话引起了大家的注意。

‌“芦苇式”企(qi)业,‌是指那些具有(you)芦苇特(te)性的企(qi)业,具体表现为坚韧不拔、适应性强等特(te)点。这些企(qi)业通常能够在逆境中(zhong)成长,并在市场(chang)中(zhong)展现出强大的生命力(li)和(he)竞争力(li)。与此(ci)相(xiang)对的“木头式”企(qi)业,适应环(huan)境的能力(li)差,不够坚韧,很难在逆境中(zhong)生存(cun)。

谭聪圣(sheng)说,要把企(qi)业做(zuo)成“芦苇式”企(qi)业,在大风大雨来临时,学会弯(wan)腰(yao)和(he)低(di)头,等风雨过后,顺然(ran)竖起;不能做(zuo)“木头式”的企(qi)业,在大风大雨来临时,拦腰(yao)折断。

怎样打造“芦苇式”企(qi)业?

谭聪圣(sheng)有(you)一(yi)个理念,企(qi)业要想做(zuo)长久,必须(xu)全心全意跟党走;企(qi)业要想发展快,全靠科技(ji)创新带,这是基本盘。同时,要审(shen)时度势、因势而变。既要敢于吹冲锋号(hao),又要懂得(de)匍匐前进。

“人管人累死人,制度管人管流程,文化管人管灵魂。”对于如何管理企(qi)业,谭聪圣(sheng)有(you)很多金句,比如,老(lao)板不会管,早晚要破产;员工不服管,迟早砸(za)饭碗;大家都来管,一(yi)起端“金碗”。企(qi)业发展要向上,但管理要向下,使全员在思想上合(he)心,在工作上合(he)力(li),在行动上合(he)拍。

此(ci)次(ci)出席省(sheng)十四届人大三(san)次(ci)会议前,谭聪圣(sheng)统计了下自己(ji)企(qi)业的财务、人力(li)资源(yuan)状况。在2024年里,他(ta)的企(qi)业纳(na)税(shui)5000多万(wan),解决就业1200多人,实现了固定资产再投资5亿元。

在经济下行形(xing)势下,谭聪圣(sheng)的企(qi)业能有(you)如此(ci)成绩颇为不易。他(ta)说,管理企(qi)业要有(you)逆向思维,从危机中(zhong)看到转机,才能掌握先机,这也是“芦苇式”企(qi)业的特(te)性。

“能掌握先机的企(qi)业,是善(shan)于下好先手棋、打好提前量的企(qi)业,正如省(sheng)政(zheng)府工作报告中(zhong)所说,能早则早、能快则快,抓住一(yi)切有(you)利时机,利用一(yi)切有(you)利条件,做(zuo)到起步就起势、提速更(geng)提质。”谭聪圣(sheng)说。

过去一(yi)年,谭聪圣(sheng)下了一(yi)步降本增效的先手棋:投入了1.2亿来用于物流运输降低(di)社会物流成本的创新改革,购置了100多台新能源(yuan)重卡,建设了“光伏+储能+充电桩+检测”的一(yi)体化服务网点5个,实实在在地降低(di)了20%的物流成本。“短期(qi)看,我们花了不少(shao)钱,但从长远来看,这是一(yi)笔非常有(you)价(jia)值(zhi)的投资。”谭聪圣(sheng)说。

谭聪圣(sheng)认为,企(qi)业是经济的细胞,企(qi)业与经济发展唇齿(chi)相(xiang)依。作为企(qi)业界的人大代表,他(ta)将带头做(zuo)示(shi)范,坚定信心,保持定力(li),努力(li)唱响经济光明(ming)论。

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