赛道爆火之下，也不(bu)乏谨慎的声音。作为(wei)头部(bu)AR创企，XREAL至今(jin)仍没有宣布自己(ji)的AI眼镜(jing)产品(pin)。该公司创始人兼CEO徐驰(chi)对观察者网坦言，今(jin)天市面上的AI眼镜(jing)，本质上并没有靠AI给(gei)用户带来更大价值，而眼镜(jing)理所(suo)应当要比手机上的AI应用体验更好。大家平静下来之后，还是要思(si)考体验本身的问题。

某AI眼镜(jing)宣传图

背靠世界最强供应链，近些年国内AR眼镜(jing)创业企业不(bu)断涌现，但这个赛道想要真正起势，从来靠的都不(bu)只(zhi)是硬件，还有软(ruan)件和生态。在一个硬件标(biao)准(zhun)不(bu)统一、软(ruan)件生态不(bu)成熟、原生内容匮乏的行业，从技术萌芽走向市场爆发，借助AI能力催生更多应用场景，是个不(bu)容错(cuo)过的机会。

作为(wei)一个2017年从硅谷回国创业的“AR老兵”，徐驰(chi)也直言，AR是AI最好的载体，是一个非常重要的大赛道，跑对方向比抢跑更重要。他认为(wei)，如果(guo)未(wei)来AI眼镜(jing)体验要变(bian)好，70%要靠大模型的多模态能力进(jin)步，还有30%要靠眼镜(jing)端的调优，“并不(bu)是我(wo)们不(bu)想做，而是因为(wei)我(wo)们现在还没想清楚怎么把体验做好”。

回到XR行业本身，国内市场的“冰火两(liang)重天”仍在延续。洛图科(ke)技数据显示，2024年，中国AR零(ling)售市场实现近30万台的销量和32.1%的同比增长，而VR零(ling)售市场规(gui)模为(wei)26.9万台，同比降幅达34.4%。在线上市场，VR与AR的销量占(zhan)比从2023年的59:41变(bian)成2024年的39:61，这也是AR首次对VR实现逆转(zhuan)。

但受到内容生态建设与技术成熟度等因素(su)影响(xiang)，国内AR市场的增速，相比2023年的120%出现了明显放(fang)缓。

徐驰(chi)（右）参与AR眼镜(jing)节目

在徐驰(chi)看来，今(jin)天AR行业最大的问题是硬件碎片化和系统（生态）碎片化，导致开发者看不(bu)到短期内有明显回报的预期。他认为(wei)，大赛道需要充分分工，生态不(bu)是一家公司能做的。“我(wo)们就(jiu)一个决策(ce)，坚决参与到国际最前沿的技术分工中去，永远去找全(quan)球(qiu)最擅长做这些事的人一起去做。在这件事上，我(wo)确实觉得谷歌(ge)是纸面上最合适的合作伙伴，所(suo)以(yi)我(wo)们官宣了跟谷歌(ge)在安卓XR上的战(zhan)略合作，也是目前唯(wei)一的中国企业。”

从出货量来看，XREAL已是全(quan)球(qiu)最大的AR眼镜(jing)厂商，2024年上半年全(quan)球(qiu)市占(zhan)率达47.2%（IDC数据）。迄今(jin)为(wei)止，该公司累计融资超3亿美元，投资方包括阿里巴巴、快手、蔚来、中国互(hu)联网投资基金、中金资本、红杉(shan)中国等。

但仅靠打磨硬件能否(fou)形成护城河(he)，外(wai)界仍存疑问，尤其是当华为(wei)、小米等科(ke)技巨头涌入(ru)赛道时，创业企业又该如何在激烈竞争中保(bao)住份额。因此(ci)在此(ci)次访谈中，观察者网也和徐驰(chi)深度探讨(tao)了XREAL自研芯片、供应链合作、市场竞争等话题。

他坦言，“我(wo)们希不(bu)希望，巨头都会来，准(zhun)备好就(jiu)是了。”

徐驰(chi)主(zhu)要观点摘要：

·技术路线开始收敛，是XR行业起速的必要条件

·自研芯片不(bu)是为(wei)了取代高通，从来没有这个目标(biao)

·大赛道需要分工，AR原生生态不(bu)是一家能做的，找全(quan)球(qiu)最擅长的人一起去做

·屏幕是唯(wei)一需要进(jin)口部(bu)件，未(wei)来一两(liang)年能看到全(quan)国产方案

·AR是AI最好的载体，跑对方向比抢跑更重要

·眼镜(jing)是我(wo)们这代人能看到的替代手机的唯(wei)一可能性，但至少(shao)需要5-10年

·中国产业链让大疆、影石Insta360等企业，以(yi)更高效率挑(tiao)战(zhan)传统欧美巨头

以(yi)下是深度对话实录(lu)：

自研芯片不(bu)是为(wei)了取代高通

观察者网：无论(lun)是VR还是AR，其实都已经发展(zhan)了很多年，现在是否(fou)到了一个可以(yi)总结性看待的阶段，比如行业趋势性越来越明确？

徐驰(chi)：前几年行业产品(pin)形态是有些五花八门，大家在技术路径上也是各式各样的，但现在终(zhong)于看到各大厂的产品(pin)策(ce)略和形态，正朝着轻量化的设备在收敛。我(wo)觉得当一个行业不(bu)同厂商的技术路线开始收敛，就(jiu)是它起速的必要条件，也是体量升(sheng)级的前兆。

观察者网：AR和VR未(wei)来的前景会不(bu)会有不(bu)同？

徐驰(chi)：我(wo)今(jin)天看到的趋势是，如果(guo)说(shuo)AVP（Apple Vision Pro）有什么教训的话，最大的教训可能是这么重的东西是不(bu)合理的，不(bu)能满足大众对产品(pin)形态的诉求。所(suo)以(yi)更大众的体量，可能是轻量化的AR或(huo)者叫OST（Optical See-through）眼镜(jing)，而不(bu)是一个VST（Video See-through）头盔，这也是未(wei)来一两(liang)年能看到的确定(ding)性变(bian)化。2025年这个赛道会更热闹。对我(wo)们自己(ji)来讲，2025年也将是全(quan)面现金流为(wei)正的一年。这在整(zheng)个行业也是一个大事，因为(wei)这意味着XREAL将成为(wei)首个在XR终(zhong)端领域，实现正现金流的企业。

观察者网：你(ni)们推出了自研芯片X1，但自研芯片肯定(ding)会导致成本上升(sheng)，这在产品(pin)体验、品(pin)牌影响(xiang)力等层面会带来哪些回报？

徐驰(chi)：行业上半场的供应链还不(bu)成熟，用户体验不(bu)够好，所(suo)以(yi)真正实现销量或(huo)体验上的突破，需要厂商针对核(he)心零(ling)部(bu)件去做深度定(ding)义，就(jiu)像早期大疆或(huo)苹果(guo)的策(ce)略。这代产品(pin)让我(wo)们比较骄傲的一件事，就(jiu)是BOM成本（与硬件直接(jie)相关的成本）里有60%是自己(ji)定(ding)制的，包括光机、芯片和壳料等，这也说(shuo)明我(wo)们愿意去定(ding)义足够成熟的AR体验。

观察者网：这颗芯片有哪些作用？

徐驰(chi)：之前大部(bu)分AR眼镜(jing)是0DoF，也就(jiu)是跟头的大屏显示，我(wo)们把这个赛道做出来之后，很多其他人也涌进(jin)这个赛道。后来我(wo)们推出了Beam投屏盒子，实现了3DoF，因为(wei)只(zhi)有锚定(ding)在空间中的显示，才能让用户去愿意长期使用它，尤其是在打游(you)戏或(huo)者办公的情况下，需要把屏幕定(ding)在用户面前，也就(jiu)是空间悬停。但很遗(yi)憾这个功能没有现成的芯片去解决，只(zhi)能通过外(wai)置的设备。但外(wai)置设备存在一些缺点，首先(xian)是大概二三十毫秒的双(shuang)向链路延迟，这已经是做到极致了，第二是外(wai)置配件会让使用变(bian)得更不(bu)便捷，而且还得充电。所(suo)以(yi)如何把Beam这样的设备做到眼镜(jing)中去，大家能想到最合理的，就(jiu)是去做芯片。

XREAL自研的X1芯片

观察者网：那以(yi)后眼镜(jing)跟手机连接(jie)时，不(bu)再需要Beam？

徐驰(chi)：不(bu)需要，手机直插可以(yi)实现原生3DoF，链路延迟缩短至3毫秒，是行业的天花板。这样对整(zheng)个定(ding)位(wei)的精准(zhun)度有巨大帮助。同样因为(wei)自研芯片，我(wo)们能增加更多自研算法，进(jin)一步去提(ti)升(sheng)和优化画面体验，比如说(shuo)刷新方式，能让我(wo)们在高速运(yun)动下有更快的动态补(bu)偿，同时还有动态插帧的功能，在不(bu)增加端侧任何渲(xuan)染(ran)能力的前提(ti)下，能够让帧率有大幅提(ti)升(sheng)，可以(yi)做到全(quan)域90-120Hz，在高速运(yun)动下，整(zheng)个视觉画面也能呈现特别清晰的效果(guo)。

观察者网：这跟高通的AR芯片有什么区别？

徐驰(chi)：高通今(jin)天仍在用一体机的心态做产品(pin)，而我(wo)们的芯片是为(wei)分体机定(ding)义的。我(wo)们并不(bu)是想要取代高通的芯片，而是做的协(xie)处理器，为(wei)了跟手机等终(zhong)端做更好的匹配。如果(guo)将来分体机越来越主(zhu)流，当它是分体式3DoF的时候，我(wo)们认为(wei)对延迟敏感和对带宽优化有帮助的计算应该放(fang)在眼镜(jing)端，让手机端只(zhi)做最简单的计算就(jiu)行了，所(suo)它其实是一个分布式计算架(jia)构。我(wo)们原来是把所(suo)有的东西先(xian)传到手机上再传回来，未(wei)来3DoF、6DoF以(yi)及AI相关的计算都可以(yi)发生在眼镜(jing)端，大大降低手机端对算力的依赖，某种(zhong)程度上还能增加续航。

观察者网：这意味着XREAL未(wei)来不(bu)会做一体机，不(bu)会做高通那样的方案？

徐驰(chi)：对，我(wo)们做芯片也不(bu)是为(wei)了替代高通，从来没有这个目标(biao)。如果(guo)高通做了这样的芯片，我(wo)们就(jiu)不(bu)用做了，但很可惜它没做。

唯(wei)一零(ling)部(bu)件需要依赖进(jin)口

观察者网：之前你(ni)说(shuo)X1芯片可以(yi)更好的支持AR原生生态，那原生生态应该怎么打造？是否(fou)也涉及到跟谷歌(ge)的合作？消费(fei)者其实也好奇，未(wei)来AR原生生态到底是什么样的？

徐驰(chi)：今(jin)天最大的问题是硬件碎片化和系统（生态）碎片化，导致任何一个开发者都会觉得现在还进(jin)不(bu)来，因为(wei)看不(bu)到量，看不(bu)到短期内有明显回报预期。但解决这件事也很简单，需要几个头部(bu)平台，打造让人眼前一亮(liang)的内容带动生态，让大家去相信以(yi)及能够看到可见的未(wei)来，有非常大的行业体量增长，我(wo)觉得这些在一两(liang)年之内都能看到。我(wo)看过一些内容，比如美国真人秀行业人士，正在跟谷歌(ge)一起拍摄放(fang)在安卓XR中的原生内容，也跟苹果(guo)用一些极贵的设备拍摄XR内容或(huo)者空间视频类的东西，大厂确实正在找哪些场景放(fang)在原生XR中体验会更好，它能提(ti)前花钱把这些事做出来，这些体验会带动新用户有强烈的兴趣去买一台设备试(shi)一试(shi)，开发者也会觉得这样的设备、效果(guo)和价格肯定(ding)能卖爆，生态一下就(jiu)会被带动起来。而我(wo)们保(bao)证的是，给(gei)合作伙伴带来硬件性能足够好，能够达到空间计算显示、感知等佩戴的体验，而且我(wo)们把价格做到了，这件事就(jiu)能快速运(yun)转(zhuan)起来。

观察者网：那也就(jiu)是说(shuo)，内容和生态需要先(xian)由谷歌(ge)这些大厂去汇集开发者？

徐驰(chi)：我(wo)一直在讲，大赛道需要充分分工，生态不(bu)是我(wo)们一家能做的。我(wo)们的眼镜(jing)首先(xian)做的是空间显示，连手机连电脑不(bu)需要生态，这件事我(wo)们自己(ji)能完(wan)美解决。而空间计算是需要生态的，需要分工。我(wo)们就(jiu)一个决策(ce)，坚决参与到国际最前沿的技术分工中去。我(wo)们永远去找全(quan)球(qiu)最擅长做这些事的人一起去做，在这件事上，我(wo)确实觉得谷歌(ge)是纸面上最合适的合作伙伴。我(wo)们官宣了跟谷歌(ge)在安卓XR上的战(zhan)略合作，也是目前唯(wei)一的中国企业。

观察者网：可以(yi)这么理解，XREAL主(zhu)要是打磨硬件，那你(ni)们的核(he)心竞争力在哪些地方？如果(guo)说(shuo)产业链比较成熟的话，是不(bu)是谁都可以(yi)做这件事？

徐驰(chi)：核(he)心的问题是，今(jin)天产业链并不(bu)成熟，所(suo)以(yi)这里面才有60%的东西是我(wo)们深度定(ding)制的，不(bu)是市面上直接(jie)可以(yi)买到的，其中最核(he)心、门槛最高的光机，是我(wo)们自有工厂做的，芯片我(wo)们现在也做了，而且芯片还有校畸变(bian)的能力，可以(yi)让光机设计再打开一些自由度，这是典型的1+1>2。我(wo)们芯片有2-3年代际差领先(xian)竞争对手，光机也在不(bu)断升(sheng)级，这些都是我(wo)们的护城河(he)，让我(wo)们有自信坚定(ding)参与到世界最前沿的技术分工中去。我(wo)们不(bu)会只(zhi)有X1，可能还会有X1s、X2，肯定(ding)会在这条路上坚定(ding)地往下走，但我(wo)们确实需要体量快速成长起来，把在更多市场上赚到的钱，投到接(jie)下来研发中去，确保(bao)我(wo)们技术的护城河(he)。

XREAL的眼镜(jing)产品(pin)

观察者网：那你(ni)们是否(fou)在效仿苹果(guo)模式，自己(ji)做核(he)心设计，再通过供应链把它落地？

徐驰(chi)：可以(yi)这么说(shuo)，我(wo)们甚(shen)至不(bu)光是自己(ji)设计，我(wo)们还生产制造。我(wo)们在无锡和昆山有两(liang)个光学工厂，只(zhi)做光机，像整(zheng)机组装别人可以(yi)比我(wo)们做的更好，那我(wo)就(jiu)让别人做，比如立讯就(jiu)是我(wo)们的合作伙伴，它一方面帮苹果(guo)做头盔，也帮我(wo)们做AR眼镜(jing)。

观察者网：你(ni)们60%的部(bu)件由自己(ji)定(ding)制，都是在中国生产吗？

徐驰(chi)：对，今(jin)天我(wo)们唯(wei)一一个零(ling)部(bu)件需要依赖进(jin)口，就(jiu)是索尼的屏幕。但我(wo)们也可以(yi)预见，现在国内的视涯也越做越快，未(wei)来一两(liang)年一定(ding)能看到全(quan)国产的解决方案出来。我(wo)们做芯片另外(wai)一个目的就(jiu)是不(bu)希望被任何人卡脖子，将来有可能反向超越海外(wai)的芯片解决方案。

AI眼镜(jing)是大赛道，跑对方向比抢跑更重要

观察者网：现在AI绝(jue)对是最火的概念，但你(ni)们好像对接(jie)入(ru)AI并没有那么大的热情？

徐驰(chi)：并不(bu)是我(wo)们不(bu)想做，而是因为(wei)我(wo)们现在还没想清楚怎么把体验做好，我(wo)觉得这件事还需要打磨。我(wo)们确实认为(wei)AR是AI最好的载体，因为(wei)在手机上、电脑上实现AI，本质上还是一个生产力工具。眼镜(jing)最大的好处是它能够便捷的第一时间看到，能让AI看到你(ni)眼前看到的所(suo)有东西，用最迅速的方式把这个反馈给(gei)你(ni)。

观察者网：现在市面上已经有很多AI眼镜(jing)，你(ni)怎么看？

徐驰(chi)：最近AI眼镜(jing)确实非常热，甚(shen)至掀起了“百镜(jing)大战(zhan)”。但这件事不(bu)是我(wo)们不(bu)想做，确实还没有想清楚。我(wo)们认为(wei)AI是一个非常重要的大赛道，跑对方向比抢跑更重要，我(wo)觉得完(wan)全(quan)没必要抢跑。因为(wei)这件事重要，我(wo)们反而应该想的是从体验本身出发，不(bu)要去蹭概念和热点。今(jin)天市面上的AI眼镜(jing)，本质上并没有靠AI给(gei)用户带来更大的价值。但我(wo)确实认为(wei)，就(jiu)这一两(liang)年之内一定(ding)会看到一些重大转(zhuan)折，这块带来的变(bian)化可能是颠覆式的。

观察者网：但现在上市的AI眼镜(jing)，确实也在讲接(jie)入(ru)大模型之后带来的效率提(ti)升(sheng)。

徐驰(chi)：今(jin)天Meta Ray-Ban是一个用得了、足够好的AI眼镜(jing)，我(wo)们希望更多中国厂商致力于去降低两(liang)者之间的差距，而不(bu)是在Meta Ray-Ban下面再做一个更便宜的Meta Ray-Ban。

观察者网：如果(guo)未(wei)来接(jie)入(ru)AI的话，你(ni)们预计会通过什么样的方式打造AI眼镜(jing)？

徐驰(chi)：我(wo)觉得未(wei)来一两(liang)年，一定(ding)会有非常大的体验升(sheng)级。我(wo)们也有两(liang)点大胆预测，一是如果(guo)未(wei)来AI眼镜(jing)体验要变(bian)好，70%要靠大模型的多模态能力进(jin)步，还有30%要靠眼镜(jing)端的调优，包括个性化数据的优化等，需要双(shuang)方更深度合作，才可能把体验优化好。我(wo)们认为(wei)，眼镜(jing)成为(wei)一个标(biao)准(zhun)的AI工具的大前提(ti)，是它打开摄像头，能做的比手机上的AI功能要好，才能戴得住。但今(jin)天所(suo)有AI眼镜(jing)打开摄像头，做文本翻译等工作，可能还不(bu)如手机AI功能做得好。但我(wo)觉得，眼镜(jing)理所(suo)应当比手机上的AI应用体验更好，否(fou)则大家光凑热闹有新鲜劲，平静下来还是要思(si)考这么做到底有什么用，我(wo)觉得还是要解决体验本身这个问题。

观察者网：你(ni)们如果(guo)去做AI眼镜(jing)，是会跟大模型厂商合作，还是自己(ji)做？

徐驰(chi)：我(wo)们肯定(ding)没法自己(ji)去做，因为(wei)大模型同样门槛非常高，所(suo)以(yi)我(wo)们宁(ning)愿跟他们合作，也非常欢迎大模型来找我(wo)们合作。我(wo)们这代产品(pin)其实就(jiu)有一个可插拔的摄像头模组，未(wei)来也有机会去承载融入(ru)更多的AI功能。但同样，在这件事打磨好之前，我(wo)们不(bu)想轻易地只(zhi)推概念给(gei)消费(fei)者，这是我(wo)们产品(pin)上的逻辑，所(suo)以(yi)我(wo)们超级兴奋，其实一直有团队在看。

观察者网：AR加一个摄像头，跟VST眼镜(jing)有什么区别？

徐驰(chi)：还是不(bu)同的，我(wo)们仍然(ran)是VST眼镜(jing)，只(zhi)是希望摄像头能做一些AI识(shi)别能力，并不(bu)是让它把内容重新投射到用户眼前，因为(wei)本身就(jiu)能透过眼镜(jing)看得到。

苹果(guo)堆料是错(cuo)的，未(wei)来可能做自己(ji)的“鸿蒙”

观察者网：最近市场上又出现一些苹果(guo)的新闻，Vision Pro其实是一种(zhong)高开低走的状态，你(ni)怎么评价这种(zhong)现象？

徐驰(chi)：去年我(wo)们曾说(shuo)过，Vision Pro是苹果(guo)有史以(yi)来第一个堆料的产品(pin)，这家公司之前一直是以(yi)精确裁(cai)减(jian)出名的，但在Vision Pro上是堆料的，我(wo)认为(wei)这是错(cuo)的。我(wo)觉得Vision Pro的问题不(bu)是卖的贵，而是花了3500美元购买的用户，买回家之后仍然(ran)不(bu)会继续使用，活(huo)跃度差。这说(shuo)明后续佩戴成本和门槛太高了，而门槛来自于太重了，太不(bu)便携了。所(suo)以(yi)我(wo)觉得从根本上改变(bian)这件事，不(bu)是把3500美元的东西打到99美元，因为(wei)打到99美元只(zhi)会让更多人买，但买完(wan)仍然(ran)有可能戴不(bu)住，还是得解决它的重量和体积问题。因此(ci)我(wo)觉得头盔往眼镜(jing)端发展(zhan)，是真正让佩戴成本下降的唯(wei)一方式。所(suo)以(yi)未(wei)来一两(liang)年大家可能更多的是从头盔往眼镜(jing)的方向去转(zhuan)化，而我(wo)们第一天就(jiu)认为(wei)这是对的方向。

苹果(guo)Vision Pro

观察者网：这是行业的明确趋势吗？

徐驰(chi)：我(wo)觉得是，最近几个发布会讲的都是OST眼镜(jing)，比如Meta去年10月发布的Orion等等，大家都在往这方面走。

观察者网：未(wei)来其他的技术路线会消失吗？

徐驰(chi)：我(wo)觉得头盔一定(ding)会存在，比如Oculus创始人帕尔默·拉吉就(jiu)说(shuo)，我(wo)不(bu)在乎这个东西的体积大小，我(wo)要的就(jiu)是沉浸式体验的天花板，但这只(zhi)代表一部(bu)分硬核(he)的极客用户。那这类用户有多少(shao)，是否(fou)能够规(gui)模化，还是说(shuo)一个更轻量化，能达到80%的VST头盔体验，但只(zhi)需要20%重量、成本的眼镜(jing)，更容易卖出量，我(wo)觉得一定(ding)是OST眼镜(jing)。所(suo)以(yi)我(wo)不(bu)觉得其他技术路线会消失，但哪个可能会增长的更快，今(jin)天其实已经挺明显了。

观察者网：Vision Pro的高开低走，一方面是价格，另一方面也是缺少(shao)杀手级应用，这是不(bu)是也是当下AR行业的难题？

徐驰(chi)：谷歌(ge)安卓XR和我(wo)们一起合作，就(jiu)可以(yi)把这个事情解决。但XREAL只(zhi)能解决轻量化的问题，这个行业确实需要更大的一些平台的玩家，一起来把平台的问题解决了。

观察者网：你(ni)们会去做汇集开发者的工作吗？

徐驰(chi)：有可能，但我(wo)们没有必要重新立个山头，今(jin)天已经可以(yi)在安卓的山头上做了。

观察者网：那未(wei)来如何打造差异化的体验？

徐驰(chi)：今(jin)天手机上的安卓，体验也都是差异化的，但在开发者那一端，接(jie)口是完(wan)全(quan)一样的，都是安卓。差异化是对用户侧的，开发者那边不(bu)能做碎片化的。今(jin)天这个行业最大的问题是，硬件的碎片化和生态的碎片化。硬件的碎片化就(jiu)是有头盔、眼镜(jing)等技术路径，但现在硬件的碎片化在改善，在往更轻量化的方向收敛。生态的碎片化需要有人站出来，这个人不(bu)是我(wo)们，如何让这个生态不(bu)再碎片，有一个非常好的选择，开发者就(jiu)一起走过来了。

观察者网：如果(guo)说(shuo)将来XREAL的用户越来越多，会给(gei)他们做定(ding)制化吗？

徐驰(chi)：好问题。如果(guo)我(wo)们的用户越来越多，就(jiu)像华为(wei)有一天自己(ji)做了鸿蒙，如果(guo)我(wo)们拥有全(quan)球(qiu)第一、第二的份额，我(wo)们一定(ding)做自己(ji)的操作系统。原来我(wo)们的操作系统Nebula是基于安卓手机版改的一套东西，后面我(wo)们可能是基于安卓XR，而不(bu)是创造一个对立面。

眼镜(jing)是替代手机唯(wei)一可能性

观察者网：刚在一直在说(shuo)技术路线收敛，将来OST眼镜(jing)可能是更加偏向主(zhu)流的路线，但这只(zhi)是在XR赛道中，未(wei)来AR的体量如何进(jin)一步增大，甚(shen)至有可能达到现在手机的体量？

徐驰(chi)：我(wo)觉得达到手机体量需要一定(ding)的时间。但AR很快会超过VR，这是可预见的，未(wei)来两(liang)三年可以(yi)看到AR超过VR。现在VR出货量一年可能有1000多万，曾经达到过2000万，但现在正迅速下降。我(wo)认为(wei)AR眼镜(jing)未(wei)来会从现在百万级的体量，快速跨越到一两(liang)千万的级别。如果(guo)我(wo)们判断准(zhun)确的话，它还会继续往上走。今(jin)天我(wo)们不(bu)去想AR什么时候替代手机，我(wo)觉得这件事一定(ding)会发生，但什么时候发生对我(wo)来说(shuo)不(bu)重要。但对我(wo)们这家企业来说(shuo)，我(wo)希望大家至少(shao)都相信AR眼镜(jing)早晚会替代手机，这意味着这个行业已经成功了。

观察者网：但现在没有一个时间表？

徐驰(chi)：不(bu)知道什么时候会发生，我(wo)觉得至少(shao)是5-10年的事。

观察者网：在长期探索过程中，终(zhong)端形态是不(bu)是还有可能发生变(bian)化？

徐驰(chi)：我(wo)觉得比较难，因为(wei)我(wo)要去占(zhan)据的是用户眼前的东西，需要这个终(zhong)端比手机更便捷的在用户眼前投射，眼镜(jing)是理论(lun)上最好的方式，再之后就(jiu)是脑机接(jie)口了。但我(wo)觉得脑机接(jie)口至少(shao)有一代人的临床验证，才有可能去普及，更不(bu)用说(shuo)现在技术还没有成熟，因此(ci)眼镜(jing)大概就(jiu)是我(wo)们这代人能看到的替代手机的唯(wei)一可能性。

观察者网：我(wo)个人因为(wei)近视，总感觉到佩戴眼镜(jing)会有诸多不(bu)便，这是不(bu)是AR眼镜(jing)上量的另一大阻碍？

徐驰(chi)：做一个产品(pin)，永远是它加分项和体验门槛的比较。如果(guo)带来的体验大到可以(yi)完(wan)全(quan)无视它的门槛，就(jiu)像今(jin)天你(ni)说(shuo)的不(bu)愿意戴眼镜(jing)，但仍然(ran)会戴近视眼镜(jing)，因为(wei)不(bu)戴看不(bu)清这个世界。如果(guo)以(yi)后不(bu)戴AR眼镜(jing)，你(ni)看不(bu)清那个现实和混合在一起的世界，或(huo)者你(ni)比别人智商低100，而周围的人都在眼镜(jing)助力下变(bian)得更聪明，生活(huo)工作效率更高，那大家都会选择戴。

中国产业链已摆脱廉价组装

观察者网：中国产业链对加速硬件成熟有哪些优势？

徐驰(chi)：优势太大了。我(wo)觉得今(jin)天XREAL在全(quan)球(qiu)AR赛道中展(zhan)现出的高速迭代，以(yi)及成本价格的亲民化，所(suo)有这些东西都离不(bu)开中国产业链。而且我(wo)觉得，中国产业链已经摆脱过去只(zhi)能做廉价组装的阶段了，而是有能力提(ti)供极强的研发附加价值。我(wo)们是通过研发提(ti)升(sheng)良率，去降低成本，而不(bu)是仅仅通过廉价的劳动力去做，并不(bu)是简单的组装。

观察者网：这是不(bu)是也是你(ni)从美国回来做AR的重要理由？

徐驰(chi)：对，中国这块有大量的人才和经验，我(wo)们的供应链基础设施有着太多优势，而且这个优势不(bu)会随着中美博弈或(huo)者其他而转(zhuan)移。今(jin)天中国制造业的基础是我(wo)们非常强的优势，短期内看不(bu)到任何一个国家能把它迁移走。曾经世界制造业中心从美国转(zhuan)移到日本，后面又分流到中国台湾和韩国，最后慢慢聚集到中国大陆，逐步形成了真正的规(gui)模效应，这个规(gui)模效应并不(bu)是那么容易可以(yi)转(zhuan)移到其他地方的。

用户佩戴AR眼镜(jing)

观察者网：这种(zhong)优势，是不(bu)是给(gei)中国创业者带来了更大的自信，比如在想法的实现上就(jiu)不(bu)用再采取跟随策(ce)略，打破对包括苹果(guo)在内美国公司的技术路线迷信？

徐驰(chi)：这个优势带来了巨大的机会。你(ni)会发现在硬件创业成功上，中国企业越来越有机会走向全(quan)球(qiu)化，这些年我(wo)们看到了大疆、影石Insta360，也看到了很多扫地机器人企业，其实他们都在以(yi)更高的经营效率去挑(tiao)战(zhan)那些传统欧美巨头，甚(shen)至新能源车也是一个例子，这些都是中国制造业优势的绝(jue)对体现。我(wo)们希望在AR这个赛道，我(wo)们不(bu)需要后发先(xian)至，而是一开始就(jiu)有机会直接(jie)引领，彻底甩开其他对手，从起点开始我(wo)们就(jiu)有优势。

希望硬件和生态的碎片化被解决

观察者网：能否(fou)展(zhan)望一下未(wei)来一两(liang)年，AR赛道可能会出现的一些令人期待的变(bian)化？

徐驰(chi)：我(wo)希望硬件的碎片化被解决，大家朝着一个更明确的方向去走，而且我(wo)也希望生态和系统的碎片化也被解决，这样行业就(jiu)解决了所(suo)有阻碍它加速发展(zhan)的阻力，进(jin)入(ru)生态高速增长的阶段。我(wo)能大胆预测，第一碎片化会结束(shu)，第二会看到更多巨头进(jin)入(ru)这个赛道，这是最能刺激消费(fei)者的，因为(wei)有更多的优秀产品(pin)在进(jin)入(ru)，且成熟度比今(jin)天有一定(ding)提(ti)升(sheng)。对我(wo)们来讲，未(wei)来两(liang)年同样很关键，希望在巨头进(jin)来的时候，我(wo)们能把姿态、身位(wei)和市场份额占(zhan)好，让大家相信，我(wo)们虽然(ran)是创业公司，但仍可以(yi)打造完(wan)全(quan)不(bu)输甚(shen)至好于巨头的产品(pin)。

观察者网：你(ni)们会期待巨头进(jin)来吗？

徐驰(chi)：我(wo)觉得这不(bu)是坏事，这个行业是能容纳更多人的，而且说(shuo)实话，我(wo)们希不(bu)希望，他们都会来，准(zhun)备好就(jiu)是了。

观察者网：未(wei)来一段时间你(ni)们会把精力和重心放(fang)在哪？

徐驰(chi)：仍然(ran)是最纯(chun)粹的两(liang)块，一个是空间显示，一个是空间计算，都会在我(wo)们认为(wei)对的方向上去做。举个例子，我(wo)们认为(wei)芯片应该是所(suo)有眼镜(jing)至少(shao)应该有的一个体验，所(suo)有以(yi)后我(wo)们全(quan)系的眼镜(jing)都会搭载X1芯片。空间显示是一个很简单的适配万物(wu)的，非常好用的，低延迟的，影音效果(guo)的天花板，同样带有AI潜力的轻量化眼镜(jing)。但是空间计算对眼镜(jing)的要求更高，比如说(shuo)视场角(jiao)、空间感知能力各方面会要求更高，要去匹配全(quan)新的、规(gui)模化的生态，这样才等于空间计算的完(wan)整(zheng)体。很明显我(wo)们能把前半部(bu)分做了，但后半部(bu)分不(bu)是我(wo)们这家公司最擅长的，所(suo)以(yi)我(wo)们大的策(ce)略跟以(yi)前一样，要坚决地参与到全(quan)球(qiu)第一线的技术分工中去。我(wo)期待的是，和我(wo)们认为(wei)对的合作伙伴，一起把空间计算的体验定(ding)义好。

观察者网：X1芯片的主(zhu)要作用是取代Beam，那Beam Pro还会继续存在吗？

徐驰(chi)：Beam的主(zhu)要作用是增加3DoF的功能，它确实可以(yi)被完(wan)全(quan)取代掉，但Beam Pro本质上是一个类似手机带着生态属性的终(zhong)端，它长期还会存在并迭代的，甚(shen)至可能有一天它跟手机的形态完(wan)美融合，但那个需要时间。大的逻辑是对的，像我(wo)说(shuo)的硬件和系统的碎片化，这些都是阻碍因素(su)，但都有可能在两(liang)年内解决，那样行业就(jiu)会到了一个起速的阶段了。

观察者网：未(wei)来两(liang)年可能会发生明显的转(zhuan)折。

徐驰(chi)：完(wan)全(quan)是。