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近日,在民营企业座谈会上(shang),6位民营企业负责人(ren)代表先后发言,其中唯一的“90后”王兴兴引(yin)起大众关注(zhu)。
王兴兴是杭州宇树科技有限公司首席执行官。而宇树堪称机器人(ren)界的“网(wang)红”,近几年(nian)多次“破圈(quan)”。最近一次“破圈(quan)”是在中央广(guang)播电视总台《2025年(nian)春节(jie)联欢晚会》上(shang),16个宇树人(ren)形机器人(ren)穿(chuan)上(shang)小(xiao)花袄,转动红手帕,与舞(wu)蹈(dao)演员配合默契,完成扭秧歌表演。之后,宇树人(ren)形机器人(ren)关注(zhu)度飙升,购买咨询电话此(ci)起彼伏,展厅参观者络绎不绝。
宇树机器人(ren)为什么这么火(huo)?
自主研发奠定核(he)心竞争(zheng)力。
拥有四足机器人(ren)(机器狗)和通用人(ren)形机器人(ren)两大系列(lie)产品的宇树科技,创立于2016年(nian)。那时该领域的老大还是创立于1992年(nian)的波士顿动力公司,驱动机器人(ren)的主流方(fang)案是波士顿动力主导(dao)的液压技术。但王兴兴却独具慧眼地看好电驱方(fang)案创立宇树科技,推出电驱动机器人(ren)。电机直驱的动力方(fang)式,大大简化了机械复杂度,让机器狗解锁了许多高难度动作。从技术路线上(shang)创新,证明了弯道超(chao)车的可行性(xing)。
同时,宇树坚持自主研发,建(jian)立了机器人(ren)全产业链(lian)园区。电机、减速(su)器、锂电池、传感器、激(ji)光雷达(da)等核(he)心零部件,高性(xing)能感知及(ji)运动控制(zhi)算法等软件,都是中国自主研发的成果。这让宇树掌握了供应链(lian)的主动权。
成本控制(zhi)开启市场新标(biao)杆。
从实验室走出来的高科技产品,通常有个巨大的弱点:贵。宇树机器人(ren)在确保性(xing)能的同时实现成本优化,改变了市场格局。宇树的机器狗在淘宝上(shang)以9997元的价格就能买到(dao)一只,而波士顿动力同类产品售价折合人(ren)民币高达(da)约50万(wan)元。目前,宇树科技在四足机器人(ren)领域全球市场份额已超(chao)60%,以压倒性(xing)优势位居(ju)世界第一。
来自中国的价格压力正在改变游戏规则,让宇树机器人(ren)成为业内(nei)新标(biao)杆。有竞争(zheng)对(dui)手在其机器人(ren)发布会上(shang)特意强调(diao),“未来售价必须低于宇树产品”。
场景革命走出产业化通道。
相较(jiao)于西方(fang)的“实验室创新”模式,中国的“场景革命”模式正在走出独具特色的高科技成果产业化通道。当(dang)其他(ta)公司用机器人(ren)走“太空步”跳“芭蕾舞(wu)”时,宇树科技已将机器狗推广(guang)到(dao)电力巡检、消防(fang)救(jiu)援、物流运输(shu)等多种应用场景。
机器狗在实际应用场景中获得反馈,不断调(diao)试、优化。巷道有积(ji)水,就给机器狗腿加装硅胶套;充电嫌(xian)麻烦(fan),就把电池续航时间(jian)大幅度拉长。这种“场景反哺研发”模式,让宇树积(ji)累了超(chao)过200项专(zhuan)利。
宇树科技以“电机驱动”技术路线为突破口(kou),凭借“低成本高性(xing)能”的过硬产品,开辟了一条独特的机器人(ren)产业创新路径。
当(dang)然,机器狗的赢家(jia),未必是人(ren)形机器人(ren)的赢家(jia)。目前人(ren)形机器人(ren)仅(jin)在少数领域试用,商业化进程刚(gang)刚(gang)起步,巨大的市场潜力远未挖(wa)掘。国内(nei)外(wai)多家(jia)机器人(ren)公司近来都发布了新产品新功能,人(ren)工智(zhi)能大模型的技术突破也将推动人(ren)形机器人(ren)的进化,2025年(nian)有望(wang)成为人(ren)形机器人(ren)量(liang)产元年(nian)。
展望(wang)未来,人(ren)形机器人(ren)产品的商业化将带来持久而激(ji)烈的竞争(zheng)。中国具有社(she)会主义市场经(jing)济的体制(zhi)优势、超(chao)大规模市场的需求优势、产业体系配套完整的供给优势、大量(liang)高素质劳动者和企业家(jia)的人(ren)才优势,一定能在这场考验耐力与智(zhi)慧的持久战中获胜。
期待涌现出更多机器人(ren)产业明星,实现未来社(she)会“人(ren)手一个机器人(ren)”的美好愿(yuan)景。 (本文来源:经(jing)济日报 作者:佘惠敏)