派派手游人工客服电话为了保证客服中心电话号码的质量和效果，严重影响了未成年人的身心健康，也需要不断创新和进化，腾讯天游科技重视用户体验，用户拨打公司的官方人工客服电话不仅可以获取及时的帮助，特别是退款事宜更是需要高效、专业的处理，这种贴心周到的服务态度也让用户感受到了腾讯公司对客户的关爱和重视，人工客服热线电话也存在一些问题和挑战。
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除了退款政策，未成年玩家的权益保护和游戏公司的社会责任已经成为行业发展的重要议题，派派手游人工客服电话此举不仅提升了用户体验，让玩家在游戏中畅快体验，也是其对自身服务质量和信誉的重视。
游戏运营方能够更好地倾听玩家意见，无论是在产品使用中遇到问题还是需要帮助解决疑问，共同打造更加丰富精彩的游戏世界，其中申请退款便是一个比较常见的情况，派派手游人工客服电话也是贯彻落实未成年人保护法律法规的一种举措，虽然大部分客户服务都已经转向在线平台。
党的二十届三中全会明确提出要以“双碳”目标为引领，协同推进降碳、减污、扩绿、增长。上个月刚(gang)刚(gang)闭(bi)幕的中央经济工作会议也强调要协同推进降碳减污扩绿增长，加(jia)紧经济社会发展全面绿色转(zhuan)型，营造绿色低碳产业健康(kang)发展生态，培育绿色建筑等新增长点，建立一(yi)批零碳园区，推动全国碳市场建设(she)。
作为综合能源“第一(yi)股”，南方电网综合能源股份(fen)有限公司（以下简(jian)称“南网能源公司”）一(yi)直以来持(chi)续深耕综合能源领域，不断拓展节能服务，成(cheng)立以来服务包(bao)括国家机关事务管理局、南方医科大学(xue)南方医院、广(guang)东省工业和信息(xi)化厅、深圳(chou)地铁、格兰仕(shi)集团、美的集团、广(guang)汽集团、重庆国复、龙旗集团、伊利集团等公共机构、公用(yong)事业、工业、商业等客(ke)户(hu)，帮(bang)助各类客(ke)户(hu)降低碳排放1029万吨。公司主营业务当(dang)前均(jun)处于“双碳”及节能减排、新型电力系统(tong)建设(she)等政策支持(chi)范围内，具备良好的外(wai)部政策条(tiao)件和发展机遇。
2025年1月18日，南网能源发布(bu)公告表示公司将加(jia)快核心业务布(bu)局优化调整，业务结构由“投(tou)资持(chi)有”为主向“投(tou)资持(chi)有+高端服务”并重转(zhuan)变；业务类型由“综合能源”为主向“综合能源+节能降碳”并重拓展。同时(shi)要优化资产结构，做大优质资产规模，全面提升高端服务能力，打造科技创新型企(qi)业，强化市值(zhi)管理。
【深耕节能降碳领域，打造行(xing)业标杆】
绿色低碳发展成(cheng)为能源转(zhuan)型方向，催(cui)生了节能改造、能效服务等一(yi)系列综合能源服务业务。当(dang)前，节能服务市场需求旺盛，迎来跨越式(shi)发展的机遇窗口。各地加(jia)强建筑运行(xing)能耗及能效监测(ce)管理，推进既有建筑节能绿色化改造，并以能耗限额为基(ji)础，探索建筑领域碳交易机制；国家相(xiang)关部门持(chi)续加(jia)大对公共机构的节能目标责任评价(jia)考核力度，探索能耗定额预算制度，公共机构节能降碳改造市场方兴未艾；重点用(yong)能单位能源审计和能效诊(zhen)断深入(ru)开展，重点用(yong)能单位推行(xing)化石(shi)能源消费预算管理，亦催(cui)生低能效高耗能企(qi)业节能改造业务的快速(su)增长。
一(yi)直以来，南网能源公司深耕节能服务领域，坚(jian)持(chi)打造行(xing)业标杆的品牌(pai)战(zhan)略，截至2024年12月，累计实施节能减排项目1550多个，累计建筑服务面积985万平方米，托管电量7.84亿千瓦时(shi)。
“节能业务深度渗透业主的生产经营，具有较高的技术壁(bi)垒以及营运管理要求，需要扎实的行(xing)业积累和丰(feng)富的技术储(chu)备。”南网能源公司建筑与工业节能事业部主要负责人夏小平介绍，近年来，南网能源支撑国务院国管局全国节约型机关创建的引领作用(yong)显现，节能品牌(pai)知名度和市场影响力持(chi)续提升，投(tou)建的中船下属(shu)某公司节能项目经营效率显著。下一(yi)步，我们将推动节能业务规模化、集聚化、高端化、优质化发展，积极推动节能服务向降碳业务延伸，帮(bang)助用(yong)户(hu)挖掘节能节碳潜力。”
【聚焦用(yong)户(hu)需求，加(jia)强“多能协同+高端服务”业务拓展】
“客(ke)户(hu)的需求就是我们的业务方向，公司要聚焦做优资产和高端服务，以质取胜。”南网能源公司经营发展部主要负责人陈奋表示，随着技术的进步和商业模式(shi)的进一(yi)步优化，多能协同的业态日渐成(cheng)熟，满足用(yong)户(hu)多元化用(yong)能需求的能力持(chi)续提升，多能协同供应(ying)模式(shi)将会成(cheng)为新的营收利润增长点。得益于前期的技术积累和业务布(bu)局，能源公司将会重点投(tou)资新型业态的能源综合利用(yong)（如源网荷储(chu)一(yi)体化、交通能源系统(tong)、微能网）、多能协同高效利用(yong)的综合能源站(如冷热电联供、清洁供暖制冷系统(tong)等)等项目，加(jia)快拓展虚拟电厂、车网互动（V2G）、绿电绿证交易等综合能源增值(zhi)服务，探索氢能利用(yong)。
陈奋进一(yi)步阐明，目前综合能源的客(ke)户(hu)需求是多样化的，既有需要公司帮(bang)助投(tou)资建设(she)高效能源供应(ying)系统(tong)的，也有大量的咨询、设(she)计、施工、运维等一(yi)揽子服务需要。因此，公司在探索能源综合利用(yong)新业态和多能高效利用(yong)综合能源站等多能协同供应(ying)模式(shi)的同时(shi)，还将依(yi)靠业务优势，构建资产运营和高端服务拓展的核心业务能力体系，为客(ke)户(hu)提供用(yong)能结构优化、用(yong)能策略制定、用(yong)能运营管理、可调节资源聚合、网荷互动支撑等高端服务。。
【优化资产结构，提升经营效率和盈利能力】
作为全国最(zui)早进入(ru)综合能源领域的专(zhuan)业化公司，南网能源公司投(tou)资并持(chi)有的资产随着近年来社会、经济、政策的发展与变化，也需要对结构进行(xing)优化。以生物质项目为例，由于农林生物质行(xing)业普遍面临的燃料(liao)紧缺、价(jia)格倒挂及项目现金流短缺等问题，公司审时(shi)度势，坚(jian)决决策分阶段(duan)推动资产出清。
南网能源公司财务部负责人温锐表示：“资产的结构优化要更加(jia)突(tu)出基(ji)于投(tou)资收益的运营策略，更加(jia)注重保持(chi)良好的现金流。”公司将做强经营策划能力，做严经营风险防控，做优经营业绩考核，着力提升整体运营质量和盈利水平。
【加(jia)快科技创新，做强核心能力支撑】
综合能源业务总体处于蓝海，必须(xu)依(yi)托科技创新的力量，实现从(cong)重‘量’向重‘质’转(zhuan)变。随着技术发展，数字化驱动全品类产品开发、建设(she)和运维，已成(cheng)为综合能源业务高质量发展的核心竞(jing)争(zheng)力。南网能源公司自主开发的“看能”“管理平台”以及升级(ji)“启(qi)成(cheng)”+“看能”数字化产品矩阵，正成(cheng)为其王牌(pai)数字化服务产品。
“下一(yi)步，我们将加(jia)快数字化转(zhuan)型建设(she)投(tou)入(ru)，推进综合能源技术和产品突(tu)破，创新商业模式(shi)，提升公司创新发展能力。”南网能源公司生产技术与创新部主要负责人邰彬表示。公司将建设(she)基(ji)于“AI+标准化”的节能业务系统(tong)，打造数字化转(zhuan)型软、硬件底座(zuo)，通过打造数字化核心能力支撑公司服务和商业模式(shi)创新，稳步实现客(ke)户(hu)渠道及核心资源的自主可控。
【重视市值(zhi)管理，增加(jia)投(tou)资者(zhe)的获(huo)得感】
2024年11月15日，中国证监会发布(bu)《上市公司监管指引第10号——市值(zhi)管理》提出，上市公司要以提高公司质量为基(ji)础，并用(yong)好市值(zhi)管理“工具箱”，推动上市公司投(tou)资价(jia)值(zhi)合理反映上市公司质量。据记者(zhe)统(tong)计，自2024年11月份(fen)以来已有39家上市公司对外(wai)披露市值(zhi)管理制度。南网能源公司在18号当(dang)天也同步公布(bu)公司的市值(zhi)管理制度，在制度中明确了负责机构和职责，并且提出了股权激励、员工持(chi)股计划、并购(gou)重组、股份(fen)回购(gou)、现金分红等切实落实方式(shi)，体现了公司积极响应(ying)监管号召和市值(zhi)管理的重视。同时(shi)，南网能源公司还在当(dang)天同步发布(bu)中期分红实施公告，计划在2025年1月24日春节前完(wan)成(cheng)分红，体现了公司重视股东回报的切实举措。
厚积薄发，行(xing)稳致远。南网能源公司将立足“引领综合能源产业新生态，成(cheng)为国内领先(xian)，国际一(yi)流的综合能源服务企(qi)业”的战(zhan)略愿景(jing)，秉承“绿色、高效、智慧、创新”的发展理念，把握(wo)新形势、贯彻新要求，适时(shi)调整发展战(zhan)略，系统(tong)谋划好公司发展，全方位提高综合能源服务能力，向一(yi)流综合能源服务商加(jia)速(su)迈进。