近(jin)年来，湖(hu)南省委省政府(fu)大力推动“湘商回归(gui)”“校友回湘”等活动，以重大活动集聚资源优势(shi)，众多在商海搏击(ji)的领军人物、学术界(jie)的精英翘楚以及各行业的佼佼者纷纷响(xiang)应(ying)这一(yi)时代号召，为家乡(xiang)建设添砖加瓦。

然而，李涛在履职(zhi)调研过程中发现，诸(zhu)多企业家们反映了一(yi)个共性问题：众多在湖(hu)南设立(li)的异地商会以及来自(zi)四面八方的企业家们，尽管身(shen)处这片充满机遇的土地上，却普(pu)遍感到缺乏一(yi)种强(qiang)烈的归(gui)属感。

李涛说：“湖(hu)南有着(zhe)得天独厚的地理位置优势(shi)和(he)日益优化的营商环境(jing)，成功吸引了众多外(wai)地企业家的目光，促使他们在此(ci)投资兴(xing)业，共谋发展。然而，如何更(geng)有效地将这些来自(zi)五湖(hu)四海的企业精英凝(ning)聚起来，促使他们心往(wang)一(yi)处想、劲往(wang)一(yi)处使，朝着(zhe)共同的繁荣目标携手前行，成为了一(yi)个值得社会各界(jie)高度关注(zhu)的问题。”

为此(ci)，李涛建议打(da)造“新湘商”品牌。通过政策(ce)支持、营商环境(jing)优化、氛围营造和(he)理念转变等多方面的努力，吸引更(geng)多外(wai)商和(he)异地商会企业落户湖(hu)南，实现各方的共同发展，推动湖(hu)南经(jing)济(ji)实现质的有效提升和(he)量(liang)的合理增长(chang)。

李涛介绍，所谓“新湘商”，就(jiu)是将湖(hu)南境(jing)内(nei)的异地商会全面纳(na)入(ru)，和(he)“湘商”一(yi)起，构(gou)建一(yi)个包容(rong)而紧密(mi)的商业社群。通过这样的平台，来自(zi)全国各地乃至(zhi)全球的企业家们，能够(gou)在湖(hu)南这片充满活力与潜力的热土上找到属于自(zi)己的归(gui)属感，从而激发他们更(geng)深层次的参与热情与责任感。

“新湘商”品牌如何打(da)造？李涛提出了几点建议。

首先，需要政策(ce)的有力支持。政府(fu)相关职(zhi)能部门应(ying)出台一(yi)系列针对性政策(ce)，在金融、科技、人才等方面给予全方位支持，帮助(zhu)企业解决发展中的难题。

其次，良好的营商环境(jing)是吸引外(wai)商的重要因(yin)素。湖(hu)南应(ying)进一(yi)步优化政务服务，简化审批流程，提高办事效率，建立(li)高效透明的行政服务体系。加强(qiang)知识产权保护，严厉打(da)击(ji)侵权行为，维护企业的合法权益。此(ci)外(wai)，还需完善基(ji)础设施(shi)建设，提供优质的教育、医疗(liao)等公共服务，为企业和(he)人才的发展创造良好的生活条件。

营造浓厚的发展氛围也至(zhi)关重要。社会各界(jie)要加强(qiang)宣传推广，通过多种渠道宣传湖(hu)南的优势(shi)和(he)机遇，讲好“新湘商”故事，让更(geng)多人了解湖(hu)南、向往(wang)湖(hu)南。举办各类商务活动、文化交(jiao)流活动等，促进本地企业与异地商会企业之间的交(jiao)流合作，增进彼此(ci)的了解和(he)信任，形成开放包容(rong)、合作共赢的良好氛围。

打(da)造“新湘商”品牌，还需打(da)破传统的地域限制观念。让“你在哪里发展，哪里生活，哪里安(an)家，哪里就(jiu)是家乡(xiang)”成为企业家的共识。让来自(zi)各地的商人在湖(hu)南感受到家的温暖，真正融入(ru)湖(hu)南，将自(zi)身(shen)发展与湖(hu)南的发展紧密(mi)结(jie)合起来。

而这一(yi)切的实现，离(li)不开各级政府(fu)部门的重视(shi)。各级政府(fu)部门应(ying)将打(da)造“新湘商”品牌作为重要工作来抓，加强(qiang)统筹协调，形成工作合力。深入(ru)了解企业需求，及时解决企业发展中遇到的问题，为“新湘商”的成长(chang)壮大提供坚实保障(zhang)。