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近期，国家金融(rong)监(jian)督管理总局发布《保险集团集中度(du)风险监(jian)管指引》（以(yi)下(xia)简称(cheng)《指引》），进一步加强保险集团监(jian)管，提升保险集团风险管理能力。

保险集团集中度(du)风险，是指保险集团并表成员公司(si)单个风险或风险组合在保险集团层面聚合后，可能直接或间接对集团正常(chang)运营造成重大影响的(de)风险。对外经贸大学保险学院教授王国军表示，目前我国共有13家保险集团，占据市场90%以(yi)上(shang)的(de)份额，横跨保险、资管、银行(xing)、证券、信(xin)托、基金等金融(rong)领域，集团旗下(xia)拥(yong)有养老地(di)产、医疗机构、数字科技等多种业务，其风险牵一发而动全(quan)身。

金融(rong)监(jian)管总局有关司(si)局负责人表示，保险集团因涉(she)及业务领域广、成员公司(si)多，极(ji)易形成对同一主体、投资品(pin)种、业务区域等相对集中的(de)大额风险暴露。目前，相关监(jian)管要求散落在保险集团监(jian)管、偿付(fu)能力、资金运用等各类文(wen)件中，尚(shang)未出台统一、规范的(de)集中度(du)风险监(jian)管规则(ze)。针对保险集团集中度(du)风险管理现(xian)状和问题，《指引》按照实质重于形式和穿透原则(ze)对集中度(du)风险进行(xing)管理，在方向和理念上(shang)借鉴(jian)联合论坛《金融(rong)集团监(jian)管原则(ze)》等国际监(jian)管规则(ze)，从集中度(du)风险识别、计量和披露等方面作出规定。同时，完善监(jian)管制度(du)依据、丰富监(jian)管政策工(gong)具，引导保险集团确立审慎经营理念，加强集中度(du)风险管理。

《指引》明确了保险集团集中度(du)风险管理标准，为保险集团提供系(xi)统化指导。在管理组织架构方面，保险集团公司(si)董事会承担集中度(du)风险管理最终责任，需根据集中度(du)风险状况提出管理意见和建议，包(bao)括但不限于调整业务结构、业务发展速(su)度(du)、补充资本(ben)等。在集中度(du)风险指标体系(xi)方面，要求保险集团公司(si)细化集中度(du)风险管理维度(du)和颗粒(li)度(du)，准确反映保险集团集中度(du)风险的(de)全(quan)貌，根据自(zi)身风险偏好、风险状况、管理水平和资本(ben)实力等因素，设定各类适(shi)当的(de)集中度(du)风险限额。同时，要求保险集团成员公司(si)应避免过度(du)依赖特定的(de)资产、交(jiao)易对手(shou)、客户、地(di)域或市场，充分分析和判断易受宏观政策和经济周(zhou)期波动影响的(de)特定行(xing)业可能形成的(de)冲(chong)击。在集中度(du)风险应急与缓释(shi)管理机制方面，提出在各类集中度(du)风险可能对集团流(liu)动性、偿付(fu)能力、声(sheng)誉等产生重大冲(chong)击时，保险集团公司(si)需制定应急管理与风险缓释(shi)方案并严格执行(xing)，有效控制和缓释(shi)风险，并针对集中度(du)风险持有足量的(de)资本(ben)和流(liu)动性缓冲(chong)。