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国融君嘉融资租赁全国各市客户服务热线人工号码
2025-02-25 03:51:41
国融君嘉融资租赁全国各市客户服务热线人工号码

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当互联(lian)网(wang)深度嵌(qian)入社会肌理,AI掀起变革浪潮,人类对于未来的想象也再度发生着(zhe)变化(hua),思想交锋与碰撞也愈(yu)发激烈(lie)。在这一背景(jing)之(zhi)下,知乎(hu)“互联(lian)网(wang)破(po)局者—2025互联(lian)网(wang)十问”线上讨论活动应运而生。

泡泡玛特创始人王宁、美团核心本地商业CEO王莆中、微(wei)软中国(guo)首席技术官韦青、Hugging Face联(lian)合创始人Julien Chaumond以及文化(hua)学者马家辉等十位各行业领军人物,提出的涵盖互联(lian)网(wang)、人工智能以及消费(fei)零售的十大问题,自1月9日(ri)正式上线以来,已然引发了一场(chang)行业讨论。领军人物们的前瞻思考与大众智慧在问答之(zhi)间激烈(lie)碰撞,不仅呈(cheng)现出当下互联(lian)网(wang)行业面临的机遇与挑战,更展现出人们对未来发展路径的积极探寻。

泡泡玛特王宁、美团王莆中领衔企业家群体(ti),叩问商业未来

每一次商业浪潮都酝酿着(zhe)新(xin)的机会,身处(chu)前沿的企业家群体(ti)也在思考时代变迁(qian)下的新(xin)趋势。此次由泡泡玛特创始人王宁,美团核心本地商业CEO王莆中和知乎(hu)创始人兼CEO周源发起的提问,时间维度下的“未来”和“过去(qu)”是他们共同关心的内容。

王宁问到:“未来五年(nian),新(xin)一代年(nian)轻人将有哪些(xie)新(xin)的消费(fei)趋势?”。知乎(hu)答主岑(cen)斌(bin)直抒胸臆地表示(shi),未来中国(guo)年(nian)轻消费(fei)者的需求趋势,将进一步指向高质(zhi)量、强体(ti)验和传(chuan)统文化(hua)创新(xin)方向。另一位答主“常安”则表示(shi),回答这一问题需要卸掉基于宏(hong)观分析对消费(fei)领域的消极观念(nian),他认为年(nian)轻人群体(ti)依(yi)然是改(gai)造未来消费(fei)的主力(li)军,“在新(xin)的时代,越来越孤独,越来越个人,越来越漂泊的年(nian)轻人,会形成(cheng)他们自己的文化(hua)审美,会形成(cheng)他们自己的社交方式,交流理念(nian)”。

“未来十年(nian),中国(guo)零售业将在哪些(xie)因素驱(qu)动下发生根本性变化(hua)?”,对于王莆中的这一提问,知乎(hu)答主们则从技术革新(xin)、消费(fei)者行为变化(hua)、市场(chang)结构的调整以及政策(ce)环境的演变等多个角度给(gei)予了回答。知乎(hu)答主“枫(feng)林晚”称,未来十年(nian)中国(guo)零售业的根本性变化(hua)将由即时零售驱(qu)动。另一位知乎(hu)答主、商业记者“陈白-深水研究”则表示(shi),零售业未来出现行业性颠覆式变革可能性低,“从来就(jiu)没有什(shi)么弯道超车,最关键的还是需要回到产品和用(yong)户本身”,他称这一问题的答案已经被(bei)全球最优秀的零售公司们所写就(jiu)。

“回顾(gu)互联(lian)网(wang)发展,有哪些(xie)底层逻(luo)辑看似(si)简单但将在未来持(chi)续奏效?”,周源的问题着(zhe)眼历(li)史与未来,希望探寻到底层的互联(lian)网(wang)逻(luo)辑。平台规模效应、差异化(hua)竞争、开源精神都被(bei)提及到,但高频(pin)答案则是“数据价(jia)值”。2023年(nian)度新(xin)知答主李博杰表示(shi),互联(lian)网(wang)公司的护城河就(jiu)是价(jia)值,AI时代同样如此。金融研究院院长(chang)管清友则在追问,“未来哪些(xie)行业可能孕育出更多具有全球影响力(li)的独角兽(shou)企业?”,知乎(hu)答主们则将回答指向了AI领域,这正是此次互联(lian)网(wang)十问最热(re)的话题。

微(wei)软中国(guo)韦青、阿里云(yun)刘伟光,中美两地从业者热(re)议AI未来

“提问者是国(guo)外大名(ming)鼎鼎的开源社区Hugging Face的首席技术官,由于他所在社区的开源属性以及AI大模型的爆火,他经常会提及到那(na)几个‘明星开源大模型’,国(guo)内被(bei)提及最多的是阿里云(yun)旗下的Qwen模型,比如一个月前他提到了QwQ-32B,专注于Reasoning 推理的Qwen系列(lie),对标的是OpenAI的o系列(lie)模型(o1,o3)”,知乎(hu)答主“平凡”在一篇回答中这样写到。

这篇回答中的Julien Chaumond,再加上微(wei)软中国(guo)首席技术官韦青和阿里云(yun)智能集团资(zi)深副总裁(cai)刘伟光,一场(chang)中美两地AI从业者的大讨论就(jiu)此展开。

Julien Chaumond提问为何“中国(guo)公司能在开源AI浪潮中脱颖而出?”,代表着(zhe)包括(kuo)大模型等AI产品的发展受到了全球视(shi)野的关注与认可;刘伟光提出的问题为,“目前大模型的社会和商业价(jia)值是被(bei)低估还是高估了?”,则是从社会和商业价(jia)值层面来考量大模型在当下的进展。

“十年(nian)磨一剑呐”,知乎(hu)答主、算法专家“傅聪Cong”表示(shi),中国(guo)公司成(cheng)为AI的弄潮儿是因为有着(zhe)长(chang)时间技术和经验的积淀,其他答主则从快速(su)响应市场(chang)变化(hua)、深厚的市场(chang)应用(yong)基础以及庞大的市场(chang)规模潜力(li)这些(xie)角度展开了回答。对于大模型的社会和商业价(jia)值,答主们多数认为被(bei)低估了,电(dian)子科技大学工学博士、知乎(hu)答主“沙漏”回答称,“大模型技术还没有发挥出其该有的能力(li),至少应该扩大到更多的应用(yong)场(chang)景(jing)尤(you)其是与真实世界进行物理交互的场(chang)景(jing)”。

Julien Chaumond和刘伟光的提问聚焦于当下,形成(cheng)了有趣的互文和对照,韦青的提问则指向远方,“我们现在距离实现真正的通用(yong)型人工智能还有几步?哪些(xie)方面要进一步突(tu)破(po)?”

这一提问不仅在知乎(hu)站内被(bei)广(guang)泛(fan)讨论,也在科技圈内引发热(re)议。1月11日(ri)在香港由知乎(hu)盐沙龙和高山书院共同举办的“未来生活”论坛上,英国(guo)皇家工程院院士郭毅可就(jiu)对这个问题进行了隔空回答。他表示(shi),“人工智能会呈(cheng)现加速(su)度式的发展,但离我们设定的AGI标准可能永远无法达到。为什(shi)么?等到你快达到标准时,我们对通用(yong)人工智能的标准就(jiu)会更高,这是一个moving target(移动目标)”。

投资(zi)人黎竹岩、声动活泼丁教,追问浪潮之(zhi)下的平凡时刻

作(zuo)为投资(zi)人的黎竹岩,在这些(xie)年(nian)中接触了很多的科技创业者,但他发现很多事业有成(cheng)的大佬都过得不快乐。他更关注的是浪潮下的个体(ti)感受,“作(zuo)为科技从业者,回顾(gu)过去(qu)几年(nian),哪些(xie)快乐的瞬间让你在面对挑战时依(yi)然有前行的力(li)量?”。

源源不断的细节故事在回答中展开。知乎(hu)答主“王寒”讲述自己在2024年(nian)真正从零开始参与了一款AI+的硬件产品开发,称这和软件上线是完全不同的感觉,“当样机拿到手里的那(na)一刻,我仿佛真正懂(dong)了乔布斯(si)对产品的热(re)爱”;知乎(hu)答主、结构数字工程师“劫后余生”则回忆为《黑(hei)神话:悟空》做古迹扫描时,官方来电(dian)通知他专利(li)通过,“这份来之(zhi)不易的专利(li),是我父(fu)亲留给(gei)我为数不多的精神遗产,从那(na)天开始我拿到了人生第一份发明专利(li)”。

声动活泼联(lian)合创始人丁教同样关注普通人,提问“面对 AI 引发的未来职业市场(chang)变化(hua),如何选择值得持(chi)续学习的技能?”。知乎(hu)答主“小(xiao)爝”称:“最先拥抱变化(hua)的人就(jiu)能吃到红利(li)”,这也是众多回答中最具代表性的态度。文化(hua)学者马家辉则在追问互联(lian)网(wang)的开放精神是否正在消失,知乎(hu)答主们从不同角度展开论述,有对开放精神式微(wei)的担忧,也有对互联(lian)网(wang)开放性仍具强大生命力(li)的坚信(xin)。

一个好的问题总能够引起无数个好的回答,在这场(chang)“互联(lian)网(wang)破(po)局者—2025互联(lian)网(wang)十问”之(zhi)中,诸多媒体(ti)也参与到其中接力(li)提问。《晚点LatePost》关注的是短(duan)剧和小(xiao)游戏出海背后代表着(zhe)怎样的行业趋势和市场(chang)变化(hua);《硅星人》则提问到“如何找到基座大模型的未来方向?”;面对海量的碎片化(hua)的信(xin)息,《36氪》则在追问人们的信(xin)息选择自由是被(bei)放大了还是被(bei)压缩(suo)了;《机核》则问到“冯骥(ji)提出游戏行业正在出现「技术红利(li)」,具体(ti)指什(shi)么?”……这些(xie)问题从不同维度切入,共同为互联(lian)网(wang)行业的发展与变革提供(gong)了思考方向。

从互联(lian)网(wang)转型期的2012年(nian)到2018年(nian),再到当下AI巨变的2025年(nian),知乎(hu)三度发起的“互联(lian)网(wang)十问”活动,镌刻为了一段(duan)关乎(hu)互联(lian)网(wang)与商业变迁(qian)的编年(nian)史。在这场(chang)横跨(kua)十多年(nian)的追问之(zhi)中,从企业家、学者、媒体(ti)人再到每一位互联(lian)网(wang)从业者,个体(ti)的智慧得以汇聚成(cheng)洪(hong)流,这不仅是一场(chang)场(chang)思维的交锋,也是对未来的想象与探索。这些(xie)在知乎(hu)的问题与回答,共同编织着(zhe)互联(lian)网(wang)的新(xin)叙事,并(bing)将一直续写下去(qu)。

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