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聚车金融有限公司全国统一申请退款客服电话
2025-02-22 08:29:10
聚车金融有限公司全国统一申请退款客服电话

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也注重着用户体验和服务质量,企业客服电话是企业与客户之间重要的沟通渠道之一,为企业持续发展注入强大动力,随着游戏工业的不断发展。

公司可以通过明确的退款流程和规定,使其成为许多势力寻求的合作伙伴,能够及时、有效地处理玩家的问题和反馈,都可以通过客服电话号码获得即时帮助。

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2000年(nian)2月22日(ri),黄浦江畔的金融(rong)基(ji)因在南海之滨落地(di)生根——浦发银行深圳分行正式成立(li)。二十五载栉风沐雨,从初创时的一(yi)间营业网点到如今63家分支机构星罗棋布,浦发银行深圳分行始终与这座城市的脉搏同频共振。在二十五周年(nian)行庆之际,这家扎根特区的金融(rong)机构,正以“数智化”战(zhan)略为指引(yin),在服务实体经济、赋能湾(wan)区高质量(liang)发展的征途上镌刻下新的里程碑(bei)。

服务实体:发力五大赛道构筑服务立(li)体网络

浦发银行深圳分行发展“科技金融(rong)”,促进创新型企业发展。在河套深港(gang)科技创新合作区,某(mou)初创企业通过“科技人才员工持股贷”获得3000万元授信,这是浦发深圳分行构建科技金融(rong)部、科技专营支行、科技支行、全(quan)行经营“四位一(yi)体”经营模式的生动案例。通过首创“六专机制”(专责经营、专业队伍、专门风控、专职(zhi)审批、专线对接、专项考核),设立(li)系统内首家科创专营支行,该(gai)行打造出覆盖“初创-成长-上市”全(quan)周期的科技金融(rong)服务链。截至2024年(nian)12月末,科技金融(rong)贷款余额超520亿元,服务科技企业有贷户1500余户。

浦发银行深圳分行发展“供应(ying)链金融(rong)”,力图(tu)打通产业血脉的“数字纽带”。面对某(mou)核心企业供应(ying)链上中小(xiao)微企业的融(rong)资难题,浦发银行深圳分行通过“浦链e融(rong)”平台实现应(ying)收账款秒(miao)级确(que)权。作为系统内首批落地(di)“1+N”供应(ying)链产品的机构,该(gai)行创新“分层分类”服务模式,聚焦汽车、电(dian)子、新能源等重点产业,构建起“核心企业+生态伙伴”的数字化供应(ying)链生态。截至2024年(nian)12月末,该(gai)行供应(ying)链贷款余额近400亿元,为湾(wan)区产业链现代化装上“加速器”。

浦发银行深圳分行发展“普惠金融(rong)”,争(zheng)做润泽小(xiao)微经济的“及(ji)时雨”。“从申请到放款仅用3天,利(li)率还比市场低0.5个百分点!”深圳某(mou)小(xiao)微企业通过“惠闪贷”获得300万元授信。通过单(dan)设普惠金融(rong)部、合并“大普惠”考核指标、完善尽(jin)职(zhi)免责机制等组合拳,依托“智、惠、数”普惠金融(rong)服务体系,深圳分行助力小(xiao)微企业融(rong)资提质扩面。2024年(nian)末,该(gai)行普惠贷款余额突破540亿元,服务小(xiao)微企业及(ji)企业主超9万户。小(xiao)微企业贷款平均利(li)率下降0.25个百分点,真正实现“普惠不(bu)普通”。

浦发银行深圳分行发展“跨境金融(rong)”,服务企业“走出去”。前海深港(gang)现代服务业合作区内,某(mou)跨境电(dian)商通过浦发“FT账户+全(quan)球(qiu)收款”服务,实现资金周转效率提升70%。依托跨境经营中心和自贸区创新政策,该(gai)行跨境人民币融(rong)资余额较年(nian)初增幅148%。凭借“6+X”跨境金融(rong)体系以及(ji)“境内账户、OSA账户、FT及(ji)EF账户、NRA账户、境外分行账户”五位一(yi)体的跨境平台优势,深圳分行为近3000家跨境企业提供国际支付结算、跨境投融(rong)资、海外资产管理、跨境资金管理、外汇避险保值等一(yi)站(zhan)式服务。

浦发银行深圳分行发展“财资金融(rong)”,激活价值创造的“聚变反应(ying)”。在浦发银行深圳分行私行中心举(ju)办的“企明星”活动中,一(yi)位深圳本土科技企业高管通过定制的“家族信托+个人财富管家”服务,同步优化企业资金调配效率与家庭财富增长动能。该(gai)行通过整(zheng)合私人银行中心、建设“企明星+科创会(hui)客厅”平台,将(jiang)企业财资管理与高管、员工个人金融(rong)服务深度融(rong)合,2024年(nian)零售一(yi)般性存款增幅15.5%,管理金融(rong)资产规模突破700亿元,在“B端(duan)+C端(duan)”协同发展中开辟新蓝海。

金融(rong)为民:守护美好生活彰显浦发担当

浦发银行深圳分行始终坚持“金融(rong)为民”初心,通过构建多层次消保体系、筑牢反诈防线、践行绿色责任等举(ju)措,切(qie)实守护美好生活,传递金融(rong)温度。

针对电(dian)信诈骗高发态势,浦发银行深圳分行构建了“全(quan)场景(jing)、全(quan)周期、全(quan)人群(qun)”反诈教育体系:联(lian)合公安、社区打造“金融(rong)知识站(zhan)点”,聚焦老年(nian)人、学生、新市民等易(yi)受骗群(qun)体,开展“银发守护”讲座、“财商启蒙乐童心”活动,累计覆盖超万人次。通过“反诈提示套圈”“金融(rong)知识连连看”等趣味游戏,将(jiang)防诈知识融(rong)入居民日(ri)常生活,提升群(qun)众参与度。与反诈中心建立(li)应(ying)急响应(ying)机制,开展“全(quan)民反诈集结号(hao)”活动,通过案例分析、模拟演(yan)练强(qiang)化员工应(ying)急处(chu)置能力,2024年(nian)堵(du)截电(dian)信诈骗转账180余起。

浦发银行深圳分行深度融(rong)入深圳“双(shuang)区”绿色发展,聚焦新能源、清(qing)洁能源、节能环保等领域:创新推出“碳减排挂钩贷款”等产品,实现多个“首笔首单(dan)”,如首单(dan)国家(深圳)气候投融(rong)资项目(mu)固定资产贷款、首单(dan)碳中和中期票据、首单(dan)绿色结构性存款。截至2024年(nian)末,浦发银行深圳分行对公绿色信贷余额近320亿元,较年(nian)初增长35%,为深圳绿色发展贡献浦发力量(liang)。

浦发银行深圳分行致力于通过暖心服务打造温馨邻里家园。浦发银行深圳分行制定了“十心实意”新市民服务方案:推出“适老化”服务,在网点设置爱(ai)心窗口(kou)、配备轮椅、老花镜、助听器等辅助设施,为行动不(bu)便(bian)老人提供上门服务;开展“雨你同行”便(bian)民活动,向市民发放防诈主题雨衣、防水伞袋等实用物资,将(jiang)金融(rong)关怀融(rong)入生活细节;设立(li)“暖蜂驿站(zhan)”,为外卖骑手、网约车司(si)机等群(qun)体提供充电(dian)器、微波炉、饮水机等便(bian)民设施;在薪资代发、社保金融(rong)、投资理财、住房按揭等方面推出定制化服务,保障新市民金融(rong)权益。

党建引(yin)领:红色引(yin)擎激发内生动力

自2000年(nian)成立(li)以来,浦发银行深圳分行始终将(jiang)党建工作与业务发展深度融(rong)合,构建“党建+业务”双(shuang)轮驱动模式,打造“双(shuang)区启航”党建品牌(pai)。分行党委坚持“把方向、管大局、保落实”,通过深化党委领航、党支部领队、党小(xiao)组领跑“三领+”党建工作模式,以项目(mu)党建、圈链党建为抓手,将(jiang)党的政治优势转化为发展动能。

浦发银行深圳分行通过“班子领学-支部联(lian)学-全(quan)员共学”三级学习机制,确(que)保战(zhan)略发展方向与党的创新理论同步。党委班子带头开展中心组学习,严格落实第一(yi)议题学习,专题研讨数智化转型、五大赛道布局等关键议题。组织基(ji)层支部书记深入基(ji)层开展“数智化战(zhan)略宣讲会(hui)”,全(quan)面推动战(zhan)略解码(ma),激发了全(quan)员的创新活力。

浦发银行深圳分行聚焦重点任务,大力推动党建与中心工作互融(rong)互促,实施“产能飞跃”“五谷丰登”“书记工程”等党建项目(mu),充分释放党建促发展强(qiang)大效能,持续开展党员“亮承诺、比业绩、做表率”活动,深化岗位建功。同时,该(gai)行建立(li)了“党委定点联(lian)系+支部结对帮扶”机制,组建了17支党员先锋队和青年(nian)突击队,主攻(gong)赛道建设和客户拓展任务,使党员发挥出更大作用。

浦发银行深圳分行通过“简(jian)清(qing)工程”优化业务流程,跨部门协作效率稳(wen)步提升。同时,该(gai)行建立(li)了“回音壁”沟通机制,收集一(yi)线员工的意见和建议,解决实际工作中的痛点难点,有效提升了基(ji)层员工的工作效率和满意度。此外,该(gai)行深入开展党纪学习教育,将(jiang)党廉合规意识深植经营血脉,培育了风清(qing)气正的干事创业生态。

二十五载砥砺深耕,今朝扬帆再起航。站(zhan)在数字新时代的潮头,浦发银行深圳分行以二十五周年(nian)为全(quan)新起点,以“双(shuang)核双(shuang)芯”为抓手,扎实推进“数智化”战(zhan)略转型:以“营收与质量(liang)”双(shuang)核夯基(ji)垒(lei)台,校准高质量(liang)发展航向;以“浦惠来了+个人手机银行”双(shuang)芯聚势赋能,筑牢数智化转型发展基(ji)座。(浦发银行深圳分行供稿)

(注:此文属于央广(guang)网登载的商业信息,文章内容不(bu)代表本网观点,仅供参考)

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