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界面新闻记者 | 周芳(fang)颖
界面新闻编辑(ji) | 楼婍沁
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2月17日(ri)，花西(xi)子视觉合伙人文渊在个(ge)人公众号(hao) “文渊设计师” 上发文，宣布自(zi)己已离开花西(xi)子。
文渊被认为深度参与了(le)花西(xi)子爆款雕(diao)花口红的妆(zhuang)造，以及整体品牌(pai)视觉体系的搭建。
天眼查信息显示(shi)，文渊（原名：李渊）曾与花西(xi)子创始人花满天（原名：吴(wu)成(cheng)龙）在2016年共同成(cheng)立(li)杭(hang)州蓝阔视觉设计有限公司。虽然该公司于2021年注销，但以足够显示(shi)文渊与花西(xi)子创始人渊源深厚。
图源：微(wei)信公众号(hao)
在公众号(hao)文章《那就好好告(gao)个(ge)别吧......》中，文渊回顾了(le)自(zi)己在花西(xi)子长达八年的工作历程。2017年，他(ta)从设计公司的乙方(fang)角色，转变为花西(xi)子品牌(pai)的缔造者之一(yi)。其间(jian)，从打响品牌(pai)知名度的雕(diao)花口红设计，到整体品牌(pai)视觉体系构建，再到杭(hang)州首家旗舰店的落地，都离不(bu)开文渊所(suo)带领设计团队的努力。雕(diao)花口红作为花西(xi)子的出圈爆品，其蕴含(han)的东方(fang)韵味设计美学，成(cheng)为品牌(pai)在国货美妆(zhuang)领域脱颖而出的关键因素。
图源：微(wei)博
界面时尚就视觉合伙人离职一(yi)事及品牌(pai)后续设计安排，向花西(xi)子品牌(pai)求(qiu)证，然而对(dui)方(fang)未作回应。
花西(xi)子前(qian)首席产品官商陆在朋友圈转发了(le)前(qian)述文渊官宣离职的公众号(hao)文章。商陆曾是花西(xi)子品牌(pai)发展的重要对(dui)外(wai)发言人，但已于2024年9月离职，他(ta)称自(zi)己目(mu)前(qian)仍处于休整期。
就在商陆离职的同月，花西(xi)子于上海举办(ban)了(le)首次全球新品发布会，这是其近年来少见的大(da)规模对(dui)外(wai)的产品营销活动(dong)。发布会上，花西(xi)子宣布推(tui)出四大(da)彩妆(zhuang) “黑科(ke)技” 以及全新的 “花养玉容” 系列产品。这些(xie)新品着(zhe)重强调 “妆(zhuang)养合一(yi)” 的附加功(gong)效，同时大(da)力彰显研发过程中的品牌(pai)科(ke)技力。
近期，花西(xi)子又推(tui)出 “好气色防晒粉饼”，围绕产品在高防晒指数与妆(zhuang)效肤感之间(jian)的科(ke)技创新，持续进行(xing)研发层(ceng)面科(ke)技力的推(tui)广(guang)。
花西(xi)子想要从以往主(zhu)打的国风美学视觉特(te)色，开始向培养更高附加价值的科(ke)技印象转型。
但首席产品官这样的核心人员(yuan)离任可(ke)能(neng)使既定研发方(fang)向在执行(xing)中出现理解偏(pian)差或衔接(jie)不(bu)畅，影响如 “妆(zhuang)养合一(yi)” 等特(te)色产品研发的推(tui)进节奏(zou)，使花西(xi)子在科(ke)技转型道路(lu)上的步伐受阻。
而且，从品牌(pai)建设层(ceng)面来看(kan)，在当下品牌(pai)转型的关键时期，花西(xi)子仍然需要塑造一(yi)个(ge)稳固且专业的对(dui)外(wai)形象。大(da)众对(dui)品牌(pai)的信任并非一(yi)蹴而就，而是在长期与品牌(pai)的互动(dong)中，通过品牌(pai)传递出的价值理念逐步建立(li)起(qi)来的。
半年内两位核心高层(ceng)相继离职，这无疑给试图从李佳琦事件阴影中复苏的花西(xi)子带来巨大(da)挑(tiao)战。
2017年，花西(xi)子在杭(hang)州创立(li)，秉持 “东方(fang)彩妆(zhuang)，以花养妆(zhuang)” 理念，主(zhu)打国风美学，避开 “大(da)牌(pai)平(ping)替(ti)”，切入100元到200 元中端价格空白市场。创始人花满天凭丰富运营经(jing)验，借短(duan)视频和(he)社交媒体打开市场，后与李佳琦深度合作实现飞跃发展，在天猫美妆(zhuang)榜(bang)单名列前(qian)茅。2023年9月，李佳琦言论(lun)风波致花西(xi)子因眉笔价格被质(zhi)疑定价虚高，公关团队离职加剧信任危机。近两年，花西(xi)子为摆脱业绩下滑，将出海作为新发展重点。
早在2021年3月，花西(xi)子就通过亚马逊在日(ri)本市场进行(xing)试水。但业内人士曾告(gao)诉界面时尚，由于消费习(xi)惯差异，日(ri)本美妆(zhuang)市场更注重线下零售运营，电商渗透率相对(dui)较低。
不(bu)过，对(dui)于国货品牌(pai)而言，从电商渠道出海是一(yi)种较为轻便的方(fang)式，能(neng)够以较小成(cheng)本试探市场反(fan)应，进而决定后续渠道拓展策(ce)略。基于两年多的线上运营经(jing)验，2023年初，花西(xi)子在日(ri)本美妆(zhuang)线下集合店 @cosme 东京(jing)旗舰店开设首个(ge)海外(wai)线下快闪(shan)店。同年，又入驻日(ri)本老牌(pai)百货伊势(shi)丹新宿(xiu)总店，开设首个(ge)海外(wai)季节限定店。
图源：微(wei)博
2024年到2025年，花西(xi)子在巴黎百货商场莎玛丽丹和(he)东京(jing)银座(zuo)核心商圈 Ginza Six 开设旗舰店，标志着(zhe)其海外(wai)线下市场拓展的进一(yi)步深入。然而，海外(wai)市场目(mu)前(qian)仍处于初期布局阶段，尚无法成(cheng)为弥补国内业绩缺(que)口的主(zhu)要力量。花西(xi)子独特(te)的东方(fang)美学风格能(neng)否在海外(wai)市场长期扎根，仍是品牌(pai)未来面临的重大(da)考验。
在这一(yi)关键时期，花西(xi)子品牌(pai)的视觉美学已成(cheng)为其核心竞争力。人才流失(shi)对(dui)花西(xi)子而言，无疑是一(yi)场严峻挑(tiao)战。文渊的离开，极有可(ke)能(neng)使品牌(pai)在后续视觉设计与创新过程中，面临风格延续难(nan)题。一(yi)旦(dan)处理不(bu)当，可(ke)能(neng)造成(cheng)品牌(pai)形象的前(qian)后不(bu)一(yi)致，削(xue)弱消费者对(dui)花西(xi)子长期秉持的东方(fang)美学风格的认知与情感认同，进而影响品牌(pai)在国内外(wai)市场的发展步伐。