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2025-02-25 04:28:29
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《哪(na)吒之魔童闹海》(以下简称《哪(na)吒2》)在海外正式上(shang)映已(yi)有十天时间,无论排片规模还是票房数据,均创下华语电影(ying)出海的多项纪录(lu)。

然而,从整体来看,尽(jin)管(guan)《哪(na)吒2》在海外华人和(he)留学生当中掀起热潮(chao),并在外媒和(he)海外社交平(ping)台上(shang)收获了一(yi)定的关(guan)注度,但距离真正进入海外主流观众视野、实(shi)现(xian)大(da)范围破(po)圈仍存在一(yi)定差距。据猫眼专业版,截至发稿时,该片出海票房为1716.1万美元,约合1.24亿(yi)元人民币,排名国产影(ying)片出海榜第23名。该榜单(dan)前三名分别为《卧虎藏龙》2.13亿(yi)美元、《英(ying)雄(xiong)》1.49亿(yi)美元、《十面埋伏》8002.0万美元,排在第10名的《霍元甲(jia)》也有4862.0万美元。

在国内取得一(yi)系列历史性突破(po)的《哪(na)吒2》,此(ci)次(ci)出海有哪(na)些亮眼表现(xian)?从其海外上(shang)映情况来看,中国电影(ying)出海面临(lin)着哪(na)些挑战?又该如何破(po)圈?

采写_ 本刊记者 钟欣 陈泽然

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屡创纪录(lu),影(ying)院平(ping)均收入显示(shi)极高上(shang)座率

值得肯定的是,在首轮出海的北美、澳新(xin)两大(da)地区,《哪(na)吒2》收获了诸多亮眼成绩。

排片方面,据海外发行方华人影(ying)业公(gong)布的数据,《哪(na)吒2》北美地区总排片量达945间影(ying)院,刷新(xin)国产电影(ying)(不含中国港澳台地区电影(ying))近20年排片纪录(lu);澳新(xin)地区预售阶段排片破(po)116间,成为近20年华语片澳新(xin)地区点映票房冠(guan)军,目前总排片量扩增至151间影(ying)院。

票房方面,据美国票房统计网站(zhan)Box Office Mojo,《哪(na)吒2》北美首周末三天票房近770万美元,空降该周末票房榜第5名,创下2006年《霍元甲(jia)》(1056万美元)之后近20年华语电影(ying)(不含合拍片)最好开画纪录(lu)。截至该网站(zhan)最新(xin)统计日期2月(yue)23日,《哪(na)吒2》北美上(shang)映10天总票房达1486万美元。

值得一(yi)提的是,尽(jin)管(guan)《哪(na)吒2》在放映影(ying)院数量上(shang)(800间)远低于同日上(shang)映的《美国队(dui)长4》(4105间)和(he)《帕丁(ding)顿熊3》(3890间),约为两者的五分之一(yi);但《哪(na)吒2》单(dan)个影(ying)院平(ping)均收入(1241美元)达到了《美国队(dui)长4》(1539美元)的六成,更(geng)是《帕丁(ding)顿熊3》(506美元)的近2.5倍,凸显出《哪(na)吒2》的极高上(shang)座率。

作为参照,去年春节档票房冠(guan)军《热辣滚烫(tang)》由索(suo)尼影(ying)业进行海外发行,北美排片200间,北美首周末三天票房约83万美元。即使由好莱坞本土发行商发行,其排片影(ying)院数量和(he)首周末票房都远低于《哪(na)吒2》。

此(ci)外在澳新(xin)地区,据电影(ying)数据公(gong)众号“全球电影(ying)票房数据速递”统计,截至当地时间2月(yue)21日,《哪(na)吒2》在澳大(da)利亚上(shang)映9天票房超408万澳元,新(xin)西兰上(shang)映9天票房突破(po)106万新(xin)西兰元,总票房刷新(xin)澳新(xin)近20年华语电影(ying)纪录(lu)。

口碑(bei)方面,《哪(na)吒2》也引起了外国媒体和(he)影(ying)迷的关(guan)注。截至发稿时,该片在IMDb平(ping)台上(shang)收获6000人打出8.3高分,超六成观众打出10分最高分。知名影(ying)评网站(zhan)烂番茄(Rotten Tomatoes)上(shang),反(fan)映观众满意度的爆米花指数(Popcornmeter)高达99%。

美国知名影(ying)视娱乐杂(za)志《综艺》(Variety)评价道:“《哪(na)吒2》的成功,凸显了中国动画产业日益增长的实(shi)力,以及其制作出能与(yu)国内及潜在国际观众深度共鸣的内容的能力。”《纽约时报》(The New York Times)从《哪(na)吒2》的市场表现(xian)出发,指出如今能打破(po)市场低迷局面的影(ying)片已(yi)不再是好莱坞大(da)片,而是充(chong)满爱国主义情怀、植根于中国传统文化(hua)或民间传说的国产影(ying)片。美国知名电影(ying)媒体Collider评价《哪(na)吒2》取得了“具有历史意义的成功”,并指出过去十年左右(you),中国培育出了一(yi)个蓬勃发展的本土电影(ying)产业。

专业影(ying)评人Fred Topel在其发表于好莱坞《Deadline》杂(za)志的影(ying)评中写道:“这部中国大(da)片视觉效果引人入胜,其中对武(wu)术打斗场面的呈(cheng)现(xian),可与(yu)梦工厂动画的《功夫熊猫》系列相媲美。影(ying)片中形形色色的生物应该会吸引像《权(quan)力的游戏》和(he)《指环王》这类奇幻史诗作品的国际粉丝。”

社交平(ping)台上(shang),有海外观众写道,“我称之为胜利,虽然我不是中国人。因为任何不依赖迪士尼的东西都是巨(ju)大(da)的胜利。”“我很乐意看到这部电影(ying)在美国成为小型文化(hua)现(xian)象,这部电影(ying)正在改变游戏”。

回看《哪(na)吒2》出海首周的历程,得益于春节期间国内的超高票房与(yu)口碑(bei),早在影(ying)片官宣海外上(shang)映之前,海外华人和(he)留学生群(qun)体就已(yi)积(ji)攒了相当浓(nong)烈的期待情绪,海外一(yi)开启点映,即掀起讨论和(he)观影(ying)的热潮(chao)。海外热度从华人群(qun)体开始发酵,尤其当《哪(na)吒2》陆续取得单(dan)一(yi)市场突破(po)百亿(yi)票房、登(deng)顶(ding)全球动画电影(ying)票房榜等里程碑(bei)之后,影(ying)片也进一(yi)步引起了非华人影(ying)迷的好奇与(yu)关(guan)注。

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挑战重重,海外发行方与(yu)华人同“撕”排片

然而,《哪(na)吒2》在海外取得亮眼成绩的同时,其间,遇(yu)到的挑战也反(fan)映出中国电影(ying)出海普遍要(yao)面对的难关(guan)。

从海外发行方和(he)当地华人在社交平(ping)台的反(fan)馈来看,《哪(na)吒2》出海首要(yao)面临(lin)的是排片难,排IMAX特(te)殊场次(ci)更(geng)难。因为排片少,有观众不得不自发写邮件给(gei)居住地周边的影(ying)院,争取更(geng)多排片,海外发行方华人影(ying)业甚(shen)至亲自下场,鼓励网友一(yi)同“撕”排片。此(ci)外,由于《美国队(dui)长4》与(yu)影(ying)院签署了IMAX独占协议,《哪(na)吒2》的IMAX场次(ci)仅能有限安(an)排在正式上(shang)映之前的点映阶段。

海外发行方华人影(ying)业鼓励网友一(yi)同“撕”排片。

不过,海外上(shang)映以来,在发行方的努力与(yu)当地观众的诉求下,影(ying)院的排片情况已(yi)有了明显的好转。海外观众可选择的场次(ci)增加,从预售阶段“只剩残疾人座位”“不得不买考验颈椎(zhui)的第一(yi)、二排”,到相对自由地选择场次(ci)。IMAX场也即将“重返”,华人影(ying)业于日前官宣澳新(xin)地区重新(xin)开启IMAX场次(ci),同时也透露(lu)北美地区的IMAX排片将有好消息。

海外上(shang)映以来,前期被当地华人观众颇多诟病的宣传劣势,也在逐渐好转。华人影(ying)业回复网友称,海报等物料已(yi)经进驻北美部分票仓城市的大(da)影(ying)院,由于海外制作时间和(he)物流比国内慢,更(geng)多物料已(yi)在“开足火(huo)力赶制中”。

为什么《哪(na)吒2》在海外排片如此(ci)困难?

首先是发行机制和(he)渠道资源的差异。业内人士分析,海外发行模式与(yu)国内集(ji)中式发行机制不同,尤其在美国,根据1948年“派拉(la)蒙判决”中有关(guan)反(fan)垄断的规定,美国院线不能直接决定旗下影(ying)院的排片,以确保市场竞争的公(gong)平(ping)性。因此(ci),发行商必须与(yu)每家影(ying)院单(dan)独进行谈判,影(ying)院拥有较高的自主权(quan),对发行商的谈判能力提出了极高的要(yao)求。

而此(ci)次(ci)《哪(na)吒2》的海外发行方华人影(ying)业为国内企业,相较于拥有更(geng)多本土资源和(he)成熟(shu)运作经验的好莱坞巨(ju)头发行方而言,处在天然的劣势。广州市光合未来科技文化(hua)传媒有限公(gong)司CEO赵文俊曾操(cao)作过多个动漫IP出海,他(ta)向南都记者指出,北美市场由好莱坞五大(da)发行商垄断,缺乏其支持的华语片难以大(da)规模排片。

其次(ci)是文化(hua)隔阂(he)。台湾资深电影(ying)制片人黄茂昌拥有丰富的华语电影(ying)海外发行经验,他(ta)向南都记者分析,《哪(na)吒2》改编自中国神话故事,对非华人群(qun)体而言有一(yi)定的进入门槛。对于决定排片的影(ying)院经理(li)来说,他(ta)们(men)前期对哪(na)吒肯定是不理(li)解的。“即使知道电影(ying)票房很高,但除(chu)了华人,还有其他(ta)更(geng)多的人想看吗?所以在排片上(shang)他(ta)们(men)难免比较保守。”赵文俊也认为,西方观众对东方神话背景的陌生可能影(ying)响观影(ying)兴趣与(yu)体验,需依赖翻译质量和(he)叙事普适性克服文化(hua)隔阂(he)。

专业影(ying)评人Fred Topel在其发表于好莱坞《Deadline》杂(za)志的影(ying)评中,提到了他(ta)认为《哪(na)吒2》情节安(an)排的不足,也许在一(yi)定程度上(shang)能够印证上(shang)述的文化(hua)隔阂(he)。“除(chu)了哪(na)吒的冒险和(he)试炼之外,影(ying)片中添加的其他(ta)情节有点过于繁(fan)杂(za)了。一(yi)旦哪(na)吒完成了试炼,要(yao)让他(ta)和(he)敖丙(bing)的灵魂(hun)回归各自的肉身,仍然还有更(geng)多的战斗和(he)复杂(za)情况要(yao)处理(li),更(geng)不用说陈塘关(guan)的局势、海龙们(men)的邪恶阴(yin)谋以及影(ying)片后期引入的更(geng)多阴(yin)谋。尽(jin)管(guan)影(ying)片在视觉上(shang)一(yi)直都很吸引人,但解决所有这些情节要(yao)花两个多小时,可能会让人感到疲惫。”

再者是宣传资源的不足。黄茂昌告诉南都记者,本土发行商可能很早就会把(ba)档期排定,从新(xin)片开拍就开始在平(ping)台上(shang)进行宣传。而《哪(na)吒2》的宣传更(geng)多是跟着国内的节奏,宣传时间较为仓促,从现(xian)实(shi)操(cao)作来说,“你很难提前跟海外的影(ying)院经理(li)沟通,说我们(men)未来三个月(yue)或者半年会有一(yi)部中国电影(ying)要(yao)放映”。

除(chu)了海外发行方努力跟影(ying)院“撕”排片、上(shang)资源,还出现(xian)了许多华人群(qun)体需要(yao)自己写邮件、打电话给(gei)影(ying)院要(yao)求排片的现(xian)象,海外发行方也鼓励更(geng)多这种举动。黄茂昌指出,国内有猫眼、灯塔这样的平(ping)台,能直观展现(xian)每部电影(ying)的“想看”人数,成为影(ying)院经理(li)排片的依据。“而在海外,影(ying)院经理(li)不会知道有多少人想看这部电影(ying),就算(suan)有平(ping)台统计也不会囊括到一(yi)部中国电影(ying),所以打电话、发邮件告诉他(ta)是最直接的方法(fa)。”

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多管(guan)齐下,中国电影(ying)“走出去”未来可期

《哪(na)吒2》在全球影(ying)史票房榜节节攀(pan)升,有网友形容为“有种全村人团结一(yi)致,努力托举出一(yi)个大(da)学生的即视感”。也有网友认为,《哪(na)吒2》凭借单(dan)一(yi)市场的票房“屠榜”就足够了,不需要(yao)在意外国观众是否买账。

但国产电影(ying)如果能够走向海外,并能真正实(shi)现(xian)破(po)圈,对经济、文化(hua)乃至国家影(ying)响力都将具有更(geng)为深远的意义。那么,面对上(shang)述的成绩与(yu)挑战,中国电影(ying)出海还可以有哪(na)些努力的方向?

黄茂昌认为,首先应该定位好影(ying)片的目标受众,继而在内容上(shang)做(zuo)到类型化(hua)。“在前期开发项目时,就应该很清楚地知道影(ying)片是商业还是文艺的取向,两者的出海策略会有所不同。如果是商业电影(ying),就要(yao)考虑电影(ying)的世界(jie)观是否能在全球产生共情,也就是观众是否能从人物设定、行动线大(da)概(gai)看出这部电影(ying)所要(yao)表达的,而不会要(yao)求他(ta)们(men)必须了解很复杂(za)的历史背景。”

赵文俊也指出,中国电影(ying)出海应该要(yao)注意文化(hua)差异与(yu)本土化(hua)策略。“虽然《哪(na)吒2》有着深厚的中国文化(hua)背景,但在海外市场推(tui)广时,必须注重文化(hua)差异的处理(li)。特(te)别是故事内容和(he)角色设定的本土化(hua),使其更(geng)容易被目标市场的消费者接受,并找到原(yuan)创性与(yu)本土市场化(hua)之间的平(ping)衡(heng)点。”

除(chu)了内容,拓展海外发行渠道也同样关(guan)键。黄茂昌从事海外发行二十余年,他(ta)希望看到国内有更(geng)多人、更(geng)多从事海外发行的公(gong)司加入进来,努力思(si)考和(he)拓展海外市场。

在国家层面上(shang),拓展国际发行网络已(yi)受到高度重视。《“十四(si)五”中国电影(ying)发展规划》强调(diao),支持中国电影(ying)走出去,扶持有实(shi)力的发行主体,建(jian)强适应新(xin)时代(dai)需要(yao)的专门人才队(dui)伍。采用贴近不同区域、不同国家、不同观众群(qun)体的精准推(tui)广营销方式,进一(yi)步拓展国际发行放映的地区、渠道和(he)平(ping)台。

此(ci)外,赵文俊还从IP开发的角度提出了建(jian)议。《哪(na)吒2》与(yu)日本万代(dai)南梦宫等国外品牌合作开发衍生品,能够帮助其更(geng)快(kuai)更(geng)容易融入当地市场,提高当地的接受程度,这种跨国合作模式对其他(ta)国产动漫IP也具有示(shi)范意义。“提升市场精准度,根据不同地区消费者的需求和(he)偏好,推(tui)出定制化(hua)的周边产品。例如,欧美市场可能更(geng)倾向于高质量的手办、潮(chao)流服饰等,而日韩市场可能偏好小巧精致的收藏品、文具等。”

《哪(na)吒2》与(yu)日本万代(dai)南梦宫合作开发的周边产品。

“若前方无路,我便踏出一(yi)条路!若天地不容,我就扭转这乾坤!”这是《哪(na)吒2》中哪(na)吒面对不公(gong)规则的宣言。戏外,此(ci)次(ci)为《哪(na)吒2》出海争取更(geng)多排片和(he)资源的各方,也仿佛是这句话的写照。而该片在海外上(shang)映的表现(xian),已(yi)证明了中国电影(ying)出海的更(geng)多可能性。接下来,影(ying)片还将在更(geng)多国家和(he)地区上(shang)映,出海表现(xian)值得继续期待。

中国电影(ying)出海,征程漫漫,但未来可期。

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