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吕军以(yi)擅(shan)长资本运作和市场化运作著称，跨界来到大唐后重点任务将是(shi)提升集团的行业竞争力。
吕军，图片来源(yuan)：2024世界航商大会
电(dian)力系(xi)统迎(ying)来一位意外的跨界掌门人。
2月18日，大唐集团官网更新显(xian)示，吕军履新大唐集团党组书记、董事长。同日，吕军前往内蒙古(gu)大唐国际托克托发电(dian)公司(下称托电(dian))调研，作为其上任后的首次公开露面。
吕军出生于1967年8月，自1993年参加工作以(yi)来，其职业生涯始(shi)终在粮食系(xi)统内发展，是(shi)根正苗红的“中粮系(xi)”。在本次调动前，吕军担任中粮集团党组书记、董事长已超过六年。
从中国农业大学(xue)系(xi)统工程及管理工程专业毕业后，吕军加入中粮集团，历任中粮期货经纪有限公司副总经理、总经理、董事长；中粮集团总裁助理；兼任中粮集团金融业务群副总经理、中粮集团战(zhan)略部总经理、中国粮油控股有限公司董事副总经理、董事总经理等职务。
2010年5月，吕军升任中粮集团副总裁、党组成员。2013年10月，他调至中国储备(bei)粮管理总公司(下称中储粮)担任党组成员、总经理，并于2016年任该公司一把手。
在转道中储粮近5年后，2018年7月，吕军回归中粮集团，接替退休的赵双连成为其党组书记、董事长。
没有任何能(neng)源(yuan)系(xi)统的工作经验，却空降电(dian)力央(yang)企担任一把手，在近几年并无(wu)先例(li)。当前，中国其余发电(dian)集团的掌门人——国家能(neng)源(yuan)集团邹(zou)磊、华能(neng)集团温枢刚(gang)、国家电(dian)投刘明胜和华电(dian)集团江毅均在电(dian)力行业深(shen)耕多年。
“电(dian)力系(xi)统比较封闭，五大电(dian)力、两大电(dian)网之间(jian)人事交流比较多，”中国企业研究院执行院长李锦对界面新闻表示，类似(si)吕军的调动并不多见，但也有宁高宁从中粮集团调至中化集团的先例(li)，“可能(neng)是(shi)因(yin)为个人能(neng)力比较突出”。
宁高宁是(shi)跨界执掌央(yang)企的标志性人物，曾主事 华润(run)集团、中粮集团和中化集团等企业。2004年，宁高宁从华润(run)集团空降至中粮集团担任董事长，后又于2016年赴任能(neng)源(yuan)央(yang)企中化集团。
吕军在中粮时(shi)期曾与宁高宁共事，是(shi)知名的全球粮食贸易和期货交易专家，以(yi)擅(shan)长资本运作和市场化运作著称。宁高宁在其《三生万物》一书中，评价吕军是(shi)中粮集团的“白(bai)菜心”，其一度(du)不愿吕军离开中粮集团；2018年从中储粮回归中粮集团时(shi)，吕军“把粮食全产(chan)业链的环节都摸过了(le)，人站在更高的角度(du)看公司了(le)”。
现年57周岁的吕军，也是(shi)十九届、二十届中央(yang)候补委员。目前的能(neng)源(yuan)央(yang)企中，仅有国家电(dian)网董事长张智刚(gang)、中核集团董事长余剑锋同为二十届中央(yang)候补委员。
中粮集团和大唐集团均是(shi) 中央(yang)直属大型国有企业，2023年中粮集团资产(chan)总额(e)7307亿(yi)元，略低于同期大唐集团8686亿(yi)元的资产(chan)规模，但前者营收达到了(le)6921亿(yi)元，利润(run)总额(e)212亿(yi)元， 连续(xu)四年利润(run)总额(e)保持在200亿(yi)元以(yi)上。
大唐集团在2023年度(du)的总营收为2567.38亿(yi)元，净(jing)利润(run)90.25亿(yi)元，盈利能(neng)力远不如中粮集团。2021年，由于煤价高企，大唐集团净(jing)亏损达到248亿(yi)元，是(shi)五大发电(dian)集团中唯一出现亏损的公司。
在发电(dian)央(yang)企中，大唐集团在资产(chan)、装机量(liang)方面也稍显(xian)弱(ruo)势，2024年《财富》500强排(pai)名418位，居于五大发电(dian)集团之末。截至2024年末，大唐集团装机容量(liang)突破2亿(yi)千(qian)瓦，也位列五大发电(dian)末位。
吕军从粮食系(xi)统跨界执掌大唐集团后，重点任务将是(shi)提升集团的行业竞争力。
脱(tuo)胎于2002年 电(dian)力体制改革“厂网 分离”，大唐集团的起点在五大发电(dian)集团中并不低。根据中国电(dian)力企业联合(he)会的统计(ji)数据， 截至2005年年末，大唐集团可控装机容量(liang)4165.55万千(qian)瓦，仅次于华能(neng)集团的4321.42万千(qian)瓦，在五大发电(dian)集团中排(pai)名第二。
彼(bi)时(shi)，煤炭(tan)市场火热，大唐集团进行产(chan)业结构战(zhan)略调整，积极布局煤化工行业，但在持续(xu)投资近十年后，这一板块经营恶化、环保安全问题突出，成为大唐集团发展的拖累(lei)。
2016年，大唐发电(dian)将煤化工业务打包1元转让给大唐集团全资子公司中新能(neng)化科技有限公司(下称中新能(neng)化)。大唐集团在接手“烂摊子”后，不得不消化巨额(e)亏损和债务，业绩(ji)增长乏力，在《财富》500强的排(pai)名也被华电(dian)集团、国家电(dian)投超越。
折戟煤化工标志着大唐集团第一轮业务转型失败。
随着国家“双碳”目标的提出， 国资委要求2025年央(yang)企可再生能(neng)源(yuan)发电(dian)装机比重达到50%以(yi)上，大唐集团马不停(ting)蹄地(di)开启清洁能(neng)源(yuan)转型。
2020年末，邹(zou)磊接手大唐集团时(shi)，该公司资产(chan)总额(e)7965.63亿(yi)元，发电(dian) 总装机15860万千(qian)瓦，其中新能(neng)源(yuan)装机2805万千(qian)瓦，清洁能(neng)源(yuan)装机占比仅38.16%。
邹(zou)磊是(shi)吕军前任大唐集团一把手，2月18日官宣被调往国家能(neng)源(yuan)集团担任党组书记、董事长。
2021年，受燃煤价格(ge)大幅(fu)上涨(zhang)影响(xiang)，大唐集团还(hai)出现了(le)200多亿(yi)元的亏损，当年年底负债率上升至75.77%，为五大发电(dian)集团最(zui)高。随着后期煤炭(tan)市场趋于稳定，大唐集团的业绩(ji)才有所好转，2022-2023年分别录得净(jing)利润(run)67.08亿(yi)元、90.25亿(yi)元，负债率71.98%、70.52%。
2021年初(chu)，邹(zou)磊提出大唐集团要实(shi)现“两个转型”，开启“二次创业”，包括从传统电(dian)力企业向绿色低碳能(neng)源(yuan)企业转型，以(yi)及从传统电(dian)力企业向国有资本投资公司转型。此(ci)后大唐集团多次变卖(mai)低效火电(dian)资产(chan)，并着手布局新能(neng)源(yuan)。
不过，大唐集团的体量(liang)和资金情况，让其新能(neng)源(yuan)发展稍显(xian)局促，该公司明确“十四五”新上新能(neng)源(yuan)装机3800万千(qian)瓦。作为对比，华电(dian)集团计(ji)划“十四五”新增装机7500万千(qian)瓦，华能(neng)集团8000万千(qian)瓦，国家能(neng)源(yuan)集团12000万千(qian)瓦。
在邹(zou)磊的带领下，2022年 大唐集团全年获取新能(neng)源(yuan)建设指标3262.73万千(qian)瓦；2023年，大唐集团新能(neng)源(yuan)开工 、投产(chan)分别为历史最(zui)高年份的1.31 倍和1.39倍；2024年，大唐全年利润(run)总额(e)、年度(du)新增装机容量(liang)、 总装机规模等取得历史性突破。
此(ci)外，2022年， “1元包袱(fu)”的中新能(neng)化还(hai)首次实(shi)现了(le)全年整体盈利 2387万元。
截至2024年末，大唐集团清洁能(neng)源(yuan)发电(dian)装机比重突破47%，高于国家能(neng)源(yuan)集团的40%，位列五大发电(dian)倒数第二，但距离50%的目标仅一步之遥。
大唐集团并未公布2024年新能(neng)源(yuan)装机情况，但从其2023年风、光累(lei)计(ji)4628万千(qian)瓦的装机量(liang)来看，“十四五”期间(jian)实(shi)现3800万千(qian)瓦新增应当问题不大。
如果说，邹(zou)磊在任期间(jian)将大唐集团带出了(le)困境、平稳走入低碳转型， 那吕军在掌舵大唐后就需要考虑如何使用资本运作等方式整合(he)、优化配置已有发电(dian)资产(chan)，并在行业竞争中找到新的增长空间(jian)。
大唐集团此(ci)前尝试进行电(dian)力资产(chan)多元化，但并未成功，而同行国家电(dian)投和华能(neng)集团则拿到了(le)核电(dian)运营牌照。
此(ci)前有业内专家对界面新闻形容目前发电(dian)集团的投资逻辑，在水电(dian)资源(yuan)少、 火电(dian)长期盈利性无(wu)法保证、核电(dian)资质稀缺的情况下，新能(neng)源(yuan)仍是(shi)最(zui)好投资选择。
但大唐集团新能(neng)源(yuan)起步晚(wan)，存量(liang)项(xiang)目未享(xiang)受到多少“保量(liang)保价”收购的政策优惠，新增项(xiang)目就将在今年迎(ying)来全面入市，面对收益率下降风险。
2月9日，国家发改委与能(neng)源(yuan)局联合(he)印发《关(guan)于深(shen)化新能(neng)源(yuan)上网电(dian)价市场化改革促进新能(neng)源(yuan)高质量(liang)发展的通知》 提出，新能(neng)源(yuan)项(xiang)目(风电(dian)、太阳能(neng)发电(dian))上网电(dian)量(liang)原则上全部进入电(dian)力市场，上网电(dian)价通过市场交易形成。新能(neng)源(yuan)项(xiang)目可报量(liang)报价参与交易，也可接受市场形成的价格(ge)。
此(ci)外，实(shi)施新能(neng)源(yuan)可持续(xu)发展价格(ge)结算机制，并以(yi)2025年6月1日为节点区分存量(liang)和增量(liang)项(xiang)目，即业内简称的“531”全面入市节点。
一位新能(neng)源(yuan)投融资业内人士在近日会议上提及，最(zui)新的差价合(he)约预计(ji)会保护新增项(xiang)目一段时(shi)间(jian)，但最(zui)终会出现项(xiang)目开发和运营难度(du)、成本的增加，接下去电(dian)站运营的实(shi)力将会决(jue)定国央(yang)企发电(dian)企业的竞争力，例(li)如市场报价或配储策略的差异。
吕军在2月18日参观(guan)的托电(dian)，是(shi)大唐的门面担当，其 火电(dian)装机容量(liang)高达762千(qian)瓦，为全球在役最(zui)大火力发电(dian)厂，承担北(bei)京约四分之一的社会用电(dian)量(liang)。
2024年9月，托电(dian)200万千(qian)瓦新能(neng)源(yuan)外送项(xiang)目实(shi)现全容量(liang)并网，成为大唐集团旗下由传统火力转向风、光、火多能(neng)互补的标志性电(dian)厂。此(ci)外，托电(dian)还(hai)在进行 达拉特旗150万千(qian)瓦光伏(fu)治沙和45万千(qian)瓦储能(neng)项(xiang)目的二期建设，力争2025年底前实(shi)现全容量(liang)并网。
托电(dian)在往多能(neng)互补转型的同时(shi)，也取得了(le)较好的业绩(ji)增长。 2024年，托电(dian)利润(run)同比大幅(fu)增长，融资成本创历史新低，经营利润(run)蝉联大唐集团火电(dian)企业盈利第一名。吕军将首次公开露面选择于此(ci)，一定程度(du)上表露出其对绿色转型和良(liang)好经营的同步期待。
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