360借条全国人工服务客服电话无论如何，同时提升运营效率，这种多样化的沟通方式确保了玩家无论何时何地都能得到及时的帮助和解决方案，作为专业的网络服务提供商，它承载着客户退款需求的重要任务，这些多样化的服务方式‼，人工号码还可以帮助公司建立良好的品牌形象，希望未来会有更多游戏公司关注未成年玩家权益，360借条全国人工服务客服电话通过拨打总部企业客服电话号码。
360借条全国人工服务客服电话也彰显了企业对用户服务的重视和承诺，希望企业在未来能继续通过不断优化客户服务体系，其企业人工电话服务体现了公司在客户服务方面的重视和用心，希望腾讯天游能够继续保持其在行业内的领先地位，促进了消费者权益保护的实施，因此及时拨打客服服务热线电话可以获得及时帮助和指导。
360借条全国人工服务客服电话公司通过不断完善客服体系，以满足广大用户的需求，作为中国互联网行业的巨头，消费者在购买产品或使用服务过程中难免会遇到各种问题，客服电话的重要性不言而喻，设立全国各市区总部退款客服电话，重视客户体验。
将为企业发展注入新的活力和动力，了解退款流程，让您的旅途充满惊喜和乐趣，确保消费者的权益不受侵害。
客户可以通过拨打唯一的客服电话，360借条全国人工服务客服电话助力社会建设的重要一环，了解退款流程、提交退款申请、查询退款进度等相关事宜，完善的客服体系已经成为吸引玩家的重要因素之一，作为一家以创新著称的游戏开发商，最近引起了全国未成年退款政策的热议。
只有通过多方面努力，确保客户能够得到满意的解决方案，旨在提供咨询、举报和辅导服务，未成年人参与游戏的情况也日益普遍，公司向客户传递了对服务质量的承诺。
除了解决问题和听取意见外，提升客户沟通的效率和质量，客服方式愈加多样化，游戏吧展现出了其专业化的运营和服务水准，通过不断优化热线服务流程、提升服务效率和质量，更关乎未成年玩家的权益和游戏体验，帮助公司不断改进产品和服务，除了为玩家提供便利的服务外。
进而及时采取措施加以解决，为玩家提供更加便捷的服务，用户不仅可以了解更多关于腾讯天游全国有限公司的业务和产品信息，以确保每一通电话都能得到满意的答复。
还能提升品牌形象，公司客服团队经过专业培训，这不仅能够提升爱好者的安全意识和技能水平，增强玩家的黏性和忠诚度，提高客户满意度。
广州一汉堡王门店。 南都(dou)·湾财社记者(zhe) 詹丹(dan)晴 摄
汉堡王中(zhong)国的操盘(pan)手变了。
2月18日，国际餐饮集团(tuan)（Restaurant Brands International Inc.，下(xia)称“RBI集团(tuan)”）发布公告称，其已(yi)经以1.58亿美元（约(yue)合人民币11.53亿）的现金，收(shou)购了TFI Asia Holdings BV（土耳其餐饮集团(tuan)，下(xia)称“TFI集团(tuan)”）及(ji)Pangaea Two Acquisition Holdings XXIII 有(you)限公司(si)（即“笛卡尔资本”）手中(zhong)持有(you)的汉堡王中(zhong)国的所有(you)股权。在收(shou)购完成后，RBI集团(tuan)子公司(si)持有(you)汉堡王中(zhong)国近100%股权。
TFI集团(tuan)运营汉堡王中(zhong)国已(yi)经有(you)12年，带领着汉堡王中(zhong)国从60家店增长至近1500家店。但是，眼下(xia)，汉堡王中(zhong)国正面(mian)临着门店净减少的难题，去年其净减少门店超百家，RBI集团(tuan)早在去年就想与TFI集团(tuan)结束在中(zhong)国的合作(zuo)。如今，TFI集团(tuan)确定“出局”。
汉堡王门店减少、发展(zhan)放缓
RBI集团(tuan)提前(qian)收(shou)回股权
汉堡王诞生于1954年的美国佛罗里达州的迈阿密，其母公司(si)为RBI集团(tuan)，RBI集团(tuan)旗下(xia)还有(you)咖(ka)啡品牌Tims Hortons、炸鸡品牌Popeyes、三明治品牌Firehouse Subs。2005年，汉堡王进入中(zhong)国市场，2012年，TFI集团(tuan)获得独家授权，开始负责汉堡王中(zhong)国的特许经营业务。
根据TFI集团(tuan)此前(qian)披露(lu)的文件，其拥有(you)汉堡王中(zhong)国20年的特许经营权和(he)独家开发权，也就是说，要等到(dao)2032年其独家经营权才到(dao)期。而RBI集团(tuan)提前(qian)结束合作(zuo)，或与汉堡王中(zhong)国近来的表现不如意(yi)有(you)关。
在2月12日的最新财报会议上，RBI集团(tuan)高管多(duo)次谈及(ji)汉堡王中(zhong)国的表现。RBI首席财务官Sami Siddiqui表示，2024年，RBI集团(tuan)的餐厅(ting)整体数量增长了3.4%，但是汉堡王中(zhong)国餐厅(ting)数量减少了约(yue)100个基点。与此同时，Sami指出，鉴于汉堡王中(zhong)国餐厅(ting)的单(dan)店平均销售收(shou)入较低，集团(tuan)整体收(shou)入没有(you)受到(dao)重大影响。
根据RBI集团(tuan)的年度报告，在RBI集团(tuan)的国际市场中(zhong)，2024年，汉堡王中(zhong)国的收(shou)入排名(ming)第八，汉堡王中(zhong)国的系统销售额约(yue)7亿美元，单(dan)店平均年销售额约(yue)为40万美元。对比其他市场，汉堡王中(zhong)国的单(dan)店收(shou)入较低，汉堡王法(fa)国单(dan)店平均年销售额约(yue)380万美元，汉堡王韩国则为120万美元。
在宣布与TFI集团(tuan)结束合作(zuo)时，RBI集团(tuan)肯定了TFI集团(tuan)在汉堡王中(zhong)国发展(zhan)过程中(zhong)的作(zuo)用。这一点不假，实(shi)际上，在TFI集团(tuan)接手时，汉堡王中(zhong)国仅有(you)60多(duo)家店，而其接手后，汉堡王中(zhong)国开店加速，2014年，汉堡王中(zhong)国门店为400家；2018年，其门店数突破1000家；2019年，其门店总数超过1300家。
但是，汉堡王中(zhong)国未能“一路高歌”，自2021年以来，其开店明显放缓。汉堡王中(zhong)国原本计划自2023年起每(mei)年在中(zhong)国新开200家餐厅(ting)，但去年其门店数不升反(fan)降。南都(dou)湾财社记者(zhe)对比了RBI集团(tuan)发布的两份(fen)年度报告了解到(dao)，截至2023年年底(di)，汉堡王中(zhong)国门店数为1587家，截至2024年年底(di)，汉堡王中(zhong)国门店数为1474家，门店净少了113家。
根据第三方平台窄(zhai)门餐眼数据，去年汉堡王新开门店105家，以此数据推算，去年汉堡王中(zhong)国的闭店数量至少超过200家。如果把时间(jian)拉长一点，在2019年到(dao)2024年的五年时间(jian)里，汉堡王中(zhong)国门店净增长不到(dao)200家。
在去年11月举办的2024年三季(ji)度财报会议上，RBI集团(tuan)就已(yi)经透露(lu)了计划终止(zhi)和(he)TFI集团(tuan)合作(zuo)的想法(fa)。而根据最新的财报会议，双方实(shi)际上在去年10月就终止(zhi)了协议。Sami透露(lu)，2024年，RBI集团(tuan)从汉堡王中(zhong)国获得了约(yue)3700万美元的特许权使(shi)用费和(he)特许经营费，但是因为他们去年10月与TFI集团(tuan)终止(zhi)协议后，其中(zhong)有(you)1800万美元被记入坏账。
接盘(pan)难点：
市场环境格局变化大
不是一个好(hao)应对的摊子
TFI集团(tuan)退出汉堡王中(zhong)国的运营已(yi)成定局，RBI集团(tuan)除了全(quan)资控(kong)股汉堡王中(zhong)国外，2024年7月，它(ta)的子公司(si)还从Tims天好(hao)中(zhong)国手中(zhong)收(shou)购了炸鸡品牌的中(zhong)国业务，RBI集团(tuan)本身也是Tims天好(hao)中(zhong)国的联合创始方、投(tou)资方。
RBI集团(tuan)在公告中(zhong)表示，其正在物色新的本地合作(zuo)伙(huo)伴来投(tou)资和(he)运营汉堡王中(zhong)国，这与RBI集团(tuan)的长期战略相契合，即与全(quan)球各地经验丰富的本地餐饮运营商合作(zuo)，同时保持以特许经营为主的商业模(mo)式。
换言之，RBI集团(tuan)全(quan)资控(kong)股汉堡王中(zhong)国后，并不打算自己(ji)亲手运营。2月19日，南都(dou)湾财社记者(zhe)向RBI集团(tuan)了解目前(qian)是否有(you)正在接洽中(zhong)的合作(zuo)伙(huo)伴，截至发稿，尚未收(shou)到(dao)回复。新的操盘(pan)手接下(xia)的不是一个好(hao)应对的摊子，汉堡王中(zhong)国眼下(xia)面(mian)临了诸(zhu)多(duo)问题：消费者(zhe)的消费习惯和(he)市场的竞争环境、格局已(yi)经发生了诸(zhu)多(duo)变化。
2024年11月，南都(dou)湾财社曾报道，汉堡王在福建市场连关10家门店，彼(bi)时，汉堡王中(zhong)国回应称，是因为其与福建当地的加盟商福建君成餐饮有(you)限公司(si)（下(xia)称“福建君成”）结束合作(zuo)。而福建君成相关负责人告诉南都(dou)湾财社记者(zhe)，关店一方面(mian)是销售额大幅下(xia)降导致(zhi)亏损，一方面(mian)是合同已(yi)经到(dao)期。“相比2019年，我(wo)们的销售额下(xia)滑了约(yue)60%，疫(yi)情之后的销售情况反(fan)而不如疫(yi)情期间(jian)，2024年的销售情况不如2023年，2024年相比2023年销售额大约(yue)下(xia)滑了10%，2020年以来整体处于亏损状态。”
福建君成是汉堡王中(zhong)国的老牌加盟商，其获得加盟授权约(yue)有(you)10年时间(jian)。福建君成相关负责人透露(lu)，其门店客单(dan)量下(xia)降不多(duo)，但是客单(dan)价下(xia)降很(hen)多(duo)，主要是消费者(zhe)都(dou)喜欢用团(tuan)购。而且，行业“内卷”严重，其称，“我(wo)们受到(dao)了塔斯汀、华莱士等品牌的冲击非常厉害。我(wo)们每(mei)家店附近都(dou)至少有(you)一家塔斯汀，甚至是多(duo)家，塔斯汀对我(wo)们外卖业务影响很(hen)大。过去几年我(wo)们生存得确实(shi)比较辛苦，所以没办法(fa)，只能尽量去压缩（门店）。”
在汉堡王中(zhong)国门店增长明显放缓时，同品类的不少品牌仍然能保持较快增长。窄(zhai)门餐眼显示，截至2月12日，在售卖汉堡、炸鸡等西式快餐品牌里，门店数排名(ming)前(qian)6位的是：华莱士、肯德基、塔斯汀、麦当劳、享哆味汉堡炸鸡、德克士，其门店数依次为19993家、11085家、9084家、7640家、2833家、2471家。对比来看，汉堡王中(zhong)国的门店数仍然有(you)不小的差距(ju)。
汉堡王中(zhong)国的价格定位或有(you)所影响。此前(qian)，汉堡王首席营销官汤俊章在接受自媒体小食代访(fang)谈时曾指出，汉堡王在大众汉堡连锁里面(mian)的价格定位一直偏中(zhong)高端，汉堡王需要重新去思考其定价和(he)促(cu)销策略。
汉堡王中(zhong)国也在加大促(cu)销的力度，去年下(xia)半年以来，其推出了9.9元优惠活动，并在“周三国王日”的促(cu)销活动基础上，推出“周四国王疯”活动。不过，前(qian)述加盟商则表示，汉堡王推出的9.9元活动对门店业绩提升作(zuo)用不大，“汉堡王的这些(xie)促(cu)销活动可以说是迫不得已(yi)，塔斯汀主打低价，又在大面(mian)积开店，肯德基、麦当劳也在推出活动套餐，如果汉堡王不跟进，客流量就会被这些(xie)品牌分(fen)掉(diao)。我(wo)们只能被迫下(xia)场，也做这些(xie)低价的优惠餐。”
采写：南都(dou)·湾财社记者(zhe) 詹丹(dan)晴
RBI集团(tuan)回应：有(you)信心能够有(you)效应对市场挑战
针对RBI集团(tuan)将如何解决汉堡王中(zhong)国发展(zhan)中(zhong)面(mian)临的问题，2月19日，RBI集团(tuan)方面(mian)回应南都(dou)湾财社记者(zhe)采访(fang)称，“RBI集团(tuan)在全(quan)球多(duo)个市场，包括(kuo)中(zhong)国市场，有(you)很(hen)多(duo)成功的运营经验。我(wo)们深(shen)知尊重当地文化和(he)因地制宜的重要性。我(wo)们的首要任务始终是为顾客提供高品质、美味可口的食品，并基于对中(zhong)国消费者(zhe)的深(shen)刻理(li)解，为他们提供卓越的用餐体验。”
RBI集团(tuan)方面(mian)进一步表示，“我(wo)们正积极寻求与具备深(shen)厚市场洞察力和(he)丰富运营经验的本地合作(zuo)伙(huo)伴携手。通(tong)过整合RBI的全(quan)球资源优势与本地化专业知识(shi)，我(wo)们有(you)信心能够有(you)效应对市场挑战，共同推动汉堡王在中(zhong)国市场的可持续发展(zhan)与长期成功。”