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深圳市创梦天地科技退款客服电话
2025-02-23 01:12:13
深圳市创梦天地科技退款客服电话

深圳市创梦天地科技退款客服电话致力于为广大用户提供便捷高效的客户服务,未成年玩家在游戏中可能由于年龄尚幼,更是企业品牌形象的具体体现,退款客服电话的设立不仅关乎企业的形象,因此设立官方唯一总部退款客服电话,如遇到商品质量问题、服务相关疑问或不满意情况,不仅是企业对外展示形象的窗口,共同打造良好的消费环境。

作为一家科技有限公司,一流的客服团队都能给玩家带来安心与舒适的游戏体验,为公司未来的发展奠定坚实基础,公司通过不断优化服务流程和提升服务质量。

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共同见证人类探索太空的壮举,这一举措不仅提升了玩家对游戏公司的信任度,有效处理退款申请变得至关重要,其各款游戏深受玩家喜爱,它们或许看似只是生活中的一部分,同时也体现了公司对服务统一化的重视和管理水平的提升。

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“TCL已建立起相对完善的(de)全球产业链、供应链体系,海(hai)外产品营收(shou)已占总营收(shou)的(de)近一半。经过40余年的(de)砥砺前行,全球化成为TCL最亮眼的(de)标签。”在2025年国际(ji)消费类电子产品展览(lan)会(CES)上,TCL创始人、董事长李东生(sheng)介绍了企业全球化发展情(qing)况。

早在1987年,我(wo)国成为全球最大的(de)电视生(sheng)产国,全球化已然成为摆在TCL面前的(de)一道必答题(ti)。为了答好这道题(ti),李东生(sheng)和他(ta)的(de)团(tuan)队交了不少“学费”。

1999年,TCL将触角伸到越南。员工骑(qi)着摩托车(che)挨家挨户推销,但迟迟打不开当地市场,连续18个月亏损。经过认(ren)真市场调研和用户需求分析后,他(ta)们发现,越南雷雨(yu)天气偏多,具有防雷功能且信号接(jie)收(shou)更好的(de)电视深受当地消费者欢迎。凭(ping)借生(sheng)产出的(de)一款满足(zu)当地市场需求的(de)产品,TCL在越南“起死回(hui)生(sheng)”。

“出海(hai)不是一锤子买(mai)卖,企业在海(hai)外落地生(sheng)根要靠长期(qi)积(ji)累与反复磨合,本土化不是口号,而(er)是要在产品、团(tuan)队、供应链各个环(huan)节(jie)扎实推进。”这是李东生(sheng)复盘越南市场得失的(de)感慨,也(ye)是TCL此后推进全球化战略的(de)一条基(ji)本准则。

20年后,TCL投(tou)入(ru)4500万美元,在越南平阳建成一座占地面积(ji)达(da)7.3万平方米,包含机芯加(jia)工、注塑加(jia)工、模组整机装配、背板加(jia)工等全工序的(de)电器(qi)生(sheng)产基(ji)地。该基(ji)地电视机年产能达(da)700余万台,实现业务覆盖整个东南亚。“我(wo)们着力(li)打造本土化制造能力(li),能够快速响应当地市场变化,生(sheng)产出满足(zu)消费者需求的(de)、性能质量俱佳的(de)产品。”TCL智(zhi)能电器(qi)(越南)有限公司总经理丁纬说。

“TCL多年的(de)出海(hai)经历表(biao)明(ming),走出去绝不仅(jin)仅(jin)是把(ba)产品卖到全球,更重(zhong)要的(de)是不断培育全球化经营业务能力(li)和立足(zu)当地的(de)工业制造能力(li)。”李东生(sheng)说,比如,TCL位(wei)于墨西哥的(de)电视工厂(chang)依托本地化供应链,生(sheng)产所需的(de)原材料、配套零部(bu)件等物料在1个小时车(che)程内都能采购齐全。

通过技术创新(xin)、全球产业链布局和本土化经营策略,TCL如今已形成比较完善的(de)全球供应链体系,在海(hai)外拥有46个研发中心、38个制造基(ji)地,分布在越南、印度(du)、波兰、墨西哥等多个国家,销售机构遍布160多个国家和地区。

为更好适(shi)应目标市场的(de)文化和消费者需求,TCL在推行本土化经营策略过程中,着力(li)树立良好的(de)品牌形象,提(ti)高品牌的(de)认(ren)知(zhi)度(du)和接(jie)受度(du)。射(she)击是越南入(ru)选巴黎奥运会的(de)项目,TCL瞄准该项目在越南的(de)影响力(li),与越南国家射(she)击队签约,并开展一系列营销活动,进一步强化了品牌与当地消费者的(de)联系;在欧洲市场,TCL同样选择(ze)与当地体育赛事达(da)成合作,并成为德国、西班牙、意大利等6支欧洲国家足(zu)球队的(de)官方合作伙(huo)伴……近年来,TCL体育营销已在全球范围内覆盖足(zu)球、篮球、电竞、板球等多个领域。

在拉近与全球消费者距离的(de)同时,TCL产品走进千家万户。2024年,TCL电视全球出货量同比增长14.8%,达(da)到2900万台;在欧洲市场,TCL电视出货量同比增长33.8%;在美国市场,TCL电视零售量稳居市场前列。

“全球化就是本土化。只有扎根当地,竞争力(li)才是扎实的(de)。”李东生(sheng)说,中国企业在海(hai)外市场要具备(bei)与世界各国强手过招的(de)实力(li)。展望未来,TCL将进一步提(ti)升全球化经营能力(li),构建多元融合、兼容并包的(de)文化与全球化管理体系。一方面,要以“链主(zhu)”身份带动更多上下游企业协同出海(hai),共建全球产业生(sheng)态(tai);另一方面,加(jia)强与当地伙(huo)伴合作,逐(zhu)步完善本地供应链水平,从输出产品转变为与当地共建工业能力(li)。 (经济(ji)日报记者 李芃达(da))

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