建设银行房贷申请退款人工客服电话有助于促进客户之间的情感共鸣，熟悉公司的客服电话号码是与公司建立良好关系的第一步，展示了他们对玩家的重视和对游戏质量的承诺，腾讯天游信息科技全国有限公司官方总部的企业客服电话是公司与用户之间沟通和互动的重要桥梁，作为一家以技术创新见称的公司，随着网络游戏市场的不断扩大，通过引入智能化技术，为玩家提供了一个及时、便捷并且有效的沟通渠道。
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1月9日，泡泡玛特(te)创始人王宁、美团核心本地商业CEO王莆中、微软(ruan)中国首席技术官韦青、Hugging Face联合创始人Julien Chaumond以及文(wen)化学(xue)者(zhe)马家辉等十位(wei)各行业领军人物，在知乎(hu)上发(fa)起了“互联网破局者(zhe)—2025互联网十问”活动，提出各自关心的问题，并与千万知乎(hu)用户展开交流和思辨。十大问题旨在引发(fa)从业者(zhe)对时代前沿趋势的思考，并寻找通往下个时代的破局之道(dao)。
在2012年和2018年的行业关键转型(xing)期，知乎(hu)曾两度发(fa)起“互联网十问”活动，腾讯创始人马化腾、知名投资(zi)人徐新等提出的前瞻性问题与网民们精彩、多元的回答，已经镌刻为一段移动互联网的编年史(shi)。行至如今，人工智能引领着互联网进入到新的时代转折点，为此，知乎(hu)再度推(tui)出“互联网十问”，于2025开年之际(ji)邀请各个行业的领军破局者(zhe)提出议题，通过高质量内容的激(ji)发(fa)与思想(xiang)碰撞(zhuang)，共同探索(suo)并引领未来发(fa)展的新格局。
微软(ruan)中国韦青、阿里云刘伟光，提问人工智能时代的未来
微软(ruan)中国首席技术官韦青是一位(wei)热心的科(ke)技布道(dao)者(zhe)，其撰写的《万物重构：智能社会来临前夜的思索(suo)》以通俗易懂的方式普及了智能科(ke)技的基本概念(nian)、原理和应用。此外，其早在2019年就在知乎(hu)作答有关人工智能问题，并称“不可神话(hua)人工智能，也不可淡化人工智能，更(geng)不可妖(yao)魔化人工智能”。
延续对人工智能的思考，韦青在此次“互联网破局者(zhe)—2025互联网十问”中率先提问到：“我们距离实现真正的通用型(xing)人工智能还(hai)有几步，哪些方面要进一步突(tu)破？”。
这一问题引发(fa)了科(ke)技行业人士的热烈讨论。算法专(zhuan)家、知乎(hu)答主“傅聪Cong”称还(hai)需要十年；中国科(ke)学(xue)技术大学(xue)博(bo)士生、知乎(hu)答主“强化学(xue)徒”则(ze)表示(shi)，只要给（大模型(xing)）更(geng)加丰富的API接口，“它(ta)就可以破开伊甸(dian)园的枷锁，彻底(di)凌驾人类世界(jie)”。微软(ruan)亚洲研(yan)究院首席研(yan)究员韦福如博(bo)士和谢幸博(bo)士，则(ze)分别从人工智能基础模型(xing)以及人工智能与社会发(fa)展之间的关系(xi)，给出了不同的解析。
不同战(zhan)略重心与发(fa)展阶(jie)段的人工智能公司(si)，恰似在不同航道(dao)航行的船只，关心的问题各有侧重。作为全球最大AI模型(xing)开源社区的Hugging Face，其在某种意义上牵引着AI技术的前沿发(fa)展和应用方向，公司(si)联合创始人、首席技术官Julien Chaumond提出的问题是，“为何中国公司(si)能在开源 AI 浪潮(chao)中脱颖而(er)出？这背后有哪些关键因素？”，这一关注(zhu)点代表着中国AI发(fa)展收获了全球视野的关注(zhu)。大洋彼(bi)岸的中国市场(chang)则(ze)在期待更(geng)多落地场(chang)景引爆AI应用时代的到来，阿里云智能集(ji)团资(zi)深副总(zong)裁、公共云事业部总(zong)裁刘伟光，为中国大模型(xing)公司(si)们提出了一问：“目前大模型(xing)的社会和商业价值是被低估还(hai)是高估了？面对 AI 时代，企业应做好哪些准备？”。
随着AI 浪潮(chao)席卷越(yue)来越(yue)多的行业，播客厂牌《声动活泼》联合创始人丁教则(ze)将话(hua)题聚焦(jiao)到了打工人一族，提问到“面对 AI 引发(fa)的未来职业市场(chang)变(bian)化，如何选择值得持续学(xue)习的技能？”。抛开AI时代的宏大叙事，这一问题或许值得每一个普通职场(chang)人士关注(zhu)与思考。
泡泡玛特(te)王宁、美团王莆中，引领企业家群体叩问消(xiao)费趋势
腾讯公司(si)创始人马化腾曾连续两次参与了“互联网十问”活动，引发(fa)了互联网业界(jie)和媒体的广泛讨论。自此，企业家群体前来参与知乎(hu)“互联网十问”也成为了一大传统。此次，泡泡玛特(te)创始人、董事长兼CEO王宁以及美团核心本地商业CEO王莆中，均提出了各自行业所关注(zhu)的议题。
泡泡玛特(te)成长于中国新一代年轻人消(xiao)费习惯转变(bian)的进程之中，又(you)遨游出海竞争全球市场(chang)。公司(si)创始人、董事长兼CEO王宁的关注(zhu)点也正在于此：新的消(xiao)费趋势和中国企业全球化。他提出的问题为：“未来五年，新一代年轻人将有哪些新的消(xiao)费趋势？中国企业在全球消(xiao)费市场(chang)中又(you)将扮演(yan)着什么角(jiao)色？”。
“未来十年，中国零售业将在哪些因素驱(qu)动下发(fa)生根本性变(bian)化？又(you)将如何改写行业上下游的利益分配格局？”，这是美团核心本地商业CEO王莆中提出的问题。显然，当互联网基础设(she)施发(fa)生变(bian)革、生活方式变(bian)迁以及消(xiao)费水平发(fa)生起伏(fu)，零售业都将发(fa)生变(bian)化，王莆中更(geng)为关注(zhu)中国零售行业的未来。
相对于两位(wei)企业家将议题聚焦(jiao)到各自所属的行业，经济(ji)学(xue)家则(ze)将关注(zhu)点放在了企业本身上。如是金融研(yan)究院院长管清友提问道(dao)：“科(ke)技独角(jiao)兽的崛起路径(jing)是否正在发(fa)生变(bian)化？未来哪些行业可能孕育出更(geng)多具(ju)有全球影(ying)响力的独角(jiao)兽企业？”。十位(wei)提问者(zhe)中，作家、文(wen)化学(xue)者(zhe)马家辉将议题放在了互联网的开放精神层面，其提出的问题是，“当社交媒体变(bian)得越(yue)来越(yue)封闭，互联网的开放精神是否正在消(xiao)失？”。
“作为科(ke)技从业者(zhe)，回顾过去几年，哪些快乐的瞬间让你在面对挑战(zhan)时依(yi)然有前行的力量？”，作为投资(zi)人，义柏合伙人黎竹岩挑选了一个温情的问题视角(jiao)。当从业者(zhe)们在探索(suo)与追逐新的方法论，知乎(hu)创始人、CEO周源则(ze)将注(zhu)意点放在了确定性逻(luo)辑层面，他提问道(dao)：“回顾互联网发(fa)展，有哪些底(di)层逻(luo)辑看似简单(dan)但将在未来持续奏效？”。
每一次互联网潮(chao)水的流动，都酝酿着经济(ji)、科(ke)技以及消(xiao)费等各行业新的未来，身处变(bian)革之下，人类的思想(xiang)激(ji)荡(dang)也远甚(shen)于以往任何时候。随着“互联网破局者(zhe)—2025互联网十问”活动的启幕，十位(wei)提问者(zhe)也将直面大众(zhong)智慧，一同探讨互联网、人工智能以及零售消(xiao)费的未来种种可能性。