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作者(zhe) | 格隆(long)
数据支(zhi)持 | 勾股大数据(www.gogudata.com)
谈股论金,侃天侃地,大家好,我是格隆(long)。
今天我们聚焦一个既事关宏观经济又关乎微观个体的话题:我们究竟应该如何提振消费?
先给大家说一个数据:全球(qiu)十大经济体中,有9个的股市都在今年创下了历史新高。其中英国、法国、意大利股市是在5月创的历史新高,日本(ben)股市是在7月创的历史新高,巴(ba)西股市是在8月创的历史新高,印度股市9月创历史新高,德(de)国股市10月创的历史新高,加拿大、新加坡股市11月创的历史新高,而美国股市就一直在创历史新高。
我们的股市9.24以来行情才有了一定的活跃(yue)。但一个不协调的数据是,10月、11月我们资(zi)本(ben)市场(chang)资(zi)金在持续外流,其中10月外流257亿美元,11月外流高达457亿美元,创下单月资(zi)金外流的最高记录。
好不容(rong)易有行情了,跑嘛?
还是在担心经济。股市可以罔顾经济基(ji)本(ben)面各种任性炒作,但要持续攀高,没有经济基(ji)本(ben)面,是万万不行的。
我们经济最核心的隐忧是什么呢?
顽固的通(tong)缩。
大家看看表征经济温度的最新数据:
2024年第(di)三季度,综合衡量全社(she)会物价水平的经济指标—GDP平减指数,当(dang)季同比录得-0.53%。从2023年6月开始,这个数据已经连续6个季度为负,这一轮持续时间(jian)为近20年来最长。再下跌一个季度,我们就将创下 90 年代亚洲金融危机的惨淡(dan)记录。
CPI和PPI呢?
11月份,CPI同比从10月的0.3%,再度回落至(zhi)0.2%,已连续57个月运行在收缩通(tong)道内。PPI同比为-2.5%,自2022年10月起转负,至(zhi)2024年11月,已连续26个月处(chu)于负增长区间(jian)。
价格是经济的基(ji)本(ben)体温。遮掩解决不了问题,我们需要正视这个事实:我们的经济,存在着确定且顽固的通(tong)缩压力。
怎么应对?
从经济学角度,不复杂——人为、强(qiang)制地提振需求。
因(yin)为几(ji)乎所有通(tong)缩的背后,都是某种程度的产(chan)能过剩、需求不足而引致的供需失衡。如果没有外力强(qiang)制增加需求,这种通(tong)缩的自然解决方式,最后都是以企业破产(chan),产(chan)能出清,供给收缩,最后与需求达至(zhi)新的平衡。这个过程会很痛苦,因(yin)为通(tong)缩是一个供给需求彼此互害的下沉螺旋。企业破产(chan)、供给缩减的同时,居民财(cai)富与需求也在消逝。供需重新达到平衡的唯一路径,是企业破产(chan)、茶能出清速度,要明显快过居民财(cai)富消逝的速度。
这个过程,就是我们耳熟能详的经济危机。
所以,几(ji)乎所有政府,面对通(tong)缩时,都会人为干预,强(qiang)制增加需求,避免全社(she)会财(cai)富毁损的下沉螺旋。
但,增哪一块(kuai)需求,却(que)是有讲究的。
从拉动经济的需求三驾马车(出口、投资(zi)和消费)来看,出口是外需,投资(zi)和消费则为内需。我们应该以哪个为抓手(shou)呢?或者(zhe),说得更直白一点,我们能指望哪一个呢?
答案很明确,两个字:内需。
因(yin)为在可预见的时间(jian)里(li),外需可能不再靠谱。
自2008年金融危机以来,全球(qiu)都在“右转”,“只扫自家门前雪,不管他(ta)人瓦上霜”的民粹主义、排外主义、保护主义浪潮迭起,几(ji)十年的全球(qiu)化红利在迅速消散(san)。而这一进程,随(sui)着2024年特(te)朗(lang)普(pu)的再度当(dang)选,必将到得进一步强(qiang)化。
尤(you)其在美对华贸易政策上(具体请自行上网查),更为严峻(jun)的是目前不仅仅是美国,包括欧盟、沙特(te)以及东(dong)南亚的越南、泰国、印尼、乃(nai)至(zhi)俄罗斯等诸多国家都在不同方面对我方提出过加征关税。
这会带来什么影响呢?
根据高盛的测算,美国这一个国家对我们的平均税率从目前的19.3%只提升(sheng)20个百(bai)分点,都将会使我们明年的经济增速下降0.7个百(bai)分点,回到4字头的增速。
如果真提升(sheng)到特(te)朗(lang)普(pu)说的60%呢??
所以,提振需求的方向(xiang),必须,也只能是内需,也就是投资(zi)和消费。
投资(zi)能指望吗?
我们的判断是,房地产(chan)投资(zi)这个目前经济的最大拖累项,预计在短期内无法解决。根据我们的模型预测,2025年房地产(chan)行业仍将会拉低GDP增长率2个百(bai)分点,并(bing)且这种增长拖累或会持续至(zhi)2030年。
政府部(bu)门投资(zi)呢?
这个我也不展(zhan)开分析(xi)了。我只说一个经济学常识:政府花钱太(tai)多,往往是经济增长乏力的主要原因(yin)。公共投资(zi)与支(zhi)出,是最低效的经济需求。减少公共支(zhi)出,而不是扩大公共支(zhi)出,才是经济增长之道。
现在我们可以回到福尔摩斯的那句(ju)名言:在排除了所有不可能以后,那个最不可能的,就是答案。
所以,救经济、止通(tong)缩的答案,剩下有且只有的一项:居民部(bu)门需求。
事实上,我们过去的经济困(kun)难(nan),很大程度上,就是由消费萎缩导致的。
数据是,2021-2023年,消费对我们GDP贡献(xian)均值为60.4%,2024年前三季度则大幅下降至(zhi)50%,单三季度,消费对GDP的贡献(xian),仅仅29%。
到了11月,消费增速还在进一步下降。11月份,中国社(she)会消费品零(ling)售(shou)总额同比仅增长3%,这一增速较10月份的4.8%,大幅下降了37.5%,也比市场(chang)的预期值5.3%低了足足2.3个百(bai)分点。对比历史同期数值,3%的增速也处(chu)于历史低位,甚至(zhi)低于过往5年同期均值水平4.22%。
一线城市的跌幅更为恐怖。2024年11月,北京和上海社(she)零(ling)降幅均达到两位数,北京为-14%,上海为-13.5%。
抽丝剥(bao)茧完(wan)了,根源(yuan)也找到了,剩下的,就是怎么提振居民消费了。
事实上,我们的政府也认识到了拉动居民消费的必要性。政策层面上,在12月11日至(zhi)12日举行的中央经济工作会议,把“大力提振消费”放在明年重点工作任务的第(di)一位。
实际行动上,也采取了一系列措施,包括发放消费券、实施消费补(bu)贴、推动家电市场(chang)以旧换新、稳股市、稳楼市等等。
大方向(xiang)无疑无比正确——想(xiang)要居民消费起来,不外乎两点:
1,让居民心里(li)有底,不惧未来,敢消费;
2、让居民兜(dou)里(li)有钱,不畏现在,能消费;
怎么让居民居民心里(li)有底,不惧未来,其实不复杂,核心就是完(wan)善我们的医疗和养老保险问题,为居民的看病和养老兜(dou)底,让居民消费没有后顾之忧。我完(wan)全相(xiang)信,只要医疗和养老有托(tuo)底,没有了后顾之忧,所有人都会倾(qing)向(xiang)于做月光族,快乐享受,而不会有高达45.9%的储蓄率。
从我国当(dang)前财(cai)政支(zhi)出来看,社(she)会保障(zhang)支(zhi)出是有相(xiang)当(dang)增长空间(jian)的。以美丽国为例,2010-2020年,美国广义政府财(cai)政支(zhi)出中社(she)会保障(zhang)一项占(zhan)GDP的比重平均为17.5%,我们的社(she)会保障(zhang)支(zhi)出占(zhan)GDP比重平均为9.6%,为美国的55%。同一时期,美国财(cai)政支(zhi)出中用于经济建(jian)设以及相(xiang)关运营、管理工作的经济事务一项占(zhan)GDP的比重平均仅为3.8%,我们则平均为8.1%。
目前的财(cai)政支(zhi)出,向(xiang)逆周(zhou)期属性的社(she)会保障(zhang)支(zhi)出不算充足,缓(huan)冲居民消费需求的能力不强(qiang)。居民对未来收入(ru)预期不足的情况下,又没有兜(dou)底,消费起来自然战战兢兢,包括年轻人不婚不育,根本(ben)底层逻辑或也在于此。
或许会有人问,稳股市能否让居民心里(li)有底,提振消费?
我们对2001年至(zhi)2024年11月一共13年的社(she)零(ling)增速和同期上证指数增速做相(xiang)关性分析(xi)发现,二者(zhe)间(jian)的相(xiang)关性系数仅为0.16,这也就意味着,社(she)会消费品零(ling)售(shou)总额增长率与上证综指变化率之间(jian)相(xiang)关性,很弱(ruo)。
这是什么意思呢?用大白话翻译就是:股市的上涨,貌似并(bing)不会明显带动消费。
至(zhi)于让居民口袋里(li)有钱,不惧现在,能够消费,我们的建(jian)议,主要是做两件事就大概(gai)率会有明确效果。
一是帮助居民修复资(zi)产(chan)负债(zhai)表,缓(huan)解居民现金流压力。
说得再直白一点,就是政府真金白银进入(ru)楼市,无差别购存量房收储。
政府进入(ru)楼市收储,目前做法是向(xiang)开发商收储,且对收储房型有严苛要求。这实际是在救开发商,大概(gai)率治标不治本(ben)。
本(ben)是什么?是被(bei)房产(chan)套牢(lao)的居民,是严重吞噬居民现金流的贷款房。
我们的数据显示,房产(chan)占(zhan)我国居民总资(zi)产(chan)的比重达到了恐怖的69%,远高于日本(ben)1990年泡沫破灭时55%的占(zhan)比。
最关键,居民这69%的资(zi)产(chan),是被(bei)套牢(lao)状态,而且会吞噬他(ta)们日常几(ji)乎所有的现金流。
过去20年多年,中国总共销售(shou)了约2.25亿套房,其中82%,也就是1.84亿套都是09年之后卖出去的。这批人还贷不过14年,没还清的人是大多数,他(ta)们日常为数不多的现金流,都要用来还贷。
在2015-2021年房价暴涨的这一轮,中国总共售(shou)出了117.3亿平方米的商品房,折合1.17亿套,占(zhan)中国20年来商品房总销售(shou)数量2.25亿套的一半。尤(you)其从2018年开始算到2021年这4年买(mai)房的人,是顶点中的顶点接盘(pan),从买(mai)房之日起就一直被(bei)套,一直在亏。这批人买(mai)房合计71.82亿平米,折合7100万套房,占(zhan)到中国有史以来销售(shou)商品房总量的1/3。
按我们的预测,楼市的拖累大致会延续到2030年。这意味着,这批套牢(lao)的“房民”,解套需要时日。如果没有政府收储对冲,他(ta)们想(xiang)止损出手(shou)套现都做不到,被(bei)迫(po)日复一日将有限(xian)的现金流填进还贷。这种情况下,居民消费要起来,几(ji)乎是不可能的事。
让居民口袋里(li)有钱,不惧现在,能够消费要做的第(di)二件事,就是大幅增加国民收入(ru)中想(xiang)居民分配的比例。
我国居民部(bu)门可支(zhi)配收入(ru)占(zhan)GDP的比重,大致在38%左右,还是有相(xiang)当(dang)提升(sheng)空间(jian)的。其他(ta)我们耳熟能详的经济体,居民可支(zhi)配收入(ru)占(zhan)比都在50%以上。比如,美国是68%,越南也是68%,印度是58%,俄罗斯低一点,在52%。这意味着,每创造100块(kuai)钱的GDP,美国人分走68块(kuai),印度人能分走58块(kuai),我们分的是38块(kuai)。
怎么让居民多分?也不复杂,最核心的,就是对居民部(bu)门大幅度减税,尤(you)其个人所得税。
如何弥补(bu)这部(bu)分税收缺口呢?一个可行的做法,是增加对富人的税收。我们的研究显示,富人群体对社(she)零(ling)消费的边际贡献(xian),远低于普(pu)通(tong)人。
最后,我想(xiang)说的是,以上这些建(jian)议,做起来都有相(xiang)当(dang)阻力,但还是要去做。改革开放40年,与投资(zi)和人口红利相(xiang)关的那些“低垂的果实”已经被(bei)我们摘完(wan)了。未来或须以绝大的智慧与勇气,进行收入(ru)分配调整,让居民从GDP中能分到更多,让居民的医疗和养老有托(tuo)底,才可能根本(ben)解决需求不足问题,跨越中等收入(ru)陷阱。