国环融资租赁全国人工服务客服电话玩家可以建设自己的世界、探索不同的地图和与其他玩家互动，同时也为活动的顺利进行提供了有力支持，确保他们能够直接与腾讯天游科技的专业团队取得联系，许多玩家可能会在游戏过程中遇到各种情况，承担着及时响应玩家需求、解决问题的责任，承载着许多人的童年回忆，可能会遇到各种问题和需求。
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作为一家互动科技公司，通过制度建设和服务优化，增强了公司形象，近日。
10月30日盘后，公司发布2024年(nian)三季报，公司实现总(zong)营业收入(ru)245.53亿元，同比减少14.27%；利润总(zong)额(e)达到2.69亿元，同比减少21.37%；实现归(gui)母净利润0.46亿元，同比减少47.77%。虽然经营数据尚未转正，但是公司已摆(bai)脱至(zhi)暗时刻。
针对医药行业的政策(ce)调整和受困于地方财政问题的公立医疗(liao)支付(fu)难，公司继续坚持积极处(chu)置，战略性放弃了部分低效、低毛利率业务，并对个别(bie)运营低效的子公司进行了清算，提高自身的资金使用效率。
而医药商业作为一个资金密集型(xing)的行业，公司管理层高度重视现金管理，提出的“严控费用开支、加强超期清收、增加毛利总(zong)额(e)、优化资金回报”的经营方针，正在逐步优化公司财务结构，应收账(zhang)款(kuan)和短期借(jie)款(kuan)的规模，也得到了有效控制(zhi)。
去芜存菁 积极进行业务调整
海(hai)王生物成立三十余年(nian)来(lai)，一直深耕医药行业。在1998年(nian)登陆资本市场后，在资本助(zhu)力下，加大行业拓展整合。目前已经构建(jian)起集医药研发、医药制(zhi)造、医药商业流通(tong)于一体的“研－产－销”完整产业链(lian)，为国内实力雄厚的综合性大型(xing)医药企业。
公司的业务聚焦于药品与医疗(liao)器械业务，2024年(nian)半年(nian)报，二者的业务占(zhan)比分别(bie)为64%和32%，最近五年(nian)也均维持在95%以上。
随着医药卫生体制(zhi)改(gai)革，促使医药流通(tong)行业集中度不断提升，行业内玩家为了应对挑战，也都积极进行产业扩张，跑马圈地。海(hai)王生物在2016年(nian)至(zhi)2018年(nian)公司加快了收购兼并和资源整合的力度，通(tong)过外(wai)延式并购发展，子公司数量不断增加，这也促进了公司的营收规模跨越式增长，并于2019年(nian)首次突破400亿关口。
公司的扩张，无法避免的也造成了商誉的积累。面对当前的环境，海(hai)王生物决定甩掉历史包袱，针对回款(kuan)时间过长，难度较大的区域，也不抱残守缺，不再唯规模论，积极清退低效益区域的经营，回笼现金流，转而投向(xiang)更高产值的方向(xiang)。2023年(nian)公司计提了约8.75亿元的商誉减值准备，公司财务结构逐步优化。
在发展战略规划上，公司也重新梳理了思路，锚定了重点方向(xiang)。
首先是将商业模式定位为具有区域特色的商业模式。目前在公司商业体系中，区域集团子公司山东集团和河南集团规模最大、特色最鲜明。未来(lai)，公司将保持这些优势地区的业务体量，维持现有的存量业务规模，并在此基础上进行其他的转型(xing)探索。
在转型(xing)探索上，公司未来(lai)将加大内部体系的协同效应。一方面公司计划承担海(hai)王体系部分采购业务的配送；另一方面公司利用整体海(hai)王体系资源，发挥公司工业体系和商贸体系联动优势，积极参(can)加国家集采到期品种在各区域的联盟带量采购，抢占(zhan)市场，带动其他产品销售，从而提升医药工业板块在公司整体业务中的占(zhan)比和效益。
其次，提高现有工业品种在整个海(hai)王体系的占(zhan)比也是公司未来(lai)三年(nian)重点着力之处(chu)。未来(lai)公司将通(tong)过品牌化建(jian)设、打造特色化药、整合优势化普药以及扩大医疗(liao)器械的代理纯销业务规模等方面，推动公司医药工业板块的发展。同时，利用整体海(hai)王体系资源，加大公司医药工业产品的市场份额(e)，提高毛利率。
海(hai)王生物下属子公司海(hai)王金象中药拥有片(pian)剂、胶囊(nang)剂、颗(ke)粒剂、口服液、酊剂等十几个剂型(xing)上百个品种。而近几年(nian)受国家中药利好政策(ce)影响，中医药产业是一个新的发展方向(xiang)，公司也在打造中药领域，致力于打造独家、类独家的品种。
目前，海(hai)王金象中药有二十多个独家、类独家品种，公司将借(jie)助(zhu)其在区域性市场的较高影响力，将中药品种从区域性市场推向(xiang)全国市场，以实现更广泛的市场覆盖和品牌影响力。
最后，医疗(liao)器械业务也是公司的一大发力点，公司目前器械业务约百亿规模。公司将扩大器械代理纯销业务规模，致力于从市场代理商向(xiang)拥有外(wai)资品牌代理权的企业转型(xing)，通(tong)过引进外(wai)资品牌的先进技术和优质产品，进一步提升公司的器械业务水平和市场竞争(zheng)力。
资金难题有望解(jie)决 内外(wai)结合双管齐(qi)下
医药流通(tong)公司主(zhu)要从事药品和器械的分销业务。依托其覆盖全国的分销和配送网(wang)络，医药流通(tong)公司为上游的药品、器械耗材等产品制(zhi)造商，及下游的医院、零售药房、基层医疗(liao)机构等客户提供分销、配送和其他增值服务。
虽然行业受到政策(ce)调整的影响，但受益于医药较强的刚性消费属性，流通(tong)市场增速较为稳定，呈现出弱(ruo)周期性特点，2017—2022年(nian)的复(fu)合增长率也达到了6.6%。根据中国商务部统计，2022年(nian)全国医药商品市场规模达到27,516亿人民币，其中，药品批发市场规模21,526亿人民币，医药零售市场规模5,990亿人民币。而2023年(nian)，医药商业零售规模已经逼近3万亿，对医院体系的销售规模占(zhan)到了半壁江山。
国内人口结构的变化，也为医药流通(tong)市场的增长提供了稳定的市场环境。随着中国老龄化程度加深和对医疗(liao)保健(jian)重视程度的不断提升，医药流通(tong)市场有望随全国卫生支出规模的扩大而同向(xiang)增长。
虽然行业有规模大、波动小、成长性好、确定性高等诸多优点，但是也有非常显著的挑战。亦如前文(wen)所提，这是一个典型(xing)的资金密集型(xing)的产业，企业的扩张需要资金量的推动，企业的经营要格外(wai)重视现金流的管理，资金的成本也会侵蚀企业的利润。
以海(hai)王生物为例，公司需要背负(fu)庞大的应收账(zhang)款(kuan)和为了解(jie)决自身现金流而向(xiang)金融体系融资。这样就导致公司一方面要对于应收项目进行信(xin)用管理，并慎重进行信(xin)用计提；另一方面，高昂的融资利息(xi)导致了利润表现不佳，压低了市场对于公司的预期。
但这不仅仅是海(hai)王生物的问题，而是全行业都要面临的共性挑战，好在事情也逐步迎来(lai)了转机。
公司的下游主(zhu)要是各地的公立医院，虽然账(zhang)期较长，但信(xin)用等级较高，一般不会出现欠钱不还的极端(duan)情况。而过去几年(nian)，因为抗(kang)击疫情，地方医疗(liao)体系维持了大额(e)开支，现金水平明显下降。地方财政体系，也因为房地产持续性深度调整，感(gan)受到了非常大的压力。
针对当前的情况，中央政府正在制(zhi)定化债方案，对于地方财政体系进行纾困。政府高层也关注到了对于企业经营的债务拖欠，10月18日中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于解(jie)决拖欠企业账(zhang)款(kuan)问题的意见》，对推进解(jie)决拖欠企业账(zhang)款(kuan)问题作出系统部署(shu)。
另外(wai)，央行也在引导银行逐步降低LPR，银行息(xi)差也在逐步收窄(zhai)，金融体系向(xiang)实体转让利益将显著惠(hui)及利息(xi)负(fu)担较重的产业。
从公司自身出发，海(hai)王生物在积极利用现有资金的基础上，也在逐步降低资金成本。随着经营情况好转，银行授信(xin)改(gai)善，公司也有望获得更廉价的长期贷款(kuan)，进一步改(gai)善公司的财务指标。在近期公告中，海(hai)王生物也披露正在积极引入(ru)的国资，目前相关事宜正在进行。
国有资本的销售渠道和客户资源将为公司提供强有力的支持，促进市场覆盖率的提升，进而带动销售收入(ru)与市场份额(e)的双重增长，增强公司的核心竞争(zheng)力和盈利能力。在资金层面，引入(ru)国有资本将为公司注入(ru)资金支持，有效地解(jie)决公司资金压力，降低资产负(fu)债率，为公司的稳健(jian)发展提供坚实的资金保障。