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作为电动高尔夫球车(che)、全地形车(che)和越(yue)野摩托(tuo)车(che)等产品的领先制造商，涛涛车(che)业（301345.SZ）近日(ri)接受了浙商证券、东北证券、摩根(gen)基(ji)金、易方达(da)基(ji)金等64家境内外投资机构(gou)调研。
在此次投资者关系活动中，针对投资者关心的美国市场(chang)问题，涛涛车(che)业表示(shi)，公司2024年的成功离不开全体(ti)员工(gong)的努(nu)力以(yi)及一系列战略举措的有效实(shi)施。具体(ti)而言，公司在北美市场(chang)深耕近20年的运营经(jing)验为其实(shi)现(xian)“研产销一体(ti)化”闭环运营奠定了坚实(shi)基(ji)础。尤(you)其是在美国本土化工(gong)厂投建后，进一步增(zeng)强了公司的“本土化制造”能力，使得公司能够高效响应当地市场(chang)需求，从而大幅(fu)提升市场(chang)份额。
涛涛车(che)业公布了其2024年度业绩预告，据(ju)公告显示(shi)，涛涛车(che)业2024年全年净利润(run)预计同比(bi)增(zeng)长44.40%-58.66%，这一显著增(zeng)长主要归功于(yu)公司运营效率的提升、产品结构(gou)的优化及销售渠道布局的完善。
对于(yu)投资者关心的分红政策，公司强调将继续坚持稳健的利润(run)分配政策，在保证正常经(jing)营、投资需求和长期发(fa)展的前提下，积极回馈广大投资者。为了激发(fa)员工(gong)的积极性和创造力，涛涛车(che)业介绍称，公司于(yu)2023年推出了股权激励计划，以(yi)公司2022年营业收入或净利润(run)为基(ji)数，设定了2025年考核目标——同比(bi)增(zeng)长不低于(yu)70%。这不仅是对公司未来(lai)发(fa)展充满信心的表现(xian)，也是对其长期发(fa)展战略的一次重要布局。
面对国际贸易政策的变化，涛涛车(che)业采取了积极措施应对挑战。一方面，通过在全球范围内建立生产基(ji)地，包括越(yue)南、美国和泰国等地，逐步形成了稳定的产能和良好的交付能力。另一方面，公司凭借品牌(pai)影响力和议价能力，在适当提高售价的同时加大研发(fa)创新力度，提升产品核心竞争力，确(que)保公司在全球市场(chang)的持续发(fa)展。
值得注意的是，针对近期美国加征10%关税的情况，涛涛车(che)业并未退缩，而是选择加速海(hai)外产能建设进度，以(yi)降低国际贸易政策变化带来(lai)的风险。此外，公司还计划继续拓展全球市场(chang)，消化或降低各种不利影响，确(que)保公司持续、稳定、健康的发(fa)展。
目前，涛涛车(che)业的产品矩阵涵盖了从“2+2座”到“正六座”的多种电动高尔夫球车(che)型号，最新款露营车(che)也已于(yu)2025年1月亮相展会。这些产品不仅满足了度假村、大型社(she)区等多种场(chang)景的需求，而且为进一步丰富产品线打下了良好基(ji)础。渠道方面，公司已在北美建立了超过170家经(jing)销商网络，实(shi)现(xian)了对核心市场(chang)区域的全域覆盖，并持续向潜力区域渗(shen)透(tou)。
为了保持竞争优势，涛涛车(che)业高度重视研发(fa)投入。2025年，公司将聚焦电动高尔夫球车(che)、全地形车(che)及电动自行车(che)等多个领域的研发(fa)工(gong)作，力求加速新品量(liang)产落地并不断扩充产品矩阵。特别值得一提的是，公司计划深化完善300CC以(yi)下排量(liang)段产品，并推进350CC、550CC等大排量(liang)车(che)型的研发(fa)进程(cheng)。
此外，涛涛车(che)业还将继续优化供(gong)应链效率，平衡成本与效益，保障整体(ti)盈利水平。尽管东南亚及美国建厂初期成本较高，但公司通过合(he)理安排核心零部件的生产、整车(che)组装及其他零部件外采等事宜，努(nu)力做到成本最优化。随着产能的不断提升，海(hai)外工(gong)厂的单位制造成本也将逐渐下降，从而确(que)保整体(ti)净利率维持在稳定区间(jian)。
展望未来(lai)，涛涛车(che)业计划在2025年推出更多基(ji)于(yu)商业工(gong)业用车(che)及高尔夫球场(chang)用车(che)需求的新产品，进一步巩固其在电动高尔夫球车(che)市场(chang)的领先地位。同时，公司将加大对大排量(liang)全地形车(che)的研发(fa)投入，力争实(shi)现(xian)销售目标的增(zeng)长。