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当(dang)互(hu)联网(wang)深度嵌入社会肌理，AI掀起变革浪潮，人类(lei)对(dui)于未来的(de)想象也再度发生(sheng)着变化，思想交锋与碰撞(zhuang)也愈发激烈。在这一背(bei)景之下，知乎“互(hu)联网(wang)破局者—2025互(hu)联网(wang)十问”线上(shang)讨论活动应运而生(sheng)。
泡泡玛特创始人王(wang)宁、美(mei)团核心本地商(shang)业CEO王(wang)莆中(zhong)、微软中(zhong)国首席技术官韦青、Hugging Face联合创始人Julien Chaumond以及文化学者马(ma)家(jia)辉等十位各行业领军人物，提出的(de)涵盖互(hu)联网(wang)、人工(gong)智能以及消费零售(shou)的(de)十大问题，自1月9日正式上(shang)线以来，已然引发了一场行业讨论。领军人物们的(de)前瞻思考与大众智慧在问答之间激烈碰撞(zhuang)，不仅呈现出当(dang)下互(hu)联网(wang)行业面临的(de)机遇与挑战(zhan)，更展(zhan)现出人们对(dui)未来发展(zhan)路径的(de)积极探寻。
泡泡玛特王(wang)宁、美(mei)团王(wang)莆中(zhong)领衔企(qi)业家(jia)群体(ti)，叩问商(shang)业未来
每一次商(shang)业浪潮都酝酿着新的(de)机会，身处前沿(yan)的(de)企(qi)业家(jia)群体(ti)也在思考时代(dai)变迁下的(de)新趋(qu)势。此次由泡泡玛特创始人王(wang)宁，美(mei)团核心本地商(shang)业CEO王(wang)莆中(zhong)和知乎创始人兼CEO周源发起的(de)提问，时间维度下的(de)“未来”和“过去”是他们共同关心的(de)内(nei)容。
王(wang)宁问到：“未来五(wu)年，新一代(dai)年轻人将有哪些新的(de)消费趋(qu)势？”。知乎答主(zhu)岑(cen)斌直抒胸臆地表示，未来中(zhong)国年轻消费者的(de)需求趋(qu)势，将进一步指向高质量、强体(ti)验和传统文化创新方向。另一位答主(zhu)“常安”则表示，回(hui)答这一问题需要卸掉基于宏观分析对(dui)消费领域的(de)消极观念，他认为年轻人群体(ti)依然是改造未来消费的(de)主(zhu)力军，“在新的(de)时代(dai)，越来越孤独，越来越个人，越来越漂泊的(de)年轻人，会形成他们自己的(de)文化审美(mei)，会形成他们自己的(de)社交方式，交流理念”。
“未来十年，中(zhong)国零售(shou)业将在哪些因素驱动下发生(sheng)根本性变化？”，对(dui)于王(wang)莆中(zhong)的(de)这一提问，知乎答主(zhu)们则从技术革新、消费者行为变化、市场结构的(de)调整以及政策环境的(de)演变等多个角度给(gei)予了回(hui)答。知乎答主(zhu)“枫林晚”称，未来十年中(zhong)国零售(shou)业的(de)根本性变化将由即时零售(shou)驱动。另一位知乎答主(zhu)、商(shang)业记者“陈白-深水(shui)研究(jiu)”则表示，零售(shou)业未来出现行业性颠覆式变革可能性低(di)，“从来就没有什么弯道超车，最(zui)关键的(de)还是需要回(hui)到产品和用户(hu)本身”，他称这一问题的(de)答案已经被全球最(zui)优秀的(de)零售(shou)公司们所写(xie)就。
“回(hui)顾互(hu)联网(wang)发展(zhan)，有哪些底层逻辑看似简单但将在未来持续奏效(xiao)？”，周源的(de)问题着眼历史与未来，希望探寻到底层的(de)互(hu)联网(wang)逻辑。平台规模效(xiao)应、差异化竞争、开(kai)源精神都被提及到，但高频答案则是“数据价值”。2023年度新知答主(zhu)李博杰表示，互(hu)联网(wang)公司的(de)护城河(he)就是价值，AI时代(dai)同样如此。金融研究(jiu)院院长管清友则在追问，“未来哪些行业可能孕育(yu)出更多具有全球影响力的(de)独角兽企(qi)业？”，知乎答主(zhu)们则将回(hui)答指向了AI领域，这正是此次互(hu)联网(wang)十问最(zui)热的(de)话题。
微软中(zhong)国韦青、阿里云(yun)刘(liu)伟光，中(zhong)美(mei)两地从业者热议AI未来
“提问者是国外大名鼎鼎的(de)开(kai)源社区Hugging Face的(de)首席技术官，由于他所在社区的(de)开(kai)源属性以及AI大模型的(de)爆火，他经常会提及到那几个‘明(ming)星开(kai)源大模型’，国内(nei)被提及最(zui)多的(de)是阿里云(yun)旗下的(de)Qwen模型，比如一个月前他提到了QwQ-32B，专注于Reasoning 推理的(de)Qwen系(xi)列，对(dui)标的(de)是OpenAI的(de)o系(xi)列模型（o1，o3）”，知乎答主(zhu)“平凡”在一篇回(hui)答中(zhong)这样写(xie)到。
这篇回(hui)答中(zhong)的(de)Julien Chaumond，再加上(shang)微软中(zhong)国首席技术官韦青和阿里云(yun)智能集团资深副总裁刘(liu)伟光，一场中(zhong)美(mei)两地AI从业者的(de)大讨论就此展(zhan)开(kai)。
Julien Chaumond提问为何“中(zhong)国公司能在开(kai)源AI浪潮中(zhong)脱颖而出？”，代(dai)表着包(bao)括大模型等AI产品的(de)发展(zhan)受到了全球视野的(de)关注与认可；刘(liu)伟光提出的(de)问题为，“目前大模型的(de)社会和商(shang)业价值是被低(di)估还是高估了？”，则是从社会和商(shang)业价值层面来考量大模型在当(dang)下的(de)进展(zhan)。
“十年磨一剑呐”，知乎答主(zhu)、算法专家(jia)“傅聪Cong”表示，中(zhong)国公司成为AI的(de)弄潮儿是因为有着长时间技术和经验的(de)积淀，其他答主(zhu)则从快速响应市场变化、深厚的(de)市场应用基础以及庞大的(de)市场规模潜力这些角度展(zhan)开(kai)了回(hui)答。对(dui)于大模型的(de)社会和商(shang)业价值，答主(zhu)们多数认为被低(di)估了，电(dian)子科技大学工(gong)学博士、知乎答主(zhu)“沙(sha)漏”回(hui)答称，“大模型技术还没有发挥出其该有的(de)能力，至少应该扩大到更多的(de)应用场景尤(you)其是与真实世界进行物理交互(hu)的(de)场景”。
Julien Chaumond和刘(liu)伟光的(de)提问聚焦于当(dang)下，形成了有趣的(de)互(hu)文和对(dui)照，韦青的(de)提问则指向远方，“我们现在距离实现真正的(de)通用型人工(gong)智能还有几步?哪些方面要进一步突破?”
这一提问不仅在知乎站内(nei)被广泛讨论，也在科技圈(quan)内(nei)引发热议。1月11日在香港由知乎盐沙(sha)龙和高山书院共同举办的(de)“未来生(sheng)活”论坛上(shang)，英国皇家(jia)工(gong)程院院士郭毅可就对(dui)这个问题进行了隔(ge)空回(hui)答。他表示，“人工(gong)智能会呈现加速度式的(de)发展(zhan)，但离我们设定(ding)的(de)AGI标准可能永远无法达到。为什么？等到你快达到标准时，我们对(dui)通用人工(gong)智能的(de)标准就会更高，这是一个moving target（移动目标）”。
投资人黎竹岩、声(sheng)动活泼丁教，追问浪潮之下的(de)平凡时刻
作为投资人的(de)黎竹岩，在这些年中(zhong)接触了很多的(de)科技创业者，但他发现很多事业有成的(de)大佬都过得不快乐。他更关注的(de)是浪潮下的(de)个体(ti)感(gan)受，“作为科技从业者，回(hui)顾过去几年，哪些快乐的(de)瞬间让你在面对(dui)挑战(zhan)时依然有前行的(de)力量？”。
源源不断(duan)的(de)细节故事在回(hui)答中(zhong)展(zhan)开(kai)。知乎答主(zhu)“王(wang)寒”讲述自己在2024年真正从零开(kai)始参与了一款AI+的(de)硬件产品开(kai)发，称这和软件上(shang)线是完全不同的(de)感(gan)觉，“当(dang)样机拿到手里的(de)那一刻，我仿佛真正懂了乔布斯对(dui)产品的(de)热爱”；知乎答主(zhu)、结构数字(zi)工(gong)程师“劫后(hou)余生(sheng)”则回(hui)忆(yi)为《黑神话：悟空》做古迹扫(sao)描(miao)时，官方来电(dian)通知他专利通过，“这份来之不易的(de)专利，是我父亲留给(gei)我为数不多的(de)精神遗产，从那天开(kai)始我拿到了人生(sheng)第一份发明(ming)专利”。
声(sheng)动活泼联合创始人丁教同样关注普通人，提问“面对(dui) AI 引发的(de)未来职业市场变化，如何选择值得持续学习的(de)技能？”。知乎答主(zhu)“小(xiao)爝”称：“最(zui)先拥抱变化的(de)人就能吃到红利”，这也是众多回(hui)答中(zhong)最(zui)具代(dai)表性的(de)态度。文化学者马(ma)家(jia)辉则在追问互(hu)联网(wang)的(de)开(kai)放精神是否正在消失，知乎答主(zhu)们从不同角度展(zhan)开(kai)论述，有对(dui)开(kai)放精神式微的(de)担忧，也有对(dui)互(hu)联网(wang)开(kai)放性仍具强大生(sheng)命(ming)力的(de)坚信。
一个好的(de)问题总能够引起无数个好的(de)回(hui)答，在这场“互(hu)联网(wang)破局者—2025互(hu)联网(wang)十问”之中(zhong)，诸多媒体(ti)也参与到其中(zhong)接力提问。《晚点LatePost》关注的(de)是短剧和小(xiao)游戏出海背(bei)后(hou)代(dai)表着怎样的(de)行业趋(qu)势和市场变化；《硅(gui)星人》则提问到“如何找到基座大模型的(de)未来方向？”；面对(dui)海量的(de)碎片化的(de)信息，《36氪》则在追问人们的(de)信息选择自由是被放大了还是被压缩了；《机核》则问到“冯(feng)骥(ji)提出游戏行业正在出现「技术红利」，具体(ti)指什么？”……这些问题从不同维度切入，共同为互(hu)联网(wang)行业的(de)发展(zhan)与变革提供了思考方向。
从互(hu)联网(wang)转型期的(de)2012年到2018年，再到当(dang)下AI巨变的(de)2025年，知乎三度发起的(de)“互(hu)联网(wang)十问”活动，镌刻为了一段关乎互(hu)联网(wang)与商(shang)业变迁的(de)编年史。在这场横跨十多年的(de)追问之中(zhong)，从企(qi)业家(jia)、学者、媒体(ti)人再到每一位互(hu)联网(wang)从业者，个体(ti)的(de)智慧得以汇聚成洪流，这不仅是一场场思维的(de)交锋，也是对(dui)未来的(de)想象与探索。这些在知乎的(de)问题与回(hui)答，共同编织着互(hu)联网(wang)的(de)新叙事，并将一直续写(xie)下去。