值得肯定的是(shi)，在首轮出海的北(bei)美、澳新两大地区，《哪(na)吒2》收获了诸多亮眼成绩。

排片方面，据海外发行方华人影业公布的数据，《哪(na)吒2》北(bei)美地区排片超(chao)700间，破国产电影(不含中(zhong)国港澳台地区电影)近20年排片纪录；澳新地区排片破116间，成为近20年华语片澳新地区点映票房冠(guan)军。

票房方面，据美国票房统计网站Box　Office　Mojo，《哪(na)吒2》北(bei)美首周末三天票房近770万美元，空降该(gai)周末票房榜第5名，创下近20年来华语电影(不含合(he)拍片)最好开画纪录。截至网站最新统计日期2月18日，《哪(na)吒2》北(bei)美上映5天总票房超(chao)1040万美元，创下2006年《霍元甲》(1056万美元)之后(hou)华语电影北(bei)美票房开画新高。

值得一提的是(shi)，尽管《哪(na)吒2》在放映影院数量上(772间)远低于同(tong)日上映的《美国队(dui)长4》(4105间)和(he)《帕(pa)丁顿熊3》(3890间)，不足两者(zhe)的五分(fen)之一；但《哪(na)吒2》单个影院平均收入(ru)(1264美元)达到(dao)了《美国队(dui)长4》(1539美元)的八成，更(geng)是(shi)《帕(pa)丁顿熊3》(321美元)的将近4倍，凸显出《哪(na)吒2》的极高上座率。

作为参(can)照，去年春节档票房冠(guan)军《热辣滚烫(tang)》由索尼影业进行海外发行，北(bei)美排片200间，北(bei)美首周末三天票房约83万美元。

此外在澳新地区，据电影数据公众号“全球电影票房数据速递”统计，截至当地时间2月20日，《哪(na)吒2》在澳大利(li)亚上映首周票房超(chao)380万澳元，新西兰上映首周票房突破100万新西兰元，总票房刷新澳新近20年华语电影纪录。

口碑方面，《哪(na)吒2》也引起了外国媒体(ti)和(he)影迷的关注。截至2月21日午间，该(gai)片在IMDb平台上收获5000人打出8.3高分(fen)，超(chao)六成观众打出10分(fen)最高分(fen)。知(zhi)名影评网站烂番茄上，反映观众满意度的爆米花指数高达99%。

美国知(zhi)名影视娱乐杂(za)志《综艺》(Variety)评价道:“《哪(na)吒2》的成功，凸显了中(zhong)国动(dong)画产业日益增长的实力，以(yi)及(ji)其制作出能与国内及(ji)潜在国际观众深度共鸣的内容的能力。”《纽(niu)约时报》从《哪(na)吒2》的市场(chang)表现出发，指出如(ru)今能打破市场(chang)低迷局面的影片已(yi)不再(zai)是(shi)好莱(lai)坞大片，而是(shi)充满爱国主义情怀(huai)、植根于中(zhong)国传统文化(hua)或民间传说的国产影片。美国知(zhi)名电影媒体(ti)Collider评价《哪(na)吒2》取得了“具有历史意义的成功”，并指出过去十年左(zuo)右，中(zhong)国培育出了一个蓬勃发展的本土电影产业。

专业影评人Fred　Topel在其发表于好莱(lai)坞《Deadline》杂(za)志的影评中(zhong)写道:“这部中(zhong)国大片视觉效果引人入(ru)胜，其中(zhong)对武术打斗场(chang)面的呈现，可与梦工厂动(dong)画的《功夫熊猫》系列相媲美。影片中(zhong)形形色色的生物应该(gai)会吸引像《权力的游戏》和(he)《指环王》这类奇(qi)幻史诗作品的国际粉丝。”

社交平台上，有海外观众写道，“我称之为胜利(li)，虽然我不是(shi)中(zhong)国人。因为任何不依赖迪士尼的东西都是(shi)巨大的胜利(li)。”“我很乐意看(kan)到(dao)这部电影在美国成为小型文化(hua)现象，这部电影正在改变游戏。”

挑(tiao)战(zhan)重重

排片难排片少

观众写邮件给影院争取更(geng)多排片

《哪(na)吒2》在海外取得亮眼成绩的同(tong)时，其间遇(yu)到(dao)的挑(tiao)战(zhan)也反映出中(zhong)国电影出海普遍要面对的难关。

从海外发行方和(he)当地华人在社交平台的反馈来看(kan)，《哪(na)吒2》出海首要面临的是(shi)排片难，排IMAX特殊场(chang)次更(geng)难。因为排片少，有观众不得不自发写邮件给居住地周边的影院，争取更(geng)多排片，海外发行方华人影业甚至亲自下场(chang)，鼓励网友一同(tong)“撕(si)”排片。此外，由于《美国队(dui)长4》与影院签署了IMAX独占协议(yi)，《哪(na)吒2》的IMAX场(chang)次仅能有限安排在正式上映之前的点映阶段。

不过，海外上映一周以(yi)来，在发行方的努(nu)力与当地观众的诉求下，影院的排片情况已(yi)有了明显的好转。海外观众可选择的场(chang)次增加，从预售阶段“只剩残疾人座位”“不得不买考验颈椎(zhui)的第一、二排”，到(dao)相对自由地选择场(chang)次。IMAX场(chang)也即将“重返”，华人影业于日前官宣澳新地区重新开启IMAX场(chang)次，同(tong)时也透露北(bei)美地区的IMAX排片将有好消息。

一周以(yi)来，前期被当地华人观众颇多诟病的宣传劣势，也在逐渐好转。华人影业回复网友称，海报等物料已(yi)经进驻北(bei)美部分(fen)票仓城市的大影院，由于海外制作时间和(he)物流比国内慢(man)，更(geng)多物料已(yi)在“开足火力赶制中(zhong)”。

原因分(fen)析(xi)

海外发行模式与国内集中(zhong)式发行机(ji)制不同(tong)

华语片缺(que)好莱(lai)坞五大发行商支(zhi)持(chi)

为什么《哪(na)吒2》在海外排片如(ru)此困难?首先是(shi)发行机(ji)制和(he)渠(qu)道资(zi)源(yuan)的差(cha)异。

业内人士分(fen)析(xi)，海外发行模式与国内集中(zhong)式发行机(ji)制不同(tong)，尤其在美国，根据1948年“派拉蒙判决”中(zhong)有关反垄断的规定，美国院线不能直接(jie)决定旗下影院的排片，以(yi)确保市场(chang)竞争的公平性。因此，发行商必须与每家影院单独进行谈(tan)判，影院拥有较高的自主权，对发行商的谈(tan)判能力提出了极高的要求。

而此次《哪(na)吒2》的海外发行方华人影业为国内企业，相较于拥有更(geng)多本土资(zi)源(yuan)和(he)成熟运作经验的好莱(lai)坞巨头发行方而言，存有天然的劣势。广(guang)州(zhou)市光合(he)未来科技文化(hua)传媒有限公司CEO赵文俊曾操作过多个动(dong)漫IP出海，他向南都记者(zhe)指出，北(bei)美市场(chang)由好莱(lai)坞五大发行商垄断，缺(que)乏其支(zhi)持(chi)的华语片难以(yi)大规模排片。

其次是(shi)文化(hua)隔阂。

台湾资(zi)深电影制片人黄茂昌拥有丰富的华语电影海外发行经验，他向南都记者(zhe)分(fen)析(xi)，《哪(na)吒2》改编自中(zhong)国神话故事，对非华人群体(ti)而言有一定的进入(ru)门(men)槛。对于决定排片的影院经理来说，他们前期对哪(na)吒肯定是(shi)不理解的。“即使知(zhi)道电影票房很高，但除了华人，还(hai)有其他更(geng)多的人想看(kan)吗?所(suo)以(yi)在排片上他们难免比较保守(shou)。”赵文俊也认为，西方观众对东方神话背景的陌生可能会影响(xiang)观影兴趣与体(ti)验，需依赖翻译质(zhi)量和(he)叙事普适性克服文化(hua)隔阂。

专业影评人Fred　Topel在其发表于好莱(lai)坞《Deadline》杂(za)志的影评中(zhong)，提到(dao)了他认为《哪(na)吒2》情节安排的不足，也许在一定程度上能够印证上述的文化(hua)隔阂。“除了哪(na)吒的冒险和(he)试炼之外，影片中(zhong)添加的其他情节有点过于繁杂(za)了。一旦哪(na)吒完成了试炼，要让他和(he)敖丙的灵魂回归各自的肉身(shen)，仍然还(hai)有更(geng)多的战(zhan)斗和(he)复杂(za)情况要处理，更(geng)不用说陈塘关的局势、海龙们的邪恶阴谋以(yi)及(ji)影片后(hou)期引入(ru)的更(geng)多阴谋。尽管影片在视觉上很吸引人，但解决所(suo)有这些情节要花两个多小时，可能会让人感到(dao)疲惫。”

再(zai)者(zhe)是(shi)宣传资(zi)源(yuan)的不足。

黄茂昌告诉南都记者(zhe)，本土发行商可能很早就会把档期排定，从新片开拍就开始在平台上进行宣传。而《哪(na)吒2》的宣传更(geng)多是(shi)跟着国内的节奏，宣传时间较为仓促，从现实操作来说，“你(ni)很难提前跟海外的影院经理沟通，说我们未来三个月或者(zhe)半年会有一部中(zhong)国电影要放映”。

除了海外发行方努(nu)力跟影院“撕(si)”排片、上资(zi)源(yuan)，还(hai)出现了许多华人群体(ti)需要自己(ji)写邮件、打电话给影院要求排片的现象，海外发行方也鼓励更(geng)多这种举动(dong)。黄茂昌指出，国内有猫眼、灯塔这样的平台，能直观展现每部电影的“想看(kan)”人数，成为影院经理排片的依据。“而在海外，影院经理不会知(zhi)道有多少人想看(kan)这部电影，就算有平台统计也不会囊括到(dao)一部中(zhong)国电影，所(suo)以(yi)打电话、发邮件告诉他是(shi)最直接(jie)的方法。”

破圈方向

前期开发明确影片定位

商业电影要考虑世界观是(shi)否共情全球观众

国产电影如(ru)果能够走向海外，并能真正实现破圈，对经济、文化(hua)乃至国家影响(xiang)力都将具有更(geng)为深远的意义。那么，面对上述的成绩与挑(tiao)战(zhan)，中(zhong)国电影出海还(hai)可以(yi)有哪(na)些努(nu)力的方向?

黄茂昌认为，首先应该(gai)定位好影片的目标受众，继而在内容上做到(dao)类型化(hua)。“在前期开发项目时，就应该(gai)很清楚地知(zhi)道影片是(shi)商业还(hai)是(shi)文艺的取向，两者(zhe)的出海策略会有所(suo)不同(tong)。如(ru)果是(shi)商业电影，就要考虑电影的世界观是(shi)否能在全球产生共情，也就是(shi)观众是(shi)否能从人物设定、行动(dong)线大概看(kan)出这部电影所(suo)要表达的，而不会要求他们必须了解很复杂(za)的历史背景。”

赵文俊也指出，中(zhong)国电影出海应该(gai)要注意文化(hua)差(cha)异与本土化(hua)策略。“虽然《哪(na)吒2》有着深厚(hou)的中(zhong)国文化(hua)背景，但在海外市场(chang)推广(guang)时，必须注重文化(hua)差(cha)异的处理。特别是(shi)故事内容和(he)角色设定的本土化(hua)，使其更(geng)容易被目标市场(chang)的消费者(zhe)接(jie)受，并找到(dao)原创性与本土市场(chang)化(hua)之间的平衡点。”

除了内容，拓展海外发行渠(qu)道也同(tong)样关键。黄茂昌从事海外发行20余年，他希(xi)望(wang)看(kan)到(dao)国内有更(geng)多人、更(geng)多从事海外发行的公司加入(ru)进来，努(nu)力思考和(he)拓展海外市场(chang)。

在国家层面上，拓展国际发行网络已(yi)受到(dao)高度重视。《“十四五”中(zhong)国电影发展规划(hua)》强调(diao)，支(zhi)持(chi)中(zhong)国电影走出去，扶持(chi)有实力的发行主体(ti)，建强适应新时代需要的专门(men)人才(cai)队(dui)伍。采用贴(tie)近不同(tong)区域、不同(tong)国家、不同(tong)观众群体(ti)的精准推广(guang)营销方式，进一步拓展国际发行放映的地区、渠(qu)道和(he)平台。

此外，赵文俊还(hai)从IP开发的角度提出了建议(yi)。《哪(na)吒2》与日本万代南梦宫等国外品牌合(he)作开发衍生品，能够帮助其更(geng)快(kuai)更(geng)容易融入(ru)当地市场(chang)，提高当地的接(jie)受程度，这种跨国合(he)作模式对其他国产动(dong)漫IP也具有示范意义。“提升(sheng)市场(chang)精准度，根据不同(tong)地区消费者(zhe)的需求和(he)偏好，推出定制化(hua)的周边产品。例如(ru)，欧美市场(chang)可能更(geng)倾(qing)向于高质(zhi)量的手办、潮流服饰等，而日韩(han)市场(chang)可能偏好小巧精致的收藏品、文具等。”

“若(ruo)前方无(wu)路，我便踏出一条路!若(ruo)天地不容，我就扭转这乾坤!”这是(shi)《哪(na)吒2》中(zhong)哪(na)吒面对不公规则的宣言。戏外，此次为《哪(na)吒2》出海争取更(geng)多排片和(he)资(zi)源(yuan)的各方，也仿(fang)佛是(shi)这句话的写照。而该(gai)片在海外上映的表现，已(yi)证明了中(zhong)国电影出海的更(geng)多可能性。接(jie)下来，影片还(hai)将在更(geng)多国家和(he)地区上映，出海表现值得继续期待。　　

采写:南都记者(zhe) 钟欣 陈泽然