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今(jin)年水泥行(xing)业面临的最大困难是市场需求不足，行(xing)业首要(yao)任务是提高效益稳增长。水泥行(xing)业仍需坚(jian)持推进供(gong)给侧结构性改(gai)革，坚(jian)定绿色低碳高质量发展目标，认真执行(xing)错峰生产常态化产业政策。

2024年，水泥行(xing)业市场需求同(tong)比下降(jiang)10%。这一(yi)变化加(jia)剧了行(xing)业供(gong)需矛盾，“内卷式(shi)”低价恶性竞争频发，水泥价格跌至成本线附近，使得企业生产经营陷入困境，行(xing)业利润大幅下降(jiang)。

尽管如此，处(chu)于(yu)凛冬之(zhi)中(zhong)的水泥行(xing)业亦展现出一(yi)定韧性。2024年下半年，特别是四季度，水泥行(xing)业开始探索“反(fan)内卷”路径。造(zao)成行(xing)业效益下降(jiang)甚至亏损的原因(yin)是多方面的，面对激烈的市场竞争，水泥企业及时调整市场策略，以盈利改(gai)善为(wei)核心诉求，逐渐从充分竞争转向加(jia)深合作，降(jiang)价抢量现象减少，“价格战”态势得以缓(huan)解(jie)。同(tong)时，叠加(jia)煤炭等主要(yao)原材料价格同(tong)比下降(jiang)因(yin)素，水泥行(xing)业逐步从亏损转向盈利。

2025年，即便基建支持力度加(jia)强(qiang)，将有利于(yu)水泥需求的修复，行(xing)业面临的最大困难依然是市场需求不足，行(xing)业首要(yao)任务仍是提高效益稳增长。水泥行(xing)业仍需坚(jian)持推进供(gong)给侧结构性改(gai)革，坚(jian)定绿色低碳高质量发展目标，认真执行(xing)错峰生产常态化产业政策。

坚(jian)持水泥常态化错峰生产政策，通过产能置(zhi)换加(jia)速低效产能出清。水泥低效产能的出清并非一(yi)蹴而就(jiu)，需要(yao)政策的支撑、资本的积累和(he)时间的沉淀。当下来看，缓(huan)解(jie)水泥供(gong)需矛盾最有效的方法就(jiu)是错峰生产。在需求不足的背景下，水泥行(xing)业产能过剩问(wen)题越来越突出，产能利用(yong)率进一(yi)步走低。通过产能置(zhi)换新政，将加(jia)快行(xing)业低效产能切实有效地出清，叠加(jia)常态化错峰生产对产量的调控，水泥行(xing)业效益下滑态势必将得到有效遏(e)制(zhi)，化解(jie)过剩产能将取得积极成效。