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2月20日，券商中国记者从知情人士处获悉，国联民(min)生证券主要业务条线的整合方案基(ji)本确定。
按照计划，国联民(min)生证券将(jiang)主要开(kai)展自(zi)营及研究业务；投行业务、财富管理业务将(jiang)各自(zi)单独设立子公司并落(luo)户上海，以弥(mi)补上海失去民(min)生证券的“损(sun)失”。后续(xu)资管、期(qi)货等业务也将(jiang)进行整合，以避免同业竞争问题(ti)。
两子公司计划落(luo)沪
伴随国联民(min)生证券的诞生，一场业内久违的整合工(gong)程悄然启动(dong)。据券商中国记者获悉，整合工(gong)作的第一步，瞄准的是最受市场关注(zhu)的投行业务和财富管理业务。
其中在投行业务条线，将(jiang)以原国联证券投行子公司华(hua)英证券为基(ji)础，吸纳民(min)生证券的投行板块，整合后改名为国联民(min)生承销保荐公司，注(zhu)册地也将(jiang)从江(jiang)苏(su)无锡迁址至上海。
目前(qian)，华(hua)英证券和民(min)生证券股债投行总人数(shu)约有1400人，团队规模(mo)在行业内已属较大。如此(ci)一来，融合了华(hua)英证券债券业务优势，以及民(min)生证券股权业务的长处，新投行子公司的综合业务能力将(jiang)得到明显(xian)提升。
同时，国联证券财富管理板块将(jiang)被(bei)装进现在的民(min)生证券，形成(cheng)新的财富管理子公司，同样落(luo)户在上海。
这一做法类似中金公司在收购中投证券后，将(jiang)财富管理业务整合后形成(cheng)中金财富证券。数(shu)据显(xian)示，国联证券约有六成(cheng)分支机构在江(jiang)苏(su)，民(min)生证券则有三(san)成(cheng)分支机构在河南，预计整合后将(jiang)有效推动(dong)新实(shi)体(ti)的顶层架构升级和区域资源(yuan)互补，推动(dong)客户规模(mo)不断壮大。
“最终民(min)生并入国联，无锡市的证券实(shi)力增强(qiang)；财富子和投行子落(luo)沪，分属上海市两个(ge)不同区，上海一换二。”据知情人士透露，民(min)生证券被(bei)吸纳后，上海少了一家券商；华(hua)英证券迁址上海，江(jiang)苏(su)也少了一家券商。不管哪里少了一家券商，地方政府都是不乐意(yi)的，因此(ci)上述方案是多方博弈之(zhi)后留(liu)下的“最大公约数(shu)”。
资管期(qi)货也将(jiang)整合
券商中国记者还了解到，国联民(min)生证券后续(xu)将(jiang)主要直接开(kai)展自(zi)营投资和证券研究相关业务。后续(xu)涉及同业竞争问题(ti)的资管业务和期(qi)货业务也将(jiang)被(bei)进一步整合。
2024年8月，当时的国联证券及其控股股东国联集团承诺，将(jiang)通过进行资产和业务整合或采(cai)取其他合法方式，解决可能存在的利益冲突、同业竞争问题(ti)，包括国联基(ji)金与民(min)生基(ji)金之(zhi)间、国联期(qi)货和民(min)生期(qi)货之(zhi)间。
资料显(xian)示，国联期(qi)货目前(qian)由国联集团控股，持股比例为54.72%，而民(min)生期(qi)货原本是民(min)生证券全(quan)资子公司，如今也由国联集团实(shi)际控制(zhi)，未来两家期(qi)货公司也将(jiang)合并吸纳成(cheng)为一家，同样归在国联民(min)生证券旗下。
在资管业务方面，原国联证券资管子公司国联资管于2024年5月揭牌运营。数(shu)据显(xian)示，截(jie)至2023年末，国联资管受托资产管理规模(mo)达到1172亿元，已稳(wen)步跻身行业中游。据悉，后续(xu)国联证券或将(jiang)以此(ci)为主体(ti)，吸纳整合民(min)生证券的资管业务，并与旗下参股控股的公募基(ji)金形成(cheng)差异化(hua)竞争格(ge)局。
值(zhi)得一提的是，如今由国联民(min)生证券全(quan)资控制(zhi)的民(min)生基(ji)金，成(cheng)立虽近(jin)5年但尚未发行公募产品。
两位一把手牵头整合
券商中国记者日前(qian)还获悉，2月13日，国联民(min)生证券内部公布了一则文件，宣布设立一个(ge)由国联证券党委书记、民(min)生证券董事长顾伟，国联证券董事长、总裁葛小波共同担任组长的整合工(gong)作协调小组，民(min)生证券党委书记、执行委员会主席汪(wang)锦岭和总裁熊雷(lei)鸣任副组长。
该小组成(cheng)员包括国联民(min)生证券和民(min)生证券的全(quan)体(ti)高管，并下设了五个(ge)专项工(gong)作小组。
其中，财富管理业务方面，由顾伟和葛小波两位大佬亲自(zi)担当协调小组组长，牵头推进相关业务整合。国联民(min)生证券首席财富官姜晓林、民(min)生证券副总裁兼首席信息(xi)官刘洪松将(jiang)出任副组长。
投行业务整合协调小组的组长则是国联民(min)生证券副总裁徐春(chun)担任，据称他也将(jiang)在未来出任国联民(min)生保荐承销的董事长。民(min)生证券副总裁、研究院院长胡又文则作为组长主要负(fu)责协调研究业务整合工(gong)作。
资管业务方面，由国联资管总经理、董事会秘(mi)书贺巍担当整合协调小组组长，与国联资管吸纳民(min)生证券资管业务的消(xiao)息(xi)较为契合。IT整合方面，则是民(min)生证券信息(xi)技术中心总裁吴哲锐在主要牵头负(fu)责。