随着此番OPPO Find N5的发布(bu)，OPPO的全球化再次迎来重要依托(tuo)。前有Find N5系列折叠旗舰(jian)，后有Find X8系列直板(ban)旗舰(jian)，OPPO双旗舰(jian)将在海外中高(gao)端市(shi)场双杀，与苹果、三星(xing)正(zheng)面较量，成为(wei)中国企业全球化的新名片。

“中国智(zhi)造”新名片

时隔两(liang)年(nian)，全球智(zhi)能手机市(shi)场终于迎来复(fu)苏。 多家分析机构数据显(xian)示，2024年(nian)全球手机出货量止跌回(hui)升，结束了连续两(liang)年(nian)的下滑趋势。此外，由于全球宏观经济状况改善，消费者信心提升，受5G技术普及以及更强的摄像(xiang)头、更快的处理器(qi)等因素推动，手机换代需求增加，高(gao)端市(shi)场重新迎得消费者青睐。

根据Counterpoint市(shi)场监(jian)测(ce)服务的最新研究，2024年(nian)全球智(zhi)能手机收入同(tong)比增长5%，结束了连续两(liang)年(nian)的下降趋势，同(tong)时平均销售价格也上涨(zhang)了1%，达到了356美元（约合(he)2594元人民币），创下了历史新高(gao)。

分析师指出，2024年(nian)智(zhi)能手机市(shi)场的积极因素主(zhu)要体现在平均销售价格和出货量的双重增长上，且收入增长继续领先于出货量增长。这一成就归功于手机品牌厂商对高(gao)端市(shi)场的持续投(tou)入、消费者对高(gao)端设备需求的提升以及生产成本的上涨(zhang)，这些因素共同(tong)推动了平均销售价格的新纪录。

消费对高(gao)端手机需求增加，但是高(gao)端手机选择有限，虽然纵观国际(ji)市(shi)场，三星(xing)和苹果仍是高(gao)端品牌的代名词(ci)，近年(nian)高(gao)端市(shi)场也在呼唤需要新的高(gao)端玩(wan)家。现在中国品牌出海已经走过萌芽转型、成长壮(zhuang)大、高(gao)速增长的阶段，正(zheng)站在向高(gao)质量发展转型的十字(zi)路口。而国内企业要想在国际(ji)市(shi)场上立足，就必须跳出价格战的泥潭，转而追求高(gao)价值竞争(zheng)。

OPPO凭借对产品主(zhu)义的坚持，在高(gao)端市(shi)场持续发力，目前已在全球高(gao)端手机市(shi)场取(qu)得了显(xian)著(zhu)成就。依托(tuo)独特的双旗舰(jian)战略赋能，OPPO在短短的时间(jian)内便取(qu)得了令(ling)人瞩(zhu)目的突破。在中高(gao)价位(wei)段市(shi)场，OPPO直板(ban)旗舰(jian)（Find X系列）和折叠旗舰(jian)（Find N系列）凭借卓越的产品力和创新技术，受到海外消费者的广泛追捧，成为(wei)中国企业全球化的新名片。

而此次发布(bu)的新一代折叠屏旗舰(jian)手机Find N5将在全球多个国家和地区销售。除了主(zhu)打的“轻(qing)薄(bao)”外，在性(xing)能、续航(hang)、影像(xiang)、防水、AI等方面表现不错，还接入了“DeepSeek-R1满血版”。OPPO用好产品与苹果再次展开正(zheng)面较量，这是OPPO坚持产品主(zhu)义的又一次重大突破。

“渐进式路线”

当前，在全球化的浪(lang)潮中，中国企业纷纷扬帆出海，寻求更广阔的市(shi)场和发展机遇。此前我国政府工(gong)作报告提出，打造更多有国际(ji)影响力的“中国制造”品牌，推动高(gao)质量共建“一带(dai)一路”走深走实。这为(wei)中国企业出海营造了良好的政策条件。

事(shi)实上，通(tong)过企业出海实现更多增量，早已成为(wei)近年(nian)来中国手机厂商重点押注的发展路径(jing)。而OPPO更是早已经敏(min)锐地感知到出海是继续扩大规模的不二法门，早早在16年(nian)前就开始(shi)了海外市(shi)场的布(bu)局。

OPPO的海外市(shi)场拓展是“渐进式路线”，由易到难、由点及面。 OPPO创始(shi)人兼CEO陈明永此前曾(ceng)表示：“饭要一口一口吃，每进入一个市(shi)场，都要扎实深耕，不要蜻蜓点水。这个市(shi)场做好了，自然而然会延伸到下一个。” 2009年(nian)，OPPO以泰国为(wei)起点，开启了全球化的征程。随后在2013年(nian)进入印尼与越南，2014年(nian)进入菲律宾。通(tong)过稳步推进，OPPO逐渐在东(dong)南亚市(shi)场建立起了广泛的销售网络。

OPPO海外营销服总裁张洲川(chuan)表示，东(dong)南亚市(shi)场与中国市(shi)场在文化、消费习惯等方面有诸多相似之(zhi)处，这使得OPPO能够调用在中国市(shi)场的成功经验，发挥既有的竞争(zheng)优势，以较低的学习成本，快速高(gao)效地渗透目标市(shi)场。“我们一开始(shi)选择了离我们比较近的东(dong)南亚市(shi)场，因为(wei)这里的模式与中国相近，文化也相似，很多是华(hua)人市(shi)场，这对我们来说相对容(rong)易。”

现在OPPO已经坐稳了东(dong)南亚市(shi)场的头部位(wei)置。2月11日，市(shi)场调查机构Canalys发布(bu)2024年(nian)东(dong)南亚智(zhi)能手机市(shi)场的最新数据。数据显(xian)示，2024年(nian)全年(nian)，东(dong)南亚智(zhi)能手机市(shi)场厂商出货量高(gao)达9670万部，同(tong)比增长11%，呈现出强势反(fan)弹的态势。其中OPPO首次登顶全年(nian)榜首，以1690万部的出货量占据18%的市(shi)场份额，同(tong)比增长14%。OPPO在2024年(nian)的出色(se)表现，反(fan)映了其在产品优化和高(gao)端投(tou)资方面的成功。OPPO注重产品的创新和品质的提升，通(tong)过提供高(gao)价值的产品和服务，赢得了东(dong)南亚市(shi)场消费者的认可和信赖。

在全球拓展战略上，OPPO先是在东(dong)南亚市(shi)场立稳脚跟，先后拿下印尼、越南、菲律宾等大容(rong)量市(shi)场，其后积累大量经验后，才开始(shi)进军欧洲市(shi)场。而前期的宝贵经验，也让OPPO先将法国、意大利等“中心国家”发展为(wei)锚点，然后再向周边国家稳步推进，进而站稳脚跟。现在OPPO已将目光(guang)投(tou)向被视为(wei)高(gao)潜能市(shi)场的拉美地区，这也是其利用全球化经验，拓展收入来源(yuan)、扩大品牌影响力的上佳选择。

而在全球市(shi)场，OPPO已在5大洲70多个国家和地区建立了30多万家零售店，成为(wei)少数能在海外市(shi)场同(tong)苹果、三星(xing)硬碰硬的中国手机品牌。

“最好的全球化就是本地化”

自2024年(nian)中国企业出海按下加速键以来，越来越多的企业面临着如何(he)融入海外市(shi)场、真正(zheng)在当地落(luo)地生根的挑战。OPPO之(zhi)所以能够在全球市(shi)场上取(qu)得如此显(xian)著(zhu)成就，在接受采访时，张洲川(chuan)表示在于始(shi)终坚持“最好的全球化就是本地化”方法论。

与其他中国科技品牌出海主(zhu)要依赖产品出口不同(tong)，OPPO深知单纯的销售无法满足全球市(shi)场的多样化需求。具体而言，OPPO在全球市(shi)场推进上有三大“法宝”：注重用户体验、好的产品、厂商一体化。

在很多海外用户的认知里，OPPO不是外来品牌，而是当地品牌。这是因为(wei)OPPO不断完善海外产能布(bu)局，实现生产制造的全球化和本地化，在印度与印尼等设有工(gong)厂的市(shi)场，绝大多数产品在当地自建的工(gong)厂生产，包括(kuo)旗舰(jian)产品，供货高(gao)效可控(kong)。目前已在印度、印尼、土(tu)耳其、巴基斯坦、孟加拉、巴西、埃及7个海外国家建厂，除了为(wei)当地提供大量就业岗位(wei)，还带(dai)领供应链企业共同(tong)扩展海外业务。

在全球多地，OPPO不仅建立了完善的生产和服务体系，还通(tong)过本地化运营，让品牌融入当地市(shi)场。例如，印尼作为(wei)一个群岛国家，公交船是重要的出行工(gong)具，但在岛与岛之(zhi)间(jian)穿梭时无信号或信号不强是常有的事(shi)，OPPO针对公交船的场景做了网络优化，有效解(jie)决了信号问题。而在巴基斯坦，由于当地人在雨天(tian)大多不使用雨伞，对手机的防水性(xing)能有较高(gao)需求。OPPO通(tong)过防水优化处理，满足了这一基础需求。这些细节的洞察和优化，正(zheng)是OPPO深耕本地市(shi)场、发现并(bing)解(jie)决用户痛点的生动体现。

张洲川(chuan)还表示，在新加坡、印尼等东(dong)南亚地区，雨季是很长的，用户需要防水功能，所以，OPPO的手机很早就设计了防水功能，并(bing)且今年(nian)会将IP69防水标准带(dai)入到A系列产品上。值得一提的是，此次发布(bu)的Find N5也将防水作为(wei)主(zhu)打宣传点，其支持IPX6、IPX8、IPX9三重防水认证，成为(wei)全球首款满级防水折叠旗舰(jian)，树立了行业新标杆。

OPPO首席产品官刘作虎表示，“通(tong)过洞察当地用户需求后定(ding)制的产品，渗透毛细血管的服务，对当地文化的尊重和保(bao)护，对本地员工(gong)的赋能和关(guan)怀，让海外市(shi)场的用户觉得OPPO就是本地的品牌，而不是外来品牌。”

自2009年(nian)首次出海以来，OPPO已经将其业务扩展至全球70多个国家和地区，海外业务贡献了近60%的业绩(ji)。2024年(nian)，OPPO全球出货量排(pai)名第四，全球13个市(shi)场进入前三。同(tong)时，OPPO还在中高(gao)端市(shi)场持续突破。2024年(nian)，在600美元以上价位(wei)段，OPPO在印尼、马来西亚、新西兰、新加坡、泰国、越南等6个市(shi)场排(pai)名前三；在墨西哥市(shi)场，OPPO以38%的市(shi)场份额，站稳400-500美元价位(wei)段市(shi)场第一，是除苹果外在墨西哥所有手机品牌中平均销售单价最高(gao)的品牌。这一成绩(ji)的背后，是OPPO对本地化运营的深刻理解(jie)和长期投(tou)入。

OPPO的出海故事(shi)仍在继续，这种以本地用户需求为(wei)核心的用户导向，正(zheng)是其践行高(gao)价值出海路线的生动体现，OPPO亲身走出了一条高(gao)价值发展之(zhi)路，以市(shi)场的真实需求为(wei)出发点和终点，坚持本土(tu)化运营，实现互惠(hui)共赢，长久发展。这条道路的成功，为(wei)“中国智(zhi)造”在全球拥有更大话语权走出了一条值得借鉴之(zhi)路，续写属于中国企业的新篇章。

中国企业接下来的全球化，走得好不仅可以造福全世界消费者、本地供应链，同(tong)时可以超越自己。中国企业走出去，一定(ding)要从卷赢的思想转变为(wei)共赢的思想，要将硬实力与软实力相结合(he)，方能实现长期可持续的发展。OPPO一系列“组(zu)合(he)拳”式前瞻布(bu)局，为(wei)“中国智(zhi)造”在全球拥有更大话语权蹚出了一条值得借鉴之(zhi)路，也让高(gao)价值出海持续发生。

采写：南都·湾财社记者 孔学劭