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最(zui)近，家门口的一(yi)家老商场倒闭了(le)，感(gan)觉许多实体店没有过去那么有人气，网上也有一(yi)些唱(chang)衰声音，认为实体店过气了(le)。实体店还有未来吗(ma)？——人民网网友138****2
电商冲击(ji)下(xia)，有人说“实体店不行了(le)”。
到底行不行，咱先探探店——
“合生汇又开(kai)了(le)5家新店”“好(hao)吃好(hao)玩宝藏店铺合集”，跟着小红书的分享，来到位于北京朝阳区的合生汇商场，几家首店新开(kai)，门口人潮涌动。春节假期，合生汇销售额同比(bi)增长近15%。
河南(nan)许昌胖东来，一(yi)家企业带火一(yi)座城(cheng)，被(bei)网友称为“没有淡(dan)季的‘6A级景区’”。2024年胖东来商贸集团(tuan)13家门店，销售额达169.64亿元。
一(yi)边黯然退场，一(yi)边风生水起。原因何在？答案是，消费需(xu)求变了(le)。
数字经济蓬勃兴起，颠覆了(le)商业市(shi)场的逻辑。电商平(ping)台基于大数据(ju)优化供应链效(xiao)率，以更低的成本汇集海(hai)量商品、覆盖广泛客(ke)群，线上下(xia)单、送货上门，消费者省心省力还省钱。数据(ju)显示(shi)，全(quan)国60岁及以上网民网络购物使(shi)用率已近70%，2024年快递业务量超(chao)1700亿件。
全(quan)民网购，实体店的未来在哪里？
回答这个问题，先要捋(lu)清“人、货、场”三要素的时代演进。票证经济的年代，商品短缺，人的需(xu)求难以被(bei)有效(xiao)满足，“商场有什(shi)么就买(mai)什(shi)么”“给多少(shao)就是多少(shao)”，实体店只需(xu)处理(li)好(hao)“货”与“场”的二元关系。改革开(kai)放之初，“早点铺恢(hui)复”的消息成为很多报纸的热点新闻。如今，市(shi)场经济繁(fan)荣，商品供应丰富，“人”这一(yi)要素的主(zhu)体性凸显，“想买(mai)什(shi)么我说了(le)算”，消费需(xu)求既多元又动态，“货”与“场”的内涵和外延不断拓展延伸。
今天的消费者，眼中的“货”不仅是物质消费，更有文化等服务消费，需(xu)要的“场”不单是购买(mai)商品之所在，还是实物体验、社交休闲、亲子互动等吃喝玩文体购一(yi)站式场景。
很显然，实体店的未来就在“人”。特色招人、服务引人、质量留人，“人气聚起来”才有“商机旺(wang)起来”。
直面“网购代替超(chao)市(shi)”“快递代替批发”，敏锐的先行者已经破局“只逛(guang)不买(mai)”，以人为本创新场景业态，精准细分人群。瞄准“一(yi)老一(yi)小”，银发经济和婴幼儿(er)经济一(yi)片蓝海(hai)；盯(ding)紧Z世代“后(hou)浪”，动漫衍生、潮玩经济炫酷登场。
网购与实体并非此消彼长的对(dui)立关系，而是互联、互通、互补。你无我有、你有我优，线上送便(bian)利、线下(xia)优服务，以满足消费者需(xu)求为中心，探索差异化发展，才能获得更广阔的增长空间。2024年，传统超(chao)市(shi)业态不断优化经营手(shou)段(duan)与内容，零(ling)售额同比(bi)增长2.7%。
还是那个道理(li)：人是发展的主(zhu)体，也是发展的目的。创新变革是路(lu)径，以人为本是底气。
2月15日，北京最(zui)大的购物休闲综合体——世纪金源购物中心宣(xuan)布将启(qi)动转(zhuan)型，策划(hua)以咖啡、音乐、运动会友的文化社交活动，构建丰富多彩的文化交流场域。这一(yi)消息令人感(gan)慨。2004年，刚开(kai)业的世纪金源被(bei)誉为亚洲(zhou)最(zui)大单体商业项目，曾吸引无数消费者的目光。
20多年后(hou)的今天，“实体店还有没有未来”成为话题，照见经济发展、时代前行。去年底，商务部等部门出台相关措施，加快“一(yi)店一(yi)策”改造和零(ling)售业创新转(zhuan)型。在“变”与“不变”中，更多实体店将脱胎换骨，浴火重生。
中国人讲究“和合共(gong)生”，无论数字经济、人工智能发展到何种地步，都不会也不能阻(zu)断人际交往。零(ling)售业是老百姓身边的商业，不仅需(xu)要便(bian)利度，也需(xu)要人性化的“温度”。
“键(jian)对(dui)键(jian)”不会取代“面对(dui)面”，这是实体店的生存之基。数字与实体相互激荡、融(rong)合赋能，将创造更加美好(hao)、多元、丰富的场景体验。
实体店的未来，依然值得期待。