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界(jie)面新闻记者(zhe) | 周(zhou)芳颖
界(jie)面新闻编辑 | 楼婍沁
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2月17日(ri)，花西子视觉合伙人文(wen)渊(yuan)在个(ge)人公众号 “文(wen)渊(yuan)设(she)计师” 上发文(wen)，宣布自己已离开花西子。
文(wen)渊(yuan)被认为(wei)深度参与了花西子爆款雕花口红的妆造，以及整体品牌视觉体系的搭建。
天眼查(cha)信(xin)息显示，文(wen)渊(yuan)（原名：李渊(yuan)）曾与花西子创始人花满天（原名：吴成龙）在2016年共同成立杭(hang)州蓝阔(kuo)视觉设(she)计有限公司。虽(sui)然该公司于2021年注销，但以足够显示文(wen)渊(yuan)与花西子创始人渊(yuan)源(yuan)深厚。
图源(yuan)：微(wei)信(xin)公众号
在公众号文(wen)章《那就好好告个(ge)别吧......》中，文(wen)渊(yuan)回顾(gu)了自己在花西子长达八年的工(gong)作历程。2017年，他(ta)从设(she)计公司的乙方(fang)角色，转变为(wei)花西子品牌的缔造者(zhe)之一。其间，从打响品牌知名度的雕花口红设(she)计，到整体品牌视觉体系构建，再到杭(hang)州首家旗(qi)舰店的落地(di)，都离不(bu)开文(wen)渊(yuan)所带领设(she)计团队的努力。雕花口红作为(wei)花西子的出圈爆品，其蕴(yun)含的东方(fang)韵(yun)味设(she)计美学，成为(wei)品牌在国货美妆领域(yu)脱颖而出的关键因素。
图源(yuan)：微(wei)博
界(jie)面时尚就视觉合伙人离职一事及品牌后续设(she)计安排(pai)，向(xiang)花西子品牌求(qiu)证，然而对方(fang)未作回应。
花西子前首席产品官商陆在朋友圈转发了前述文(wen)渊(yuan)官宣离职的公众号文(wen)章。商陆曾是(shi)花西子品牌发展的重要对外发言人，但已于2024年9月离职，他(ta)称自己目(mu)前仍处于休整期。
就在商陆离职的同月，花西子于上海举办了首次全球新品发布会，这是(shi)其近年来少见的大规(gui)模对外的产品营销活动(dong)。发布会上，花西子宣布推(tui)出四大彩妆 “黑科技” 以及全新的 “花养玉容” 系列产品。这些(xie)新品着重强调 “妆养合一” 的附(fu)加功(gong)效，同时大力彰显研发过程中的品牌科技力。
近期，花西子又推(tui)出 “好气(qi)色防晒粉饼”，围绕产品在高防晒指数与妆效肤感之间的科技创新，持续进行研发层面科技力的推(tui)广。
花西子想要从以往主打的国风(feng)美学视觉特色，开始向(xiang)培养更高附(fu)加价值的科技印象转型。
但首席产品官这样的核心人员(yuan)离任可能(neng)使(shi)既定(ding)研发方(fang)向(xiang)在执行中出现理解偏差或(huo)衔接不(bu)畅，影响如 “妆养合一” 等特色产品研发的推(tui)进节奏，使(shi)花西子在科技转型道路上的步伐受阻。
而且，从品牌建设(she)层面来看，在当(dang)下品牌转型的关键时期，花西子仍然需要塑造一个(ge)稳固且专业的对外形象。大众对品牌的信(xin)任并非一蹴而就，而是(shi)在长期与品牌的互动(dong)中，通(tong)过品牌传递出的价值理念(nian)逐(zhu)步建立起来的。
半年内两位核心高层相继离职，这无疑给试图从李佳琦(qi)事件阴影中复苏的花西子带来巨大挑(tiao)战。
2017年，花西子在杭(hang)州创立，秉持 “东方(fang)彩妆，以花养妆” 理念(nian)，主打国风(feng)美学，避开 “大牌平替(ti)”，切入(ru)100元到200 元中端价格空白市场。创始人花满天凭(ping)丰富运营经验，借短视频和社交(jiao)媒体打开市场，后与李佳琦(qi)深度合作实(shi)现飞跃发展，在天猫美妆榜单名列前茅。2023年9月，李佳琦(qi)言论风(feng)波(bo)致花西子因眉笔价格被质疑定(ding)价虚高，公关团队离职加剧信(xin)任危(wei)机。近两年，花西子为(wei)摆脱业绩下滑(hua)，将出海作为(wei)新发展重点。
早在2021年3月，花西子就通(tong)过亚马逊(xun)在日(ri)本市场进行试水。但业内人士(shi)曾告诉界(jie)面时尚，由于消费(fei)习惯差异，日(ri)本美妆市场更注重线下零售(shou)运营，电商渗透率相对较(jiao)低。
不(bu)过，对于国货品牌而言，从电商渠道出海是(shi)一种较(jiao)为(wei)轻便的方(fang)式，能(neng)够以较(jiao)小成本试探市场反应，进而决定(ding)后续渠道拓展策略。基于两年多的线上运营经验，2023年初，花西子在日(ri)本美妆线下集合店 @cosme 东京旗(qi)舰店开设(she)首个(ge)海外线下快闪店。同年，又入(ru)驻日(ri)本老牌百货伊(yi)势丹新宿总店，开设(she)首个(ge)海外季节限定(ding)店。
图源(yuan)：微(wei)博
2024年到2025年，花西子在巴黎百货商场莎玛(ma)丽(li)丹和东京银座核心商圈 Ginza Six 开设(she)旗(qi)舰店，标志着其海外线下市场拓展的进一步深入(ru)。然而，海外市场目(mu)前仍处于初期布局阶段，尚无法成为(wei)弥补国内业绩缺口的主要力量。花西子独特的东方(fang)美学风(feng)格能(neng)否在海外市场长期扎(zha)根，仍是(shi)品牌未来面临的重大考验。
在这一关键时期，花西子品牌的视觉美学已成为(wei)其核心竞争(zheng)力。人才流失(shi)对花西子而言，无疑是(shi)一场严峻挑(tiao)战。文(wen)渊(yuan)的离开，极有可能(neng)使(shi)品牌在后续视觉设(she)计与创新过程中，面临风(feng)格延(yan)续难题。一旦处理不(bu)当(dang)，可能(neng)造成品牌形象的前后不(bu)一致，削(xue)弱消费(fei)者(zhe)对花西子长期秉持的东方(fang)美学风(feng)格的认知与情感认同，进而影响品牌在国内外市场的发展步伐。