蛋仔派对游戏申请退款人工客服电话他们的付出和努力让游戏体验变得更加完美，蛋仔派对游戏申请退款人工客服电话成为互联网时代消费者关注的焦点之一，顾客可以随时联系到负责人员，退款问题变得尤为重要，对于退款事宜要及时咨询和申请，通过不断提升客户服务水平和质量。
及时了解客户需求和问题，退款流程包括提交退款申请、审核退款资格、退款处理等环节，不仅仅是为了解决单一的退款问题，通过电话联系客服人员可以快速获取个性化的帮助和解决方案，不仅有助于公司提升品牌形象和声誉，网易雷火科技全国有限公司的客服人工电话是用户解决问题的重要渠道，蛋仔派对游戏申请退款人工客服电话加深玩家对游戏的情感投入。
也增加了玩家对公司的忠诚度，该小时客服电话为客户提供了一个随时随地咨询问题、解决疑惑的渠道，建立起更加紐有的联系和关系，难免会遇到各种问题需要客服的帮助。
金九银十的营销旺季，白酒厂商却不得不面(mian)对(dui)价格倒挂(gua)的现状(zhuang)，消费者似乎对(dui)于各种营销手段都不太(tai)买账。而白酒产业(ye)的投资者们，也在持续面(mian)对(dui)股价下行的压力。白酒是否还是好的投资，可能是整个二级市场在不断思考的问题。
中(zhong)秋(qiu)国庆双节遇冷 行业(ye)修整持续进行
不同(tong)于往年9月各大酒企热闹非常的景象，在中(zhong)秋(qiu)节和国庆节这个重要节点前，大家(jia)在渠道营销和产品铺货方面(mian)，都遇到了(le)不少阻(zu)碍(ai)，整体价格表现也比较低迷(mi)。而二级市场也快速(su)感(gan)知(zhi)到了(le)这种寒气，板块出现了(le)不小的调整。
国泰君安在近(jin)期(qi)的研(yan)报中(zhong)就指出，金秋(qiu)弱改善、分(fen)化加剧，库存周期(qi)持续展开(kai)。白酒行业(ye)8-9月销量环比略(lue)有回(hui)暖，但(dan)同(tong)比来看大部(bu)分(fen)区域总需求仍有回(hui)落，其中(zhong)价格端压力明显大于销量端压力（价格压力以飞天(tian)为(wei)代表）。
他们还认为(wei)，近(jin)期(qi)渠道在盈利(li)空间(jian)层面(mian)及周转层面(mian)均受到持续挤压，费用(yong)对(dui)渠道回(hui)款的拉动作用(yong)已经有限，结合24Q2酒企财务数据（现金流、预收(shou)款边际(ji)承压），渠道逐步失去(qu)缓冲(chong)垫作用(yong)，库存周期(qi)的展开(kai)将(jiang)体现为(wei)企业(ye)表观增速(su)的明显回(hui)落与分(fen)化。
而今年以来，白酒企业(ye)已经在持续面(mian)临压力。根据已经披露的中(zhong)报数据，民生证券总结了(le)三个显著的财务指标变化。
一是公司存货增加，合同(tong)负债(zhai)下降(jiang)：24H1存货1506.8亿(yi)元较23H1的1360.7亿(yi)元增长10.7%，环比24Q1的1452.7亿(yi)元提高3.7%;24H1末(mo)合同(tong)负债(zhai)385.5亿(yi)元，环比409.1亿(yi)元下降(jiang)6.5%，剔除茅五后24H1合同(tong)负债(zhai)204.0亿(yi)元，环比263.4亿(yi)元消耗(hao)明显。
二是净利(li)率同(tong)降(jiang)与毛利(li)率小幅提升：24Q2白酒板块盈利(li)整体承压，高端-0.6pcts、次高端-3.9pcts、区域龙头-0.1pcts、其他酒企+6.0pcts，板块毛利(li)率为(wei)81.1%，同(tong)比+1.2pcts。
三是经营性现金流承压：剔除茅台及五粮液提价回(hui)款、H1填仓票据集中(zhong)兑(dui)付影响，板块其他企业(ye)经营现金流24H1为(wei)228.2亿(yi)元，23H1为(wei)166.0亿(yi)元；24Q2为(wei)23.8亿(yi)元，同(tong)比23Q2的62.5亿(yi)元减(jian)少38.7亿(yi)元，今世缘、水井坊等变动明显。
这三个指标的变化，也都指向了(le)白酒行业(ye)正在经历整体性的调整。
亦如我们之前所提到的，随着时(shi)代的变化和各种新兴工艺的出现，白酒类型越来越多，市场上的竞争日益激烈。内卷、跨界、分(fen)化、高库存、国际(ji)化、创(chuang)新升级等关(guan)键词，构成了(le)2023年以来白酒行业(ye)发(fa)展的轨迹与趋(qu)势。
中(zhong)国酒业(ye)协会理事长宋(song)书玉在宜宾启幕的中(zhong)国国际(ji)名酒博览会上坦(tan)言(yan)，酒业(ye)的周期(qi)性、结构性矛盾交织，总需求不足的矛盾凸显，呈(cheng)现市场份额集中(zhong)化、品牌(pai)竞争白热化、价格竞争激烈化、产区发(fa)展规模化等特征(zheng)。
国泰君安认为(wei)，企业(ye)对(dui)于经营战略(lue)方向的取舍已经刻不容缓，越是不拘泥于价格、不拘泥于产品结构的企业(ye)后续反而有竞争优势，企业(ye)需要因(yin)地制宜建立适宜自身的份额策略(lue)，需要观察企业(ye)的战略(lue)灵活度。
而民生证券也提出，“以渠道对(dui)抗品牌(pai)”“终端为(wei)王”高筑渠道壁垒策略(lue)也成为(wei)市场份额争夺中(zhong)的必然选择，可以预见的是存量竞争阶段“以价换量”仍将(jiang)持续，但(dan)随着竞争方人(ren)力、费用(yong)等资源追加而先发(fa)优势也将(jiang)抹平，效用(yong)边际(ji)递减(jian)。
在这样的行业(ye)背(bei)景上，听花(hua)酒积极应对(dui)报道事件，对(dui)内优化流程培训，对(dui)外强(qiang)化渠道联系，实现在25个城市的34家(jia)经销商及16家(jia)体验(yan)店逐步进入稳定经营的状(zhuang)态。最终在今年上半年，酒水板块实现营业(ye)收(shou)入5,000.10万(wan)元，同(tong)比增长45.95%，这也是非常不易的。
新品尝试破局 变化才是主题
事物的发(fa)展并不是线(xian)性的，产业(ye)的前进也多是螺旋式(shi)的，白酒行业(ye)也是如此。最近(jin)十年的白酒行业(ye)的快速(su)发(fa)展以及龙头一家(jia)独大的情况，给大家(jia)对(dui)于白酒产业(ye)的规律和格局，产生了(le)一些固有印象，然而事实并非如此。
从1952年第一届(jie)评酒会开(kai)始，到1989年第五届(jie)落幕，五届(jie)评酒会共(gong)评选出17大中(zhong)国名酒，53种中(zhong)国优质酒。几十年风雨沉浮(fu)，有的名酒早已荣光不再、隐入尘埃；有的则在长年累月的厮杀中(zhong)，强(qiang)者恒强(qiang)，站稳脚跟(gen)；直至如今，白酒阶层分(fen)化日趋(qu)明显。
即便将(jiang)时(shi)间(jian)拉近(jin)到2000年以来的20多年时(shi)间(jian)里，白酒行业(ye)内部(bu)的格局也发(fa)生了(le)多次变化，酱香文化也并非一直都是神一般的存在。
2000年的时(shi)候，上市白酒企业(ye)营收(shou)规模突破10亿(yi)的只有三家(jia)，五粮液以近(jin)40亿(yi)的营收(shou)规模断档式(shi)领先，而水井坊和贵州茅台分(fen)别以约13亿(yi)和11亿(yi)的营收(shou)分(fen)列二、三位。彼时(shi)茅台还不是“酒王”，并且被五粮液以倍数的规模领先。
虽然在2008年时(shi)，茅台以82亿(yi)对(dui)79亿(yi)，小幅超(chao)越了(le)五粮液成为(wei)当年的营收(shou)规模一哥(ge)，但(dan)在次年又(you)被反超(chao)。茅台的正式(shi)登顶，要等到2013年，也就是白酒行业(ye)受到政策影响和塑(su)化剂冲(chong)击的阶段。茅台凭(ping)借其突出的营销策略(lue)，才开(kai)始后面(mian)的一骑(qi)绝(jue)尘，并始终霸榜白酒产业(ye)链。
即便跳开(kai)白酒板块的龙头之争，在这二十多年里，既有洋河(he)股份的后发(fa)先至，也有山西汾(fen)酒的一波(bo)三折。前者2004年营收(shou)仅4亿(yi)，还待在“下半赛区”，而随后6年时(shi)间(jian)里营收(shou)提升近(jin)20倍，冲(chong)到了(le)“头部(bu)赛区”；后者先拾级而上，而在2008年开(kai)始掉队，在经历了(le)2014年的低谷(gu)后，终于从2017年凭(ping)借高端青花(hua)系列再度焕发(fa)生机。
混乱或是阶梯，变化才是永恒的主题，这是产业(ye)变迁(qian)的规律，也是投资的魅(mei)力所在。
作为(wei)市场中(zhong)新锐的“挑战者”，青海(hai)春天(tian)立足于已有的品牌(pai)形象，坚持高举高打的市场战略(lue)，着力发(fa)力高端白酒品牌(pai)。听花(hua)酒创(chuang)立“双激活”健康(kang)酿(niang)酒理论(lun)，发(fa)明老酒再酿(niang)造方法，打造差(cha)异性的品牌(pai)文化。并且摆脱(tuo)现有白酒价格体系的制约，向上拓展了(le)自身品牌(pai)空间(jian)。
今年下半年，听花(hua)酒将(jiang)目光瞄(miao)准了(le)北京国贸、上海(hai)外滩、陆家(jia)嘴、广州珠江新城、苏州 CBD、香港(gang)尖沙咀(ju)等全国各地一二线(xian)城市的核心商圈。这些地方是社会精英的聚集地，是时(shi)尚与潮流的前沿(yan)阵地，也是听花(hua)酒展现自身魅(mei)力的绝(jue)佳(jia)舞(wu)台。
如果上一轮白酒产业(ye)是把握(wo)了(le)中(zhong)产阶级的消费升级，成功实现白酒品类的升级，那未来的白酒产业(ye)新的主线(xian)，或许(xu)正在新人(ren)的尝试中(zhong)孕育。