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省政协委员(yuan)徐戈。
红网时刻新闻记者 王诗(shi)颖 摄影 秦楼 长沙(sha)报道
1月15日下午，省政协十三届三次会(hui)议(yi)第二次全体会(hui)议(yi)举行，省政协委员(yuan)、湖南工商大学发展规划处处长徐戈作大会(hui)发言。
徐戈表(biao)示，目前，湖南发展“基金招商”面临投向(xiang)不明导致“不敢投”、 能力不足导致“不想投”、 职责不清导致“不愿(yuan)投”的三个“堵点”问题。
为(wei)此，徐戈建议(yi)，打造高效能“决策大脑”。建立跨部门招商引资政策协调机制，推动形成投资决策专家咨询机制；加快基金招商人才队伍建设，吸纳和培育“懂(dong)产业、懂(dong)基金、懂(dong)招商”的专业人才充实到决策力量中(zhong)；利用大数(shu)据和人工智(zhi)能技术，提高投资决策的科学性和准确性。
打造高能级“投资生态”。探索“产业链子基金+产业园区+产业主体”基金招商模式；参照其他省份(fen)做法，对初创基金、天使(shi)（种(zhong)子）基金、母基金分别予以80%、50%、40%的容亏率，强化政府投资基金“大胆资本”“耐(nai)心资本”属性，加强对科创企业的支持。
同(tong)时，要匹配高水平“运营系统”。坚持“投早投硬投小”，引导社(she)会(hui)资本投资初创企业和高新技术企业；交接好陪伴企业成长路上的每一(yi)棒，确保全周期精准“输血”；提供“组(zu)合拳”式政策支持，吸引更多(duo)基金和创投机构参与到招商活动中(zhong)；完(wan)善基金退出机制，为(wei)投资者提供灵活的退出渠道。