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口头协议“狮(shi)子大开口”
案件行贿人罗(luo)某,为(wei)了承接医院的药品业务,销售其代理的美洛(luo)西林钠、哌(gu)拉西林钠他(ta)唑巴坦钠和头孢(bao)替安等药品,与院长熊某达成口头协议,将(jiang)药品销售获得的利润一(yi)半返还(hai)给熊某。利用熊某职务的便(bian)利,罗(luo)某顺利打通医院采购使用的各个环节,并找(zhao)自(zi)己的弟弟和弟媳担任业务员(yuan),跟踪医院药品采购计划和医生用药情(qing)况(kuang),给医生发回扣,回扣比例在20%~30%。2008年(nian)至2021年(nian)间,罗(luo)某通过销售三种药品就获利过千万。
后(hou)来,罗(luo)某又陆续与熊某等人达成口头协议,熊某等人帮其在医用耗材采购、总务采购方(fang)面提供便(bian)利,通过7家公司开票配送吻合器、医用床(chuang)等耗材和设备,获取的利润同(tong)样平(ping)分。2008年(nian)至2021年(nian)间,罗(luo)某获利570万元。熊某在供述中说道“做药品生意是稳(wen)赚(zuan)不赔的事”,由此看来,商人们“趋之若鹜”也并不奇(qi)怪。
医院招标“私人订制”
医院招标本是在合理规(gui)则下的公平(ping)竞争,但在某些人眼中却是自(zi)己违(wei)法行为(wei)的“合法外衣”。在医疗综合大楼等系(xi)列项目(mu)采购中,罗(luo)某一(yi)方(fang)面找(zhao)到供货商,表示有关系(xi)可以让其中标,另(ling)一(yi)方(fang)面利用熊某等人的关系(xi),虚假邀标,让招标方(fang)泄露(lu)底(di)价,甚至让招标方(fang)按照代理公司的有利条件制作招标文(wen)件,最终中标项目(mu)。罗(luo)某在总采购量仅为(wei)240余(yu)万的医用家具采购项目(mu)中,就要求供货商分润100万元,供货商表示“没有罗(luo)的关系(xi),我中不了标”。
“花式行贿”将(jiang)利益“链条化”
罗(luo)某通过院领导关系(xi),以领导打招呼、吃饭送礼等方(fang)式打通医保科、采购科、临(lin)床(chuang)科室等关键岗位的关系(xi),形成药品准入、采购、使用的完整(zheng)利益链条。刚开始,罗(luo)某送的是现金,后(hou)来因(yin)为(wei)行贿的金额越(yue)来越(yue)大,为(wei)了避免组织调查,行贿人和受贿人签订共同(tong)买房协议,改为(wei)投资房产。罗(luo)某在2010年(nian)至2020年(nian)间,先后(hou)通过现金、房产、店面、车位、合作投资等方(fang)式向熊某等人行贿,金额达600余(yu)万。甚至其中200万熊某还(hai)让罗(luo)某代为(wei)保管,让其准备等合适的时机用于(yu)投资或退休后(hou)再交给他(ta)。
医药经销商罗(luo)某精准围猎医务人员(yuan),通过长达十年(nian)的利益输送,构建起覆盖药品、耗材、基建的全链条腐(fu)败体系(xi),权力与资本的畸形共生。最终,罗(luo)某以行贿罪、贪污罪、串(chuan)通投标罪被判处五年(nian)有期徒刑,并处罚金和没收违(wei)法所得。
穿透(tou)式价格监(jian)管亮剑(jian)
江西省医保部(bu)门根据(ju)案源线索,深入调查,向当地(di)法院了解案件细节,梳理卷(juan)宗信息,顺藤摸瓜找(zhao)到相关配送企(qi)业和医院。通过涉(she)案产品清单,最终锁(suo)定背后(hou)的6家生产企(qi)业,并对其展开信用评级处置,直指问题根源。作为(wei)价格制定的“第一(yi)责任人”,生产企(qi)业积极整(zheng)改,承诺加强内部(bu)管理,主动下调涉(she)案产品的销售价格,并将(jiang)价格虚高产生的不合理收益累计捐赠180余(yu)万元,用于(yu)公益事业。(央视新闻)
编辑/樊宏伟