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作者 | 黄昱
编辑 | 王小娟
在全球化之路走过(guo)26年后(hou)， TCL成功进入了全球最顶(ding)级赛(sai)事的(de)“核心朋友圈”。
2月20日，TCL&奥林匹克全球合作伙伴签约仪式在北京水(shui)立方举行。
国际奥委会主席(xi)巴赫(he)与TCL创始人、董事长李东生出席(xi)仪式并(bing)完成签约，此次签约标志着TCL正(zheng)式成为奥林匹克全球合作伙伴。
在未来(lai)合作中，TCL将在以(yi)电视、空调、冰箱、洗衣机(ji)等为主的(de)智能终端及面板显示领域，为奥林匹克运动提供技术、产品与服务支持(chi)。
李东生对华(hua)尔街见闻表(biao)示，奥运会是全球化的(de)象征，携手奥运会是TCL推(tui)动全球化战略(lue)升级、开启(qi)全球化全新篇章的(de)关键一步，是全球化战略(lue)驱动做出的(de)重(zhong)大决策(ce)。
据了解，奥林匹克全球合作伙伴即“TOP计划”，是国际奥委会全球最高级别的(de)合作伙伴，入选(xuan)企业作为各自(zi)领域的(de)唯一代表(biao)，直接与国际奥委会签约，以(yi)4年为一个周期，包含(han)周期内的(de)夏季、冬季和青年奥运会。
作为国际体育(yu)界(jie)的(de)顶(ding)级盛事，奥运会影响力巨(ju)大，企业加入“TOP计划”，被(bei)认(ren)为直接将品牌送(song)上了全球舞(wu)台的(de)最中央，可以(yi)借助奥运会的(de)全球曝光(guang)，进入新兴市场或巩固现有市场份额，也可以(yi)获得“奥林匹克全球合作伙伴”标识使用权，显著提升品牌信任度等。
要成为奥林匹克的(de)全球合作伙伴并(bing)不容易，毕竟，获得这一身份，代表(biao)着该(gai)企业在全球范(fan)围内的(de)品牌实力和影响力。
在上一个奥运周期，全球只有16家(jia)企业成为奥林匹克全球合作伙伴，其中可口可乐和蒙牛共(gong)享一个赞助席(xi)位，此次TCL加入后(hou)，来(lai)自(zi)中国的(de)企业一共(gong)有蒙牛、阿里(li)巴巴、TCL三家(jia)，创下中国企业成为奥利匹克全球合作伙伴的(de)数量新高。
据悉，企业的(de)品牌理念是否契合奥林匹克精神(shen)，是成为奥林匹克全球合作伙伴的(de)重(zhong)要考量标准。
在李东生看来(lai)，“更快、更高、更强——更团结”奥运精神(shen)与TCL变革创新、追求(qiu)卓越、敢为不凡的(de)企业精神(shen)不谋(mou)而合。
此外，TCL的(de)体育(yu)营销基因也是其成为奥林匹克全球合作伙伴的(de)重(zhong)要原因。
在TCL全球化的(de)发(fa)展(zhan)中，布(bu)局顶(ding)级体育(yu)及娱乐IP的(de)策(ce)略(lue)为其打开全球市场起到了重(zhong)要助力。
据李东生介绍，通过(guo)“全球本土化”营销策(ce)略(lue)，TCL充分(fen)将品牌与当地文化相融合，在足球、篮球、橄榄球多(duo)个领域加速渗(shen)透全球各个市场，打造多(duo)元化、年轻化的(de)体育(yu)IP矩阵(zhen)，同时逐步从区域零散IP合作，稳步升级至区域顶(ding)级IP合作。
例如，在欧洲(zhou)，西(xi)班牙、意大利、德国、波兰(lan)、斯洛伐(fa)克等五支国家(jia)队已成为TCL官方合作伙伴，同时与英超豪门俱乐部阿森(sen)纳(na)达成合作；在北美，TCL签约成为NFL职业橄榄球大联(lian)盟官方合作伙伴。
此外，在南美，TCL几乎包揽所有顶(ding)级足球IP，赞助巴西(xi)男女国家(jia)足球队、巴西(xi)足球联(lian)赛(sai)裁判(pan)员，连(lian)续三届成为南美解放者杯全球合作伙伴和美洲(zhou)杯官方合作伙伴；在澳大利亚，TCL则(ze)赞助了AFL澳式橄榄球联(lian)盟。
在成为奥林匹克全球合作伙伴后(hou)，如今，TCL体育(yu)营销布(bu)局已形成全球性顶(ding)级IP与区域性顶(ding)级IP的(de)整体联(lian)动与协同。
奥林匹克全球合作伙伴的(de)身份，无(wu)疑将推(tui)动TCL的(de)全球化战略(lue)进入新的(de)阶(jie)段。
李东生指出，首先，这一合作将为TCL构(gou)建世界(jie)一流品牌提供关键支撑。“我们不仅要开拓全球市场，更要构(gou)建全球化经营能力，在品牌理念和文化层面与全球消费者产生共(gong)鸣。”
同时，李东生称，奥林匹克全球合作伙伴的(de)身份也将最大程度上帮助我们在前(qian)沿(yan)显示、绿色低(di)碳、AI应用等领域持(chi)续创新，服务全球用户。
“许多(duo)成功的(de)跨国公司都曾借助奥运平台，和奥运相互赋能，发(fa)展(zhan)迈上新台阶(jie)。我相信，借奥运合作东风(feng)，TCL 能加快实现全球领先的(de)目标，推(tui)动更高水(shui)平的(de)全球化发(fa)展(zhan)。”
目前(qian)，TCL通过(guo)TCL实业与TCL科技两个产业集(ji)团布(bu)局智能终端、半导体显示、新能源(yuan)光(guang)伏三大核心产业，业务覆(fu)盖了全球160多(duo)个多(duo)家(jia)和地区，已建立起相对完善的(de)全球产业链、供应链体系。
TCL提供数据显示，2019-2023年5年间，TCL海外营收从590亿元增长到1253亿元，年均增长17.6%。目前(qian)，TCL海外产品营收已占(zhan)总营收的(de)近一半。
此外，2024年TCL电视销量达2900万台居全球品牌第二、中国品牌第一，TCL华(hua)星电竞显示屏销量居全球第一，TCL中环光(guang)伏晶片(pian)销量居全球第一。
李东生一直强调“全球化就是本土化”，这也正(zheng)是TCL能在全球市场跻身TV、面板等行业龙头的(de)关键。
新一轮中企出海的(de)号角已经吹响，作为中国家(jia)电品牌出海的(de)老大哥，TCL无(wu)疑将成为出海之路上的(de)样本。
李东生认(ren)为，目前(qian)体育(yu)营销已成为中国企业全球化拓展(zhan)、构(gou)建全球化品牌的(de)关键抓手。“TCL在品牌建设初期就已经将体育(yu)营销界(jie)定为品牌战略(lue)中不可或缺(que)的(de)环节，我们相信体育(yu)的(de)力量能够(gou)跨越文化与世代，激励(li)并(bing)团结人们。”
以(yi)成为奥林匹克全球合作伙伴为标志，TCL将推(tui)动全球化战略(lue)再升级，在全球市场上实现进一步跃升。