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当(dang)互联(lian)网深(shen)度嵌入社会肌理，AI掀(xian)起变革(ge)浪潮(chao)，人类对于未(wei)来的(de)想象也(ye)再度发生着变化，思想交锋与碰撞(zhuang)也(ye)愈发激(ji)烈。在这一(yi)背(bei)景之下，知乎“互联(lian)网破局(ju)者—2025互联(lian)网十问”线(xian)上讨(tao)论(lun)活动应运(yun)而生。
泡泡玛特创始人王宁、美(mei)团核心本地商业CEO王莆(pu)中、微软中国首(shou)席技术官韦青、Hugging Face联(lian)合创始人Julien Chaumond以(yi)及(ji)文化学者马家辉等十位各行(xing)业领军人物，提出(chu)的(de)涵盖互联(lian)网、人工智能以(yi)及(ji)消费零售的(de)十大问题，自1月9日正式上线(xian)以(yi)来，已然引发了一(yi)场行(xing)业讨(tao)论(lun)。领军人物们(men)的(de)前瞻(zhan)思考(kao)与大众智慧(hui)在问答之间(jian)激(ji)烈碰撞(zhuang)，不仅呈现出(chu)当(dang)下互联(lian)网行(xing)业面临的(de)机遇与挑战，更展现出(chu)人们(men)对未(wei)来发展路径的(de)积(ji)极探寻。
泡泡玛特王宁、美(mei)团王莆(pu)中领衔企(qi)业家群体，叩问商业未(wei)来
每一(yi)次商业浪潮(chao)都酝酿着新的(de)机会，身处前沿的(de)企(qi)业家群体也(ye)在思考(kao)时代(dai)变迁下的(de)新趋势。此次由(you)泡泡玛特创始人王宁，美(mei)团核心本地商业CEO王莆(pu)中和知乎创始人兼CEO周源发起的(de)提问，时间(jian)维度下的(de)“未(wei)来”和“过去”是他们(men)共同关心的(de)内容。
王宁问到：“未(wei)来五年，新一(yi)代(dai)年轻(qing)人将有哪些(xie)新的(de)消费趋势？”。知乎答主岑斌直抒(shu)胸臆地表示，未(wei)来中国年轻(qing)消费者的(de)需求趋势，将进一(yi)步指向高质量、强体验和传统文化创新方向。另一(yi)位答主“常安”则表示，回答这一(yi)问题需要卸掉(diao)基于宏观分析对消费领域的(de)消极观念，他认为年轻(qing)人群体依然是改造未(wei)来消费的(de)主力(li)军，“在新的(de)时代(dai)，越来越孤独(du)，越来越个人，越来越漂泊的(de)年轻(qing)人，会形成他们(men)自己的(de)文化审美(mei)，会形成他们(men)自己的(de)社交方式，交流理念”。
“未(wei)来十年，中国零售业将在哪些(xie)因素驱动下发生根本性变化？”，对于王莆(pu)中的(de)这一(yi)提问，知乎答主们(men)则从技术革(ge)新、消费者行(xing)为变化、市场结构的(de)调整以(yi)及(ji)政策环境的(de)演变等多个角(jiao)度给(gei)予(yu)了回答。知乎答主“枫林(lin)晚”称，未(wei)来十年中国零售业的(de)根本性变化将由(you)即时零售驱动。另一(yi)位知乎答主、商业记者“陈白-深(shen)水(shui)研究”则表示，零售业未(wei)来出(chu)现行(xing)业性颠覆式变革(ge)可能性低(di)，“从来就没有什么弯道超(chao)车(che)，最关键的(de)还是需要回到产品(pin)和用户本身”，他称这一(yi)问题的(de)答案已经被全(quan)球最优秀的(de)零售公司们(men)所写就。
“回顾互联(lian)网发展，有哪些(xie)底层逻辑看似(si)简单但(dan)将在未(wei)来持(chi)续奏效？”，周源的(de)问题着眼历史(shi)与未(wei)来，希望探寻到底层的(de)互联(lian)网逻辑。平台规模效应、差异(yi)化竞争、开(kai)源精神都被提及(ji)到，但(dan)高频答案则是“数据价值”。2023年度新知答主李博杰表示，互联(lian)网公司的(de)护城河就是价值，AI时代(dai)同样如此。金融研究院院长管清友则在追问，“未(wei)来哪些(xie)行(xing)业可能孕育出(chu)更多具有全(quan)球影响力(li)的(de)独(du)角(jiao)兽(shou)企(qi)业？”，知乎答主们(men)则将回答指向了AI领域，这正是此次互联(lian)网十问最热的(de)话(hua)题。
微软中国韦青、阿(a)里云刘伟(wei)光，中美(mei)两地从业者热议AI未(wei)来
“提问者是国外大名鼎(ding)鼎(ding)的(de)开(kai)源社区Hugging Face的(de)首(shou)席技术官，由(you)于他所在社区的(de)开(kai)源属性以(yi)及(ji)AI大模型(xing)的(de)爆火，他经常会提及(ji)到那几个‘明星(xing)开(kai)源大模型(xing)’，国内被提及(ji)最多的(de)是阿(a)里云旗下的(de)Qwen模型(xing)，比如一(yi)个月前他提到了QwQ-32B，专注于Reasoning 推理的(de)Qwen系(xi)列，对标的(de)是OpenAI的(de)o系(xi)列模型(xing)（o1，o3）”，知乎答主“平凡”在一(yi)篇回答中这样写到。
这篇回答中的(de)Julien Chaumond，再加上微软中国首(shou)席技术官韦青和阿(a)里云智能集团资深(shen)副总裁刘伟(wei)光，一(yi)场中美(mei)两地AI从业者的(de)大讨(tao)论(lun)就此展开(kai)。
Julien Chaumond提问为何“中国公司能在开(kai)源AI浪潮(chao)中脱颖而出(chu)？”，代(dai)表着包(bao)括大模型(xing)等AI产品(pin)的(de)发展受(shou)到了全(quan)球视野的(de)关注与认可；刘伟(wei)光提出(chu)的(de)问题为，“目前大模型(xing)的(de)社会和商业价值是被低(di)估还是高估了？”，则是从社会和商业价值层面来考(kao)量大模型(xing)在当(dang)下的(de)进展。
“十年磨一(yi)剑呐”，知乎答主、算法专家“傅(fu)聪Cong”表示，中国公司成为AI的(de)弄潮(chao)儿是因为有着长时间(jian)技术和经验的(de)积(ji)淀，其他答主则从快速响应市场变化、深(shen)厚的(de)市场应用基础以(yi)及(ji)庞(pang)大的(de)市场规模潜力(li)这些(xie)角(jiao)度展开(kai)了回答。对于大模型(xing)的(de)社会和商业价值，答主们(men)多数认为被低(di)估了，电子科技大学工学博士、知乎答主“沙漏”回答称，“大模型(xing)技术还没有发挥出(chu)其该有的(de)能力(li)，至少应该扩(kuo)大到更多的(de)应用场景尤其是与真实世界进行(xing)物理交互的(de)场景”。
Julien Chaumond和刘伟(wei)光的(de)提问聚(ju)焦于当(dang)下，形成了有趣的(de)互文和对照，韦青的(de)提问则指向远方，“我们(men)现在距(ju)离实现真正的(de)通(tong)用型(xing)人工智能还有几步?哪些(xie)方面要进一(yi)步突破?”
这一(yi)提问不仅在知乎站内被广(guang)泛讨(tao)论(lun)，也(ye)在科技圈内引发热议。1月11日在香港由(you)知乎盐沙龙和高山书院共同举办的(de)“未(wei)来生活”论(lun)坛上，英国皇家工程院院士郭毅可就对这个问题进行(xing)了隔空回答。他表示，“人工智能会呈现加速度式的(de)发展，但(dan)离我们(men)设(she)定的(de)AGI标准可能永远无(wu)法达到。为什么？等到你快达到标准时，我们(men)对通(tong)用人工智能的(de)标准就会更高，这是一(yi)个moving target（移动目标）”。
投资人黎竹岩、声动活泼丁教，追问浪潮(chao)之下的(de)平凡时刻
作为投资人的(de)黎竹岩，在这些(xie)年中接触了很多的(de)科技创业者，但(dan)他发现很多事(shi)业有成的(de)大佬都过得不快乐。他更关注的(de)是浪潮(chao)下的(de)个体感(gan)受(shou)，“作为科技从业者，回顾过去几年，哪些(xie)快乐的(de)瞬间(jian)让你在面对挑战时依然有前行(xing)的(de)力(li)量？”。
源源不断的(de)细节故事(shi)在回答中展开(kai)。知乎答主“王寒”讲述自己在2024年真正从零开(kai)始参与了一(yi)款AI+的(de)硬件产品(pin)开(kai)发，称这和软件上线(xian)是完全(quan)不同的(de)感(gan)觉，“当(dang)样机拿到手里的(de)那一(yi)刻，我仿佛真正懂了乔布斯(si)对产品(pin)的(de)热爱”；知乎答主、结构数字工程师“劫后余生”则回忆为《黑神话(hua)：悟空》做古迹扫描时，官方来电通(tong)知他专利通(tong)过，“这份(fen)来之不易的(de)专利，是我父(fu)亲留给(gei)我为数不多的(de)精神遗产，从那天开(kai)始我拿到了人生第一(yi)份(fen)发明专利”。
声动活泼联(lian)合创始人丁教同样关注普(pu)通(tong)人，提问“面对 AI 引发的(de)未(wei)来职业市场变化，如何选择值得持(chi)续学习的(de)技能？”。知乎答主“小爝”称：“最先拥抱变化的(de)人就能吃到红利”，这也(ye)是众多回答中最具代(dai)表性的(de)态度。文化学者马家辉则在追问互联(lian)网的(de)开(kai)放(fang)精神是否正在消失，知乎答主们(men)从不同角(jiao)度展开(kai)论(lun)述，有对开(kai)放(fang)精神式微的(de)担忧，也(ye)有对互联(lian)网开(kai)放(fang)性仍具强大生命力(li)的(de)坚信(xin)。
一(yi)个好的(de)问题总能够引起无(wu)数个好的(de)回答，在这场“互联(lian)网破局(ju)者—2025互联(lian)网十问”之中，诸多媒体也(ye)参与到其中接力(li)提问。《晚点LatePost》关注的(de)是短剧和小游(you)戏出(chu)海背(bei)后代(dai)表着怎(zen)样的(de)行(xing)业趋势和市场变化；《硅星(xing)人》则提问到“如何找到基座大模型(xing)的(de)未(wei)来方向？”；面对海量的(de)碎片化的(de)信(xin)息，《36氪(ke)》则在追问人们(men)的(de)信(xin)息选择自由(you)是被放(fang)大了还是被压缩了；《机核》则问到“冯(feng)骥提出(chu)游(you)戏行(xing)业正在出(chu)现「技术红利」，具体指什么？”……这些(xie)问题从不同维度切(qie)入，共同为互联(lian)网行(xing)业的(de)发展与变革(ge)提供了思考(kao)方向。
从互联(lian)网转(zhuan)型(xing)期的(de)2012年到2018年，再到当(dang)下AI巨变的(de)2025年，知乎三度发起的(de)“互联(lian)网十问”活动，镌刻为了一(yi)段(duan)关乎互联(lian)网与商业变迁的(de)编年史(shi)。在这场横跨十多年的(de)追问之中，从企(qi)业家、学者、媒体人再到每一(yi)位互联(lian)网从业者，个体的(de)智慧(hui)得以(yi)汇(hui)聚(ju)成洪流，这不仅是一(yi)场场思维的(de)交锋，也(ye)是对未(wei)来的(de)想象与探索。这些(xie)在知乎的(de)问题与回答，共同编织(zhi)着互联(lian)网的(de)新叙事(shi)，并将一(yi)直续写下去。