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浙江海亮融资租赁有限公司全国统一申请退款客服电话
2025-02-23 08:25:16
浙江海亮融资租赁有限公司全国统一申请退款客服电话

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安徽无为羽毛羽绒产(chan)业(ye)园的羽毛晾晒区。何义安摄(中(zhong)经视觉)

近年(nian)来,羽毛球运(yun)动持续火爆,加之鹅毛、鸭毛等原(yuan)材料紧张,羽毛片(pian)价格不断攀升,导致(zhi)羽毛球价格频频上涨。据统计,尤(you)尼(ni)克斯、红双喜、翎美等多家知名羽毛球品牌已多次发布调价公告,涨幅普遍在40%到60%之间。在这场涨价潮(chao)中(zhong),安徽无为这座小城因其在羽毛羽绒产(chan)业(ye)的深厚底蕴而备受瞩目。

作(zuo)为“中(zhong)国羽毛羽绒之乡”,安徽无为已拥有40多年(nian)的羽毛羽绒加工历史。如今,全国大(da)量刀翎毛在此诞生,羽毛球年(nian)产(chan)能(neng)高达1800万打。但价格波动下,这座以加工和代工为主(zhu)的产(chan)业(ye)小城也面(mian)临着附加值不高、抗风险能(neng)力弱等挑战。

从小商(shang)小贩到产(chan)业(ye)集聚

无为毗邻(lin)长江(jiang),丰富的水网造就了(le)规模庞大(da)的鹅鸭养殖业(ye),鹅毛、鸭毛资源丰富。无为的羽毛羽绒产(chan)业(ye)起(qi)源于上世纪80年(nian)代初,部分苏(su)浙沪地区的商(shang)人来到无为收购羽毛,启发了(le)当地人开始仿效(xiao)。随(sui)后,无为人充(chong)分发挥(hui)地处长三角、毗邻(lin)苏(su)浙沪的地理优势,走南闯北收购羽毛,销往外地加工企业(ye)。

无为市羽毛羽绒协会秘书(shu)长杨能(neng)玉回忆,当时,常年(nian)在全国收购羽毛的无为人达到数千人。

安徽省蓝(lan)翔体育用品有限公司总经理金(jin)信长抓起(qi)筐(kuang)中(zhong)一把翎毛检查(cha),刚好200根上下,误差只在几根之间。这项绝技,是他几十(shi)年(nian)职业(ye)生涯的证明。

借助改(gai)革东风,加工技术得到全面(mian)推广。无为市第一家羽绒厂——上海申达公司官镇(zhen)羽绒总厂宣告成立,由上海出设备、技术和工人,无为提供原(yuan)料。后来工厂虽(sui)然停办,但是技术人员和工人流向全县。再后来,不少走街串巷的“毛贩子”开始追求高附加值产(chan)品,带(dai)着资金(jin)、技术以及渠道回到无为,建造大(da)大(da)小小的羽毛羽绒加工厂。家庭作(zuo)坊如雨后春笋般涌现,迅速形(xing)成了(le)产(chan)业(ye)集聚效(xiao)应,无为也逐渐成为全国羽毛羽绒贸易集散中(zhong)心。

“我们有渠道,也有技术,为什么不自己发展呢?”永胜体育用品有限公司总经理赵必勇回忆,早年(nian)他从事羽毛收购、贩卖,去(qu)过黑龙江(jiang)、江(jiang)苏(su)等地,有了(le)较为稳定的上游供应链后,决定自己加工。“在羽毛加工领域,得家禽者得天(tian)下。”赵必勇说。

无为市无城工业(ye)园区管委会主(zhu)任罗志(zhi)刚表示,羽毛羽绒加工属于轻加工细分市场。随(sui)着越来越多人返乡创业(ye),产(chan)业(ye)集聚效(xiao)应得以迅速放大(da)。稳定的上游渠道以及成熟的技术工人,让无为快速成为全国羽毛羽绒贸易集散中(zhong)心。“这也为无为形(xing)成以羽毛羽绒等原(yuan)料贸易为基础的羽毛球生产(chan)、羽绒制品加工等完整产(chan)业(ye)链提供了(le)坚实基础。”罗志(zhi)刚说。

园区建设推动产(chan)业(ye)升级

2015年(nian),无为市正式规划(hua)建设羽毛羽绒产(chan)业(ye)园,提供基础设施(shi)和配套项目,以应对(dui)产(chan)业(ye)发展新形(xing)势。园区建设不仅为企业(ye)提供了(le)符(fu)合生产(chan)要求的环(huan)境,还改(gai)进了(le)管理方式,便(bian)于政(zheng)策对(dui)接和规模效(xiao)应的发挥(hui)。

永胜体育用品有限公司便(bian)是受益于园区建设的企业(ye)之一。记者在永胜公司的厂房里看到,数台(tai)羽毛球切片(pian)机(ji)正把羽毛快速切割成标准的羽毛片(pian),随(sui)即放入毛片(pian)分选机(ji)中(zhong),羽毛片(pian)被分门别类送入不同筐(kuang)中(zhong)。“最开始我和妻子从事羽毛片(pian)生产(chan),属于家庭作(zuo)坊式生产(chan)。无论是日常经营还是市场预判,全靠经验,管理上较为松散。更重要的是地方也不大(da),没办法(fa)引入机(ji)器,只能(neng)靠手工,效(xiao)率难以进一步提升。”赵必勇说,2017年(nian),永胜公司正式搬进产(chan)业(ye)园区,不仅产(chan)能(neng)大(da)幅提升,管理也更加规范。目前,企业(ye)年(nian)营业(ye)收入达到3917万元。

为提升产(chan)业(ye)凝聚力,当地成立无为市羽毛羽绒行(xing)业(ye)协会,制定行(xing)业(ye)自律条(tiao)款,规范企业(ye)运(yun)作(zuo)方式。同时,牵(qian)头编制羽毛羽绒行(xing)业(ye)发展规划(hua),整合原(yuan)料市场,帮助企业(ye)引进人才、开展培训,助力行(xing)业(ye)良性发展。

“我们不断完善产(chan)业(ye)生态,全力当好服(fu)务员。不仅营造良好营商(shang)环(huan)境,还着力从企业(ye)共(gong)性问题、重要问题入手,以点带(dai)面(mian)破除企业(ye)发展瓶颈。”罗志(zhi)刚说。

羽毛羽绒加工位于产(chan)业(ye)链中(zhong)游,下游是终端产(chan)品,上游是羽毛等原(yuan)材料,往往需(xu)要较大(da)现金(jin)流。杰翔羽毛制品有限公司总经理俞杰表示,目前,羽毛球等终端产(chan)品需(xu)求日益旺盛,但上游鹅鸭养殖量并没有显著提升,导致(zhi)原(yuan)材料目前仍是卖方市场,加工端议(yi)价能(neng)力弱。而下游多为知名品牌等大(da)企业(ye),交(jiao)易中(zhong)话语权更大(da),往往采用赊销等方式,占用加工端不少资金(jin)。“没有足够(gou)的资金(jin)用于周转,一旦出现生产(chan)迟滞(zhi)等问题,容易扩大(da)风险。”俞杰说。

针对(dui)产(chan)业(ye)特(te)点,当地定期与(yu)重点银行(xing)召开银企对(dui)接会,并与(yu)资金(jin)需(xu)求量较大(da)的企业(ye)进行(xing)点对(dui)点沟通,打通企业(ye)融资渠道。同时,羽毛羽绒产(chan)业(ye)园与(yu)无为市城投公司组(zu)建融资平台(tai),提升企业(ye)融资能(neng)力。“我们建设了(le)羽毛仓库(ku),企业(ye)在缺少资金(jin)时可(ke)将产(chan)品放置其中(zhong),银行(xing)以此为抵(di)押物在融资平台(tai)上为企业(ye)提供贷款,减(jian)缓企业(ye)因为产(chan)品流转不畅导致(zhi)的资金(jin)短(duan)缺问题。”罗志(zhi)刚说。

打造品牌提升产(chan)业(ye)价值

安徽光明体育用品公司是一家从事羽毛片(pian)加工到终端制造全过程(cheng)的企业(ye),也是当地最大(da)的一家体育用品生产(chan)企业(ye)。记者在其车间见(jian)证了(le)羽毛球从羽毛片(pian)到成品的制作(zuo)过程(cheng):16根羽毛片(pian)被植毛机(ji)插入球头,随(sui)即在羽毛片(pian)和球头结合部位均匀涂满(man)胶水将其粘(zhan)牢,一个(ge)羽毛球雏形(xing)就完成了(le)。

公司副总经理阮传海表示,羽毛球工序其实很复杂,首先是将鹅毛、鸭毛通过漂洗、晾晒、炕(kang)毛、分拣(jian)、切割等环(huan)节制成羽毛片(pian),流入下游羽毛球厂后再经历新一轮的筛(shai)选,最后与(yu)球头组(zu)装。

当前,无为已获评(ping)“中(zhong)国羽毛羽绒之乡”“中(zhong)国羽毛球产(chan)业(ye)基地”“省级产(chan)业(ye)集群专业(ye)镇(zhen)”“省级体育产(chan)业(ye)示范基地”等称(cheng)号。数据显示,截(jie)至(zhi)2024年(nian),无为已拥有羽毛羽绒企业(ye)130余(yu)家,其中(zhong)规上企业(ye)42家;年(nian)产(chan)值达50亿元,实现税收达8932万元,从业(ye)人数3万余(yu)人,羽毛羽绒产(chan)业(ye)在这里集聚成势。

然而,部分企业(ye)家对(dui)产(chan)业(ye)蓬勃发展背后的隐忧也表达了(le)担忧。由于产(chan)品议(yi)价能(neng)力较低,市场价格波动往往依靠压低企业(ye)利润空间来解决,有时候甚至(zhi)还会出现成本倒挂。

业(ye)内人士表示,2024年(nian),羽毛球价格暴涨暴跌,产(chan)业(ye)整体受到不少影响。

俞杰对(dui)价格波动印象深刻,当时上游涨价意愿强烈,但下游提价幅度又有限,上下游涨价幅度差需(xu)要资金(jin)填补;到年(nian)底价格出现回落时,上下游观望心态又非常强烈,库(ku)存周转率下降也带(dai)来不少资金(jin)缺口。

罗志(zhi)刚表示,当前园区内还是多为加工企业(ye)或(huo)者代工企业(ye),附加值相对(dui)较低,可(ke)替代性强。因此加大(da)力度做好品牌建设,拓宽拓深产(chan)业(ye)链条(tiao)是当前发展重点。

“羽毛球是非必需(xu)品,消费者价格弹(dan)性较大(da)。要提高附加值,只能(neng)在加工端提升羽毛球质量,销售端增强品牌效(xiao)能(neng)。”阮传海说。

光明体育用品有限公司2002年(nian)设立,从羽毛片(pian)加工起(qi)步,2007年(nian)正式介(jie)入羽毛球成品代工,2010年(nian)注(zhu)册(ce)羽毛球品牌“翎美”。经过多年(nian)努力,目前,“翎美”已入选《2024年(nian)CNPP羽毛球行(xing)业(ye)十(shi)大(da)品牌榜中(zhong)榜名录》。“回望过去(qu),当发展到一定程(cheng)度后,品牌建设就显得尤(you)为重要。”阮传海感(gan)叹道。

罗志(zhi)刚表示,接下来,将继续立足产(chan)业(ye)优势,依托中(zhong)国羽毛羽绒之乡品牌优势和中(zhong)国羽毛球产(chan)业(ye)基地资源,加快引进一批羽绒寝具、羽绒制品等产(chan)业(ye)下游企业(ye),打造具有重要影响力的羽毛羽绒产(chan)业(ye)基地,力争到2025年(nian)让羽毛羽绒园区产(chan)值达到100亿元。(经济日报记者 梁(liang) 睿 李思隐)

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