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新京报贝壳财(cai)经讯（记者陈维城）2月20日，TCL正式成为奥林匹克全球合作伙伴。在未来(lai)合作中，TCL将在以电视、空调(diao)、冰箱、洗衣机等为主的智能终端及面板显示(shi)领域，为奥林匹克运动提供技术、产品与服务支持。
目前体育营销已(yi)成为中国企业全球化拓(tuo)展、构建全球化品牌的关键抓手(shou)。针对当前国际形(xing)势变化，中国企业如何(he)更安(an)全高效出(chu)海？今年及后续几年，全球化会有新的重点、关注新的市场(chang)？
会后，TCL创始人、董事长李东生接受记者采访时表示(shi)，当前全球产业链面临转移与重构，持续由全球化向区域化、本土化方向发展。中国制(zhi)造未来(lai)在海外(wai)最大的增(zeng)量空间大概率来(lai)自(zi)新兴市场(chang)，比如巴西等新兴经济(ji)体。目前TCL海外(wai)制(zhi)造基地分布在越南、马来(lai)西亚、菲律宾(bin)、印尼、印度、巴基斯(si)坦、波兰、墨西哥、巴西等九个国家，实现东南亚、南亚、欧洲、北美、南美等各大区域本土化制(zhi)造布局。未来(lai)，会持续关注新兴市场(chang)的增(zeng)长潜力。
“当前中国企业出(chu)海面临着更为复杂的全球经济(ji)格局和地缘政治环境。受逆全球化趋势影响，主要国家或区域市场(chang)均(jun)增(zeng)加贸易壁垒，传统进(jin)出(chu)口模式受到一系列挑(tiao)战，企业进(jin)行全球化拓(tuo)展需要转变为本土化产业链供应链布局。”李东生认为。
他对中国企业出(chu)海的建议主要有以下三点：一是(shi)走高端化路径，在海外(wai)推出(chu)高端产品、打造高端品牌；二是(shi)践行本土化理念，实现本土研发、本土生产、本土营销；三是(shi)通过(guo)与当地共建工业能力，赋(fu)能当地产业链，为所在地经济(ji)社(she)会发展做出(chu)贡献(xian)，实现共赢共享，从而实现自(zi)身的全球化可持续发展。
目前，TCL通过(guo)TCL实业与TCL科技两个产业集团布局智能终端、半导体显示(shi)、新能源光伏三大核心产业。2019年-2023年的5年间，TCL海外(wai)营收从590亿(yi)元增(zeng)长到1253亿(yi)元，年均(jun)增(zeng)长17.6%；同期出(chu)口额从90亿(yi)美元增(zeng)长到173亿(yi)美元，年均(jun)增(zeng)长15.2%。2024年TCL电视销量达2900万台。
编辑(ji) 王真真
校对 赵琳